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企業(yè)營運能力分析畢業(yè)論文正稿-資料下載頁

2025-06-19 20:01本頁面
  

【正文】 18和同行業(yè)對比,江建集團的波動較大,13年的比率明顯下滑,而其他兩個企業(yè)的比率則變化幅度較小,所以江建集團應(yīng)該加以重視,分析原因,找出問題根源,在企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化此比率,使這個比率不至于太高,也不要太低,保持在一個較為平穩(wěn)的水平上。表311 20112013年營運能力指標匯總表2011年2012年2013年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率18固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率圖31 20112013年營運能力指標匯總柱狀圖通過各個指標的計算與分析,可以看出江建集團的營運能力水平還是處于一個較好的水平上的,即使計算的指標數(shù)據(jù)都很高,但是在某些地方還是存在問題的,比如江建集團的應(yīng)收賬款三年的變化反應(yīng)出企業(yè)對此關(guān)注度不夠,使應(yīng)收賬款的期限有所增加,這對企業(yè)是一個隱在的隱患,應(yīng)注重管理。掌握好企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,可以提高企業(yè)的資產(chǎn)流動性,而且對企業(yè)的短期償債能力也是一種增強。作為一個建筑行業(yè),其固定資產(chǎn)是比較穩(wěn)定的,從分析的數(shù)據(jù)來看,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也是非??斓?,這就表明該企業(yè)用有限的固定資產(chǎn)所產(chǎn)出的就越多,隨著主營業(yè)務(wù)的增加,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也是不斷提高的。相對于其他指標來看,企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還是較低的,這是使企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率水平較低的一個重要因素,流動資產(chǎn)過低,會需要進行增加流動資產(chǎn)進行周轉(zhuǎn),這樣會使企業(yè)的盈利能力降低,要在企業(yè)保持原有的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的同時,加強管理,進一步增加企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,使企業(yè)周轉(zhuǎn)速度加快,相對來說節(jié)約了流動資產(chǎn),就會使企業(yè)在不需或者少需增加流動資產(chǎn)的情況下獲得更大的盈利能力。這些指標的平穩(wěn)發(fā)展也是一個很好地表現(xiàn),這樣不至于引起企業(yè)資本的急增或急減,引起企業(yè)內(nèi)部的不平衡。企業(yè)應(yīng)將這些指標保持在一定水平并使其緩慢增長,才有利于進一步提高企業(yè)的營運能力。并使企業(yè)在以較少的資產(chǎn)占用額和較短的時間周轉(zhuǎn),生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,實現(xiàn)盡可能多的銷售收入和經(jīng)營利潤,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。 結(jié)論本文通過對案例企業(yè)江建集團的財務(wù)指標中的營運能力分析,在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率幾個方面的計算指標入手,通過企業(yè)的資產(chǎn)負債表和利潤表所給出的數(shù)據(jù)來看,總結(jié)出江建集團的營運能力是比較好的。也通過對江建集團的整體分析,可以看出企業(yè)的營運能力是在總資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、存貨、應(yīng)收賬款幾個方面綜合表現(xiàn)的, 在分析中,可以看出在保持各個指標平穩(wěn)的狀態(tài)下,適當提高企業(yè)的營業(yè)收入,可進一步的提高企業(yè)的營運能力。而且綜合幾個指標來看,企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的水平是差不多的,在幾個周轉(zhuǎn)率中,應(yīng)保持較高的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,以確定企業(yè)資金的回收速度,還有要提高企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,使企業(yè)運營效率更高。企業(yè)要想在現(xiàn)在激烈的國內(nèi)外市場中生存并進一步發(fā)展,必須有目的、有規(guī)劃的去利用企業(yè)的各項資源,認真的做好、完善企業(yè)營運能力分析工作,不斷使企業(yè)的營運能力得到有效提高。這樣對企業(yè)加強其自身的綜合競爭能力、使企業(yè)有較好的品牌效應(yīng)都會產(chǎn)生較大的意義。企業(yè)運營能力描述了企業(yè)的綜合實力,如果企業(yè)對資金流管理的效果好,周轉(zhuǎn)速率快,這就說明了該企業(yè)營運能力很強大。一個企業(yè)的資金流狀況是與企業(yè)發(fā)展營運中的每一個環(huán)節(jié)都是息息相關(guān)的,如果其中的一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,那么就會嚴重影響到企業(yè)正常的發(fā)展與經(jīng)營。企業(yè)只有準確無誤的進行著各個營運環(huán)節(jié),才能達到每次正常的循環(huán)。而資金是否可以準確的通過各個經(jīng)營環(huán)節(jié),又取決于企業(yè)的經(jīng)營管理水平。所以加強企業(yè)管理,增強企業(yè)營運,使企業(yè)的競爭實力增加是每一個公司必須注重的。參考文獻[1]張先治,財務(wù)分析,東北財經(jīng)大學出版社,2008[2]李全中、孫建華,財務(wù)分析,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社,2012[3]郭復(fù)初、鄭亞光、黃娟,財務(wù)分析學,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社,2008[4]譚繡君、景剛,企業(yè)營運能力分析,佳木斯大學經(jīng)濟管理學院,2014[5]王楊,關(guān)于企業(yè)營運能力分析,《新西部》2012. 08 期[6]蔡淳,施工企業(yè)財務(wù)報表分析,《山西建筑》2009[7]于潔、趙俊,企業(yè)營運能力分析體系的思考,《商》2013年19期[8]史秀,財務(wù)指標比率分析:中國汽車企業(yè)實證研究,2012 華中科技大學[9]唐衛(wèi)國,中國汽車制造業(yè)財務(wù)報表比較分析,2007 [10]尹宇靜 ,新興鑄管股份有限公司財務(wù)報表分析,2012 [11]余波,淺談企業(yè)營運能力分析,《市場論壇》2008年9期[12]姚嘉穎,企業(yè)營運能力分析案例—以東晶電子為例,《企業(yè)導報》2011年10[13]蔣圣丹,建材行業(yè)營運能力分析,《大觀周刊》2011年13期[14]仝留真,財務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究,2005 西安建筑科技大學[15]李春英,上市公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與營運能力相關(guān)性實證研究,2007 廣西大學[16]張寶清,李勤,企業(yè)如何進行營運能力分析,《山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院學報》[17] 王麗娜,我國工業(yè)企業(yè)營運資本政策及其盈利能力的實證分析,2009 中國海洋大學[18] 邢慶嬌,中小企業(yè)營運資本政策對經(jīng)營績效的影響——來自中小企業(yè)板制造行業(yè)的數(shù)據(jù),2011 河北經(jīng)貿(mào)大學[19] 陳星,我國汽車零部件售后市場營運模式研究,2012 武漢理工大學[20]鄭堯文,財務(wù)分析視角下的企業(yè)價值測度研究,2011 華中科技大學[21]WanChun Liu、ChenMin Hsu, Financial Structure, Corporate Finance and Growth of Taiwan39。s Manufacturing Firms,Review of Paci?c Basin Financial Markets and Policies Vol. 9, No. 1 (2006) 67–95謝辭本文是導師細心指導和關(guān)懷下完成的,從論文的定題、三級提綱、初稿及論文的定稿過程中,每一部分都傾注了指導老師的大量心血,給予了無私的幫助和關(guān)懷,在整個論文過程中還得到了好多同學的幫助和指正。在此,對所有幫助過我的老師、同學表示我最真摯的感謝。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.學習參考
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