bpr再保調(diào)研報(bào)告1014(編輯修改稿)
2025-06-09 22:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獲得技術(shù)上支持(產(chǎn)品開發(fā))vii. 100%的被調(diào)查者覺得有必要在省機(jī)級(jí)機(jī)構(gòu)和計(jì)劃單列市設(shè)再保崗位。 再保業(yè)務(wù)及流程中存在的主要問題A、 目前我司缺少巨災(zāi)合約的保障B、 缺乏每年度對(duì)合約實(shí)施情況的總結(jié)分析C、 目前的分保渠道急需拓展、拓寬D、 缺乏電腦系統(tǒng)的支持，造成大量事務(wù)性工作成為再保的主要日常工作。同時(shí)造成工作失誤和帳單誤差也較多。E、 業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)單位缺乏統(tǒng)一層面中的橫向溝通，造成分保業(yè)務(wù)效率低下。F、 實(shí)物工作流程中缺乏詳細(xì)的操作手冊(cè)和工作規(guī)范。G、 省市的再保崗位職能不受重視，造成工作積極性主動(dòng)性不足。H、 再保流程中的滯后和各部門間的溝通不暢將會(huì)影響我司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效分散。I、 再保業(yè)務(wù)流程中相關(guān)的各單位業(yè)務(wù)職能劃分不清，多頭管理。造成低效率。 調(diào)研省市分公司受訪對(duì)象的相關(guān)建議A、 建議對(duì)再保崗業(yè)務(wù)人員采用垂直管理B、 對(duì)自留額應(yīng)按不同公司情況再做調(diào)整C、 通過再保部加強(qiáng)同同業(yè)公司間的合作D、 編制事物手冊(cè)和業(yè)務(wù)操作規(guī)范E、 采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)第三部分：同業(yè)公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀一、 同業(yè)公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀再保業(yè)務(wù)操作及流程調(diào)查問卷問題選項(xiàng)PATKNCL,那一年使用的? 20012002年設(shè)計(jì)、2002年使用1998 ,但不久將會(huì)改造 ,但仍維持 (準(zhǔn)備)正在改造2比較滿意，短期內(nèi)不會(huì)變動(dòng)4 ,給于處罰 2 .找出原
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