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正文內(nèi)容

蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-06-09 18:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8075建設(shè)期利息500/%15合計(jì)8229 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)依據(jù)a、國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第二版)1993;b、中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司編著《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》1998。a、設(shè)計(jì)規(guī)模:無(wú)公害蔬菜種植面積3000畝,年產(chǎn)無(wú)公害蔬菜12150t/年。b、:項(xiàng)目建設(shè)期1年,投產(chǎn)期2年,生產(chǎn)負(fù)荷分別為60%和80%,達(dá)產(chǎn)期18年,計(jì)算期為21年。c、項(xiàng)目總投資估算1162, 其中:固定資產(chǎn)投資807萬(wàn)元,建設(shè)期利息15萬(wàn)元,流動(dòng)資金340萬(wàn)元。 d、資金籌措方案, 企業(yè)自籌資金462萬(wàn)元,其中:用于固定資產(chǎn)投資322萬(wàn)元, 用于流動(dòng)資金140萬(wàn)元;中長(zhǎng)期借款700萬(wàn)元,其中:用于固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元, 用于流動(dòng)資金200萬(wàn)元。a、外購(gòu)原輔材料費(fèi),蔬菜生產(chǎn)主要原輔材料品種為苗種、肥料、防治病蟲(chóng)害藥物等,根據(jù)種植品種和面積測(cè)算,生產(chǎn)負(fù)荷60%、80%、100%時(shí),外購(gòu)原輔材料費(fèi)分別為148萬(wàn)元、189萬(wàn)元和237萬(wàn)元。b、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi),主要項(xiàng)目為機(jī)耕費(fèi)和水利費(fèi),兩項(xiàng)費(fèi)用按每畝175元,生產(chǎn)負(fù)荷60%、80%、100%時(shí),外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分別為32萬(wàn)元、42萬(wàn)元、53萬(wàn)元。c、工資及福利費(fèi),以計(jì)件工資為主,根據(jù)不同種植品種投工數(shù)量計(jì)算,生產(chǎn)負(fù)荷60%、80%、100%時(shí),工資及福利費(fèi)分別為83萬(wàn)元、107萬(wàn)元和132萬(wàn)元。d、折舊費(fèi),折舊年限按20年,年折舊率5%,年折舊費(fèi)37萬(wàn)元。固定資產(chǎn)殘值率10%,固定資產(chǎn)余值82萬(wàn)元。e、修理費(fèi),為折舊費(fèi)的50%,年修理費(fèi)19萬(wàn)元。f、利息支出,流動(dòng)資金借款200萬(wàn)元,%,年利息支出12萬(wàn)元。 g、其它費(fèi)用,包括其他種植費(fèi)用、管理費(fèi)用、菜地租金和銷(xiāo)售費(fèi)用。其他種植費(fèi)用和管理費(fèi)用分別按工資及福利費(fèi)的120%和100%測(cè)算,分別為100萬(wàn)元、128萬(wàn)元、158萬(wàn)元和83萬(wàn)元、107萬(wàn)元、132萬(wàn)元;租金每畝按350元計(jì)算;銷(xiāo)售費(fèi)用按銷(xiāo)售收入的5‰。詳見(jiàn)輔助報(bào)表4《總成本費(fèi)用估算表》。、銷(xiāo)售稅金及附加值a、銷(xiāo)售收入,根據(jù)蔬菜種植品種和產(chǎn)地批發(fā)價(jià)測(cè)算,生產(chǎn)負(fù)荷60%、80%、100%時(shí),銷(xiāo)售收入分別為643萬(wàn)元、839萬(wàn)元和1072萬(wàn)元。詳見(jiàn)輔助報(bào)表5《銷(xiāo)售收入、稅金及附加估算表》。b、稅金及附加,根據(jù)國(guó)定現(xiàn)行有關(guān)稅費(fèi)規(guī)定,蔬菜種植產(chǎn)品免征稅費(fèi)。a、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,根據(jù)現(xiàn)金流量表(全部投資)分析,%;b、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,基準(zhǔn)收益率按10%計(jì),依據(jù)現(xiàn)金流量表(全部投資)分析,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=10%)為677萬(wàn)元;c、投資回收期,根據(jù)計(jì)算,投資回收期為6。86年(含建設(shè)期);d、投資利潤(rùn)率年利潤(rùn)總額(計(jì)算期平均值)投資利潤(rùn)率 = —————————————— 100%項(xiàng)目總投資 172= —————— 100% = % 1162e、銷(xiāo)售額利潤(rùn)率年利潤(rùn)總額(計(jì)算期平均值)銷(xiāo)售額利潤(rùn)率 = —————————————— 100%年銷(xiāo)售收入(計(jì)算期平均值) 172= —————— 100% = % 1039分析表明,本項(xiàng)目盈利能力除能滿足設(shè)定的基準(zhǔn)收益率最低要求時(shí),還有超額盈余,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均處在可接受的范圍之內(nèi),財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是可接受的。詳見(jiàn)基本報(bào)表3《現(xiàn)金流量表(全部投資)》。 根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表、資金來(lái)源與運(yùn)用表、固定資產(chǎn)投資借款還本付息表分析,項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,以考察項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況及清償能力。資產(chǎn)負(fù)債表顯示,資產(chǎn)負(fù)債率在計(jì)算期第三年之前為50%以上,第四年開(kāi)始及以后各年份均呈快速下降趨勢(shì),%;流動(dòng)比率在計(jì)算期第三年之前為100%以下之處,第四年開(kāi)始及以后逐年提高,最高達(dá)到1904%;速動(dòng)比率在計(jì)算期第四年之前低于100%之外,第五年開(kāi)始及以后逐年提高,最高達(dá)到1828%。分析表明:該項(xiàng)目的凈資產(chǎn)能夠抵補(bǔ)負(fù)債有余,財(cái)務(wù)狀況良好。通過(guò)《資金來(lái)源與運(yùn)用表》分析,項(xiàng)目除能做到資金平衡外,各年均有盈余資金。《固定資產(chǎn)投資借款還本付息表》分析結(jié)果,固定資產(chǎn)投資借款償還期為5年(含建設(shè)期),能夠滿足貸款機(jī)構(gòu)的要求。以上分析顯示該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的清償能力。詳見(jiàn)基本報(bào)表5《資金來(lái)源與地運(yùn)用表》、基本報(bào)表6《資產(chǎn)負(fù)債表》、輔助報(bào)表6《固定資產(chǎn)投資借款還本付息表》。 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP年固定成本BEP = ———————————————————— 100%年銷(xiāo)售收入—年可變成本—年稅金及附加 468= ———————— 100% = 72% 1072—422—0 計(jì)算結(jié)果表示:生產(chǎn)能力達(dá)到72%,項(xiàng)目可以做取盈虧平衡,企業(yè)可以保本。項(xiàng)目對(duì)銷(xiāo)售收入、經(jīng)營(yíng)成本和項(xiàng)目投資諸因素單項(xiàng)變化進(jìn)行敏感性分析?!睹舾行苑治霰怼贰m?xiàng)目變化因子與變化率(%)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(%)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(萬(wàn)元)投資回收期(年)銷(xiāo)售收入經(jīng)營(yíng)成本項(xiàng)目投資1銷(xiāo)售收入變化+50011386775002872經(jīng)營(yíng)成本變化0+503716770509843項(xiàng)目投資變化00+10603677001075210 可行性研究的結(jié)論與建議 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論a、項(xiàng)目的實(shí)施符合中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快實(shí)施“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的要求。全國(guó)“菜藍(lán)子”工作會(huì)議提出,“菜藍(lán)子”的工作重點(diǎn)要由注重?cái)?shù)量、保障供給,向更加注重質(zhì)量、保證衛(wèi)生和安全轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由裝滿“菜藍(lán)子”到豐富、凈化“菜藍(lán)子”的發(fā)展,讓城鄉(xiāng)居民長(zhǎng)期穩(wěn)定地吃上品種多樣、營(yíng)養(yǎng)豐富、供給充足的“放心菜”。無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)面積的規(guī)模化、過(guò)程的規(guī)范化、產(chǎn)品的規(guī)格化,確保產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),為農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。b、項(xiàng)目的實(shí)施可帶動(dòng)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的《全面推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施意見(jiàn)》,就是通過(guò)健全體系,完善制度,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)管,有效改善和提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,力爭(zhēng)用5年左右的時(shí)間,基本實(shí)現(xiàn)食用農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn),保障消費(fèi)安全。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,建立起了一套標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)體系,有力地促進(jìn)、帶動(dòng)了無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。c、蔬菜生產(chǎn)基地的規(guī)?;癁槭卟松罴庸て髽I(yè)提供了質(zhì)量可靠、貨源穩(wěn)定的原材料,兩者之間形成“公司加基地”的生產(chǎn)模式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工企業(yè)之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系,這是造成農(nóng)業(yè)效益低下的一個(gè)重要的原因,兩者有機(jī)結(jié)合,形成產(chǎn)業(yè)鏈,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。d、項(xiàng)目的實(shí)施可促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定。標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)可增強(qiáng)菜農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。不但可創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且能帶來(lái)較高的社會(huì)效益,可增加農(nóng)民就業(yè),提高農(nóng)民收入,帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。同時(shí),由于實(shí)行無(wú)公害生產(chǎn),還能帶來(lái)明顯的生態(tài)效益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。e、項(xiàng)目經(jīng)過(guò)盈利能力分析,%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=10%)為677萬(wàn)元,財(cái)務(wù)分析顯示,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益顯著,財(cái)務(wù)指標(biāo)是可以接受的。 項(xiàng)目建議a、政府要加強(qiáng)宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo),加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè),管好流通環(huán)節(jié),把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。為企業(yè)創(chuàng)造良好、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。b、企業(yè)要重視和依靠科技,提升蔬菜的質(zhì)量和檔次,節(jié)本增效,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,謀求更大的發(fā)展。c、加強(qiáng)無(wú)公害蔬菜品牌的建設(shè)與宣傳,體現(xiàn)無(wú)公害蔬菜的高價(jià)位姿態(tài),控制與占領(lǐng)無(wú)公害蔬菜市場(chǎng)。69 / 69主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表基本報(bào)表1序號(hào)名稱(chēng)計(jì)量單位數(shù)據(jù)與指標(biāo)備注1設(shè)計(jì)規(guī)模無(wú)公害蔬菜種植面積畝3000無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量噸/年121502項(xiàng)目總投資萬(wàn)元1162固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元822流動(dòng)資金萬(wàn)元3403資金籌措萬(wàn)元1162資本金萬(wàn)元462借款萬(wàn)元700資本金占總投資比例%4銷(xiāo)售收入萬(wàn)元/年1039計(jì)算期平均值5稅金及附加萬(wàn)元/年0計(jì)算期平均值6總成本費(fèi)用萬(wàn)元/年867計(jì)算期平均值7銷(xiāo)售利潤(rùn)萬(wàn)元/年172計(jì)算期平均值8所得稅萬(wàn)元/年09稅后利潤(rùn)萬(wàn)元/年17210財(cái)務(wù)盈利能力財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=10%)萬(wàn)元677投資回收期年投資利潤(rùn)率%11清償能力分析固定資產(chǎn)借款償還期年512盈虧平衡點(diǎn)%72項(xiàng)目投資估算表基本報(bào)表2序號(hào)名稱(chēng)投資額(萬(wàn)元)比例(%)備注1固定資產(chǎn)投資822靜態(tài)部份807土建工程費(fèi)433設(shè)備及安裝工程費(fèi)285其它費(fèi)用29基本預(yù)備費(fèi)60動(dòng)態(tài)部份15漲價(jià)預(yù)備費(fèi)0投資方向調(diào)節(jié)稅0建設(shè)期利息1502流動(dòng)資金340項(xiàng)目總投資1162基本報(bào)表3 現(xiàn)金流量表(全部投資) 單位:萬(wàn)元序號(hào) 年份項(xiàng)目合計(jì)建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期12345678910生產(chǎn)負(fù)荷(%)60801001001001001001001001現(xiàn)金流入212006438391072107210721072107210721072銷(xiāo)售收入207786438391072107210721072107210721072回收固定資產(chǎn)余值82回收流動(dòng)資金3402現(xiàn)金流出17511822745742905841841841841841841固定資產(chǎn)投資822822流動(dòng)資金3402146264經(jīng)營(yíng)成本16349531680841841841841841841841銷(xiāo)售稅金及附加000000000所得稅0000000003凈現(xiàn)金流量36898221029716723123123123123123124累計(jì)凈現(xiàn)金流量82292482766042919833264495726指標(biāo)計(jì)算:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=10%):667萬(wàn)元投資回收期:基本報(bào)表3(續(xù)) 單位:萬(wàn)元序號(hào) 年份項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)期1112131415161718192021生產(chǎn)負(fù)荷(%)1001001001001001001001001001001001現(xiàn)金流入10721072107210721072107210721072107210721072銷(xiāo)售收入10721072107210721072107210721072107210721072回收固定資產(chǎn)余值回收流動(dòng)資金2現(xiàn)金流出841841841841841841841841841841841固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資金經(jīng)營(yíng)成本841841841841841841841841841841841銷(xiāo)售稅金及附加00000000000所得稅000000000003凈現(xiàn)金流量2312312312312312312312312312312
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