【文章內容簡介】 化、規(guī)范化。、文明施工檢查評分和季度安全生產、文明施工檢查評比，并做好月、季度安全生產、文明施工檢查評比記錄歸檔。、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，并做好教育記錄歸檔。，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并做好教育記錄歸檔。，并履行交底簽字手續(xù)，做好交底記錄歸檔。、整理各種安全生產技術資料，按項目部規(guī)定每月向業(yè)主及總公司資產設備部報本工程項目安全生產的各種資料，作到安全技術資料與生產同步，內容真實、齊全。、文明施工負有責任，有權拒絕不安全的生產指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，有權進行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄歸檔。、文明施工檢查工作，并經常對施工現場進行巡回檢查。對檢查發(fā)現的事故隱患，協(xié)助工段長作好“三定”（即：定人員、定時間、定整改措施），并負責整改銷項工作，做好檢查整改記錄歸檔。、工段長及有關班組長等對腳手架、模板工程、龍門架、施工用電、施工機械防護，進行檢查驗收工作，做好合格交驗簽字手續(xù)，并做好檢查驗收記錄歸檔。，安全生產標志牌，各種機械設備安全操作規(guī)程的編制與實施，負責各種安全設施和安全防護用品的檢查驗收，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現場的安全設施工作正常，安全有效。，協(xié)助項目經理、工段長保護好事故現場，積極組織搶救傷員及財產，排除險情；及時上報，協(xié)助事故調查工作，并做好事故的詳細記錄歸檔。九、隊長和施工員及領工員安全生產責任制、標準、方針、政策，及項目部制定的安全生產、文明施工方面各項規(guī)章制度，對所管工程的安全生產、文明施工負直接責任。、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，提高全體職工安全生產思想意識。，提高新崗位職工安全生產操作技能。，對安全生產負有直接責任。當遇到質量、進度與安全發(fā)生矛盾時必須讓步于安全。施工隊長有權拒絕不安全的生產指令,制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，根據情節(jié)分別給予批評教育和經濟懲罰。，對檢查發(fā)現的問題負責組織三定，按期整改。、模板工程、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。，并組織三定按期整改。、有害物品要設專庫、專人進行嚴格保管，防止意外事故發(fā)生。，排水設施良好，各種機械設備要按施工總平面進行布置，各種材料、構件堆放整齊有序，做到安全生產文明施工。，立即組織搶救傷員及財產，排除險情，并保護好事故現場，及時上報，協(xié)助事故的調查工作。十、全體員工安全生產責任制、人人有責。每個職工對本崗位的安全生產工作負直接責任。，遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，不違章操作。，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。，正確使用各種防護器具和消防器材，保持作業(yè)現場整潔，搞好文明生產。、判斷和處理各種事故苗頭，消除事故隱患。在事故發(fā)生時，及時正確的向上級報告，按照事故應急預案正確處理。第三條 項目分部（施工隊）及人員安全生產責任制一、項目分部（施工隊）安全生產責任制，對分包單位的安全負全面責任。、方針、政策及項目部在安全生產方面制定的各項規(guī)章制度，服從項目部的管理、預防事故的發(fā)生。，當遇到生產與安全發(fā)生矛盾時生產必須服從安全。，禁止違章指揮和違章作業(yè)。，應立即組織搶救傷員及財產，排除險情及時上報總包單位，并保護好事故現場，協(xié)助事故調查組作好事故調查工作。二、項目分部負責人安全生產責任制。必須認真貫徹執(zhí)行安全方針、政策、法規(guī)和標準；組織制定、審定、頒發(fā)本項目的安全生產管理制度；提出本分部的安全生產目標并組織實施；定期或不定期召開會議，研究部署安全生產工作?！鞍踩谝?、預防為主”的思想，堅持“誰主管誰負責，管生產必須管安全”的原則。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比事故預防工作，做好“群策群防”工作。，及時解決重大隱患。，按“四不放過”原則嚴肅處理，即“事故原因分析不清不放過，事故責任人未受到處理不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過”，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。加強項目分部、架子隊“三級”安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗的管理。、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。，應在限期內妥善解決問題。、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。，定期報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。三、生產班組長安全生產責任制、文明施工的條例標準、方針、政策，及項目部制定的安全生產、文明施工的各項規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)，對本班組生產的安全負責。、文明施工領導小組工作會議，組織開好班前安全生產交底會，認真執(zhí)行安全交底制度，不違章操作，有權拒絕違章指揮。，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。，做好新工人的入場（班組）教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責令其停止作業(yè)。、文明施工檢查評分工作，對檢查發(fā)現的問題負責組織“三定”，按期整改。、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。、設備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現的問題解決后，才能使用和作業(yè)。，要經常注意檢查施工現場（作業(yè)場所）存在的不安全因素，發(fā)現隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。，及時發(fā)現事故隱患，并組織按期整改。，立即組織搶救傷員及財產，排除險情并保護好事故現場，及時逐級上報，協(xié)助事故調查組開展事故調查工作。四、生產工人安全生產責任制，安全生產操作規(guī)程，服從領導，聽從指揮，遵守安全生產的各項規(guī)章制度。，做到不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。，發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。，維護好施工現場的安全設施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見，并有權拒絕不安全的生產指令。，對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。，要立即上報，要聽從統(tǒng)一指揮，積極搶救傷員及財產，排除險情，保護好事故現場，并協(xié)助事故調查組作好事故調查工作。五、兼職安全員安全生產責任制，協(xié)助施工現場技術人員開展安全工作，在安全生產中要以身作則，起模范帶頭作用。，堅持執(zhí)行每日班前安全活動。，并隨時檢查執(zhí)行情況。，做好作業(yè)現場狀況自檢工作，發(fā)現生產中不安全因素應及時處理并報告。六、電工安全生產責任制，必須持證上崗，對施工現場臨時用電安全負責。，熟練掌握電工知識、技能，樹立施工用電“安全第一”的思想。，對發(fā)現的安全用電隱患及時處理。七、焊工安全生產責任制1. 焊工屬于特種作業(yè)人員，必須持證上崗，對施工現場所焊(割)物件和所使用的器具安全負責。(氣割)作業(yè)的規(guī)范、標準，熟練掌握焊工作業(yè)安全技術知識，樹立“安全第一”的思想。、用具。保護自身和他人的安全。4. 協(xié)助安全科搞好焊接作業(yè)安全常識的宣傳和教育培訓工作。八、機械操作工安全生產責任制，對所操作的機械設備安全負責，樹立“安全第一”的思想。，定期保養(yǎng)、維修，嚴禁帶病作業(yè)。，嚴禁改動設備上的控制機構，調整、故障排除應由專業(yè)人員負責。4．熟悉所操作設備性能，及時發(fā)現和排除機械故障。，必須服從安全要求，操作人員有權拒絕不安全的生產指令。，必須及時搶救保護好現場，立即上報，參加或配合事故調查和分析。 安全生產責任狀的簽訂工作為了加強項目部的施工安全管理，進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面貫徹安全生產責任制，切實做好本項目安全生產工作，杜絕各類事故的發(fā)生，確保本項目的財產和員工的安全健康。依據“誰主管，誰負責”的原則，要求各部門、施工隊伍，層層簽訂、落實安全生產主體責任，確保本標段安全生產目標的完成，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經濟損失，各部門、施工隊伍責任狀的簽訂工作由安全部組織，進場以后立即配合安全部進行簽訂工作，要求先簽訂安全生產責任狀后才可以開工，以確保安全生產管理目標的實現。 項目安全生產制度 安全生產例會制度為加強項目安全生產工作，及時有效協(xié)調和處理項目施工過程中存在的問題，確保項目實現安全生產，特制定本安全生產會議制度。項目部的安全會議由安全負責人負責召開，總結本月工作，布置下月安全工作。遇有特殊情況應及時開會研究處理。會議要有詳細記錄，對檢查出安全的隱患問題進行研究制定解決措施。根據上級要求及時召開專題安全會議，會議由分管安全工作的責任人參加。傳達貫徹上級安全生產要求，研究安全生產措施、計劃，各成員部門匯報分管施工范圍內的安全生產工作，提出存在的安全隱患和處理解決的辦法，并進行討論。安全例會必須專備會議記錄冊，認真記錄會議時間，參加人員及會議內容。安全生產會議必須及時、定期召開,形成會議記錄，并將會議信息及時向有關部門、單位和公司領導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調處理。安全生產會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產的領導，且必須熟悉本部門的生產情況,不得隨意安排其他人員參加會議。參加項目安全生產會議的人員有：項目領導、安全部門負責人、相關職能部門負責人、生產部門負責人以及各專（兼）職安全管理人員。會議召開時間、地點由項目部安全部通知。項目部安全生產會議采用到會人員簽名制,對遲到、早退不請假或無故不請假也不參加會議者，按項目部有關規(guī)定進行通報、處罰100元并列入績效考核。對項目部重大安全會議，各部門、施工隊、拌合站必須派人參加，做好記錄存檔。在每周的生產調度會上，在總結和布置生產工作時，應同時總結和布置安全工作。10 、在年度內召開各種生產經營工作會議以及召開項目部年度總結會議都應將安全生產工作列為重要內容，同時總結和同時布置。 安全生產檢查制度項目部每月進行一次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。施工班組進行經常性的安全檢查，發(fā)現問題及時報告領導和安全部，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。安全部門和安全管理人員進行經常性的安全檢查，對查出的重大不安全隱患和問題應立即通知有施工隊伍、工區(qū)或者攪拌站采取措施，同時匯報主管領導。對于電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所要請安全部和專業(yè)技術人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產。對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，及時采取相應的防護措施。節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。要害部門重點檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、火藥庫、消防設施和器材等。各施工隊每周組織一次由隊長組織，安全員及各相關人員參加的安全檢查。各班組要每日必檢。各級檢查后要進行總結、分析、評比，制定措施，實施獎罰兌現。專職安全人員要經常深入施工現場，進行日常巡回檢查，發(fā)現事故隱患要督促、指導施工單位或個人及時整改。項目部針對施工現場的檢查主要分為：定期檢查、不定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、專職安全員的日常檢查。項目部各部門必須配合安全部組織的各項安全生產檢查，保證項目實現安全生產。 風險臺帳、危險源辨識、控制制度各隊必須按照項目部已辨識的本隊施工的危險系數較大的工程安全風險臺帳進行監(jiān)控。各隊也要成立危險源辨識評估領導小組，對施工現場的重大危險源實行動態(tài)管理和監(jiān)控。出現新的危險源點要及時報告到項目部，做為項目部風險臺帳的補充內容。各隊必須嚴格按照項目部制定的危險源管理控制方案執(zhí)行。對嚴重違章的隊要給予經濟處罰。 安全生產費用管理制度%。安全生產費總體使用額度必須≥450萬元。為確保安全防護措施費?？顚Ｓ?，特在財務管理中單獨列出安全防護措施項目費用清單，?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得挪用。安全技術措施費用的籌集由財務部負責，項目部安質部和專職安全生產管理人員負責對工程施工安全防護措施的組織實施進行現場監(jiān)督檢查。安全生產費用的使用堅持“項目計取、保證投入、規(guī)范使用”，必須按照國家現行的建筑施工安全、施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準的有關規(guī)定和項目辦《XX至XX高速公路新建工程安全生產管理手冊》。 事故報告與調查制度第一條 事故報告事故統(tǒng)計范圍凡發(fā)生人身傷害事故、急性中毒事故、各類交通事故；施工中發(fā)生的工程事故、機械設備事故、火災事故、自然災害事故、各種爆炸事故及其它事故，均在事故統(tǒng)計范圍之內。事故報告方法事故快報，發(fā)生統(tǒng)計范圍內的各類事故，事故單位應在事故發(fā)生后立即將事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡、事故初步原因分析等情況，用電話快速報項目部安全環(huán)保部。發(fā)生各類事故后，事故單位應保護事故現場，迅速采取必要的措施搶救受傷者和財產，控制事故蔓延和擴大。并及時對現場進行拍照，繪制事故現場示意圖，并立即撥打急救電話。根據逐級報告的原則，工地負責人應首先報告項目部安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部匯報項目經理，再逐級報駐地監(jiān)理站、總監(jiān)辦、籌建處及其他有關部門。第二條 事故調查處理發(fā)生傷亡事故后，事故單位必須按照“四不放過”的原則進行處理。任何單位和個人不得隱瞞事故、拖延不報和擅自改變事故性質。如有其中的任意一種情況，除責成事故單位補報外，將由項目部、工區(qū)會同有關部門按照事故調查程序重新調查，并追究有關人員和單位主要領導的責任，給予行政和經濟處罰，扣繳安全風險押金，并承擔一切后果，報有限公司及集團公司有關部門實施。事故調查組。發(fā)生工程作業(yè)事故和人員傷亡事故后，為便于開展調查工作，按事故嚴重程度不同組成調查組。輕傷事故。由施工安全員進行調查，查清事故原因，確定事故責任后匯報項目經理，并制定防范措施。重傷事故。