【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)化支護(hù)參數(shù)。根據(jù)不良地質(zhì)、突水、洞口淺埋等及有特殊要求的停車、通道交叉地段或業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)為有必要測控的地段，在每座隧道均設(shè)置監(jiān)控量測斷面，每個監(jiān)控斷面沿隧道周邊在鋼架內(nèi)、外側(cè)側(cè)壁對稱地設(shè)置鋼筋應(yīng)力計進(jìn)行監(jiān)測。XJG2型鋼鉉式鋼筋應(yīng)力傳感器。如圖28所示?！?/100（）根據(jù)不良地質(zhì)、突水、洞口淺埋等及有特殊要求地段或業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)為有必要監(jiān)控的地段。在左右線洞內(nèi)各設(shè)置2個監(jiān)控兩側(cè)斷面，斷面位置暫定于隧道洞口地段和隧道中部，和多點(diǎn)位移計埋設(shè)于同一斷面。每個斷面在側(cè)壁和拱頂設(shè)置5個対測點(diǎn)，如圖29所示。同錨桿軸力監(jiān)測測試洞口淺埋段隧道開挖時對地面沉降的影響及其影響范圍。1）判斷開挖時對地面沉降的影響及其影響范圍。2）根據(jù)監(jiān)測結(jié)果決定對該區(qū)段設(shè)計、施工剛發(fā)的調(diào)整和變更。3）保證施工安全，優(yōu)化支護(hù)參數(shù)。用精密水準(zhǔn)儀、全站儀對測點(diǎn)的高程進(jìn)行測量，計算其高程的變化量。精密水準(zhǔn)儀、銦鋼尺、全站儀、反光片等儀器。垂直隧道軸線在洞口設(shè)置監(jiān)控斷面，隧道范圍從拱頂位置左右間隔2m對稱布設(shè)沉降觀測點(diǎn)。本隧道在進(jìn)出口左右線各布置兩個監(jiān)測斷面，對于洞口坡度較緩的，設(shè)置兩個沉降監(jiān)測斷面，每個斷面不少于7個監(jiān)測測點(diǎn)。洞口坡度較陡的，設(shè)置一個沉降監(jiān)測斷面，不少于7個檢測測點(diǎn)，和一個水平位移檢測斷面，不少于4個檢測測點(diǎn)。第三章、監(jiān)測數(shù)據(jù)的處理分析和報送本監(jiān)測工程采用地下工程智能檢測軟件處理檢測數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，以數(shù)值和圖形、圖表等多種形式描述各項檢測項目的變化趨勢。根據(jù)各個兩側(cè)項目采集的數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析，提供各監(jiān)測項目內(nèi)容時程變化圖和斷面分布圖及其監(jiān)測結(jié)果分析給設(shè)計、施工方作為變更設(shè)計和改變施工方法的依據(jù)。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行下列分析，提供作為變更設(shè)計和施工方法的依據(jù)，實現(xiàn)檢測的根本目的隨時把握施工的安全性，提供解析結(jié)果及評價月報。對解析結(jié)果進(jìn)行理論分析。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析結(jié)果，確認(rèn)、評價施工方法對構(gòu)造物的影響，確保其安全。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析結(jié)果，確認(rèn)、評價地下水位變化對結(jié)構(gòu)的影響。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析結(jié)果，確認(rèn)、評價施工方法的合理性，探討優(yōu)化施工方法。根據(jù)檢測數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提高完整的檢測結(jié)果分析報告書，總結(jié)評價給區(qū)段的設(shè)計、施工合理性、經(jīng)濟(jì)性、為以后類似工程在計劃、設(shè)計及施工階段參考。 ①月報主要是工程監(jiān)測階段性總結(jié)報告，每月一報送到業(yè)主代表。②簡報是在日程監(jiān)測過程中出現(xiàn)的突變或雷擊變化達(dá)到警戒值時，先以電話或口頭形式報告業(yè)主代表，本次監(jiān)測工作結(jié)素后，必須以紙質(zhì)文件形式出現(xiàn)簡報。第四章、組織機(jī)構(gòu)及人員安排3. 1 組織機(jī)構(gòu)為保證本項目的高效、高質(zhì)運(yùn)行，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)測技術(shù)服務(wù)，駐地辦將按照下述原則和條件來組建監(jiān)控量測組。3. 1. 1 組建原則（1）工作整體效率原則：駐地辦是對整個項目的監(jiān)測工作過程進(jìn)行決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和評價等一系列環(huán)節(jié)服務(wù)，組建一個合適的監(jiān)控組能夠優(yōu)質(zhì)高效的完勝本項目的監(jiān)測任務(wù)；（2）用戶至上原則：根據(jù)業(yè)主對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、工作方式、內(nèi)容等方面的要求，經(jīng)與業(yè)主進(jìn)行充分的溝通，了解業(yè)主的核心要求，來考慮監(jiān)測組的組織形式；（3）權(quán)職一致原則：監(jiān)測組織設(shè)置中，監(jiān)測組監(jiān)測人員的職責(zé)與權(quán)力必須一致，這樣才能保證責(zé)任的落實和目標(biāo)的實現(xiàn)；（4）協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則：監(jiān)測人員之間既要有明確的分工，又要有統(tǒng)一協(xié)作的精神；（5）具體靈活的原則。3. 1. 2 監(jiān)測組建設(shè)根據(jù)上述原則已組建“四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所第D監(jiān)理駐地辦室監(jiān)控量測小組”，組織機(jī)構(gòu)詳見下圖。設(shè)監(jiān)測組長1人，副組長3人、組員7人。監(jiān)測組擁有自主決策權(quán)，能夠獨(dú)立進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、實施步驟、過程監(jiān)控、績效評估和外部協(xié)調(diào)等。監(jiān)測組實行逐級管理制度，并充分發(fā)揮四川省交通運(yùn)輸廳公路規(guī)劃勘察設(shè)計研究院的人才優(yōu)勢，根據(jù)工程實際需要將組織專家顧問團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場實地考察并為工程決策提供建設(shè)性建議。望安高速第D監(jiān)理合同段監(jiān)測組由駐地工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中辦公，有利于監(jiān)測工作正常開展，也利于項目成員之間的協(xié)調(diào)和溝通，更能提高效率。保證帶領(lǐng)大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，凝聚集體智慧，在未來工作中按時提交高質(zhì)量的成果。監(jiān)測組組織機(jī)構(gòu)如下圖：四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所望安高速公路第D駐地監(jiān)理工程師辦公室組長： 副組長： 副組長： 副組長： 組 員：吳小平 組 員：謝紹猛 組 員： 河邊隧道進(jìn)、出口段監(jiān)測組現(xiàn)場檢測工作尾燕山隧道進(jìn)、出口段監(jiān)測組現(xiàn)場檢測工作河邊隧道、尾燕山隧道錨桿拉拔試驗檢測及監(jiān)控信息處理、分析工作四川省交通運(yùn)輸廳公路規(guī)劃勘察設(shè)計研究院望安高速公路第D駐地監(jiān)理工程師辦公室監(jiān)測組組織機(jī)構(gòu)圖3. 2 人員安排為確保望安高速公路河邊隧道和尾燕山隧道的監(jiān)測工作按要求開展，擬投入如下人員參與監(jiān)測組（見下表）。監(jiān)測組投入人員統(tǒng)計表序號姓名擬任崗位性別年齡職稱學(xué)歷專業(yè)備 注1 組 長男51高級工程師?？茩C(jī)電一體化全面負(fù)責(zé)2 副組長男39工程師?？乒っ窠ㄥ^桿拉拔、報告、總結(jié)3 副組長男33工程師?？频缆放c橋梁尾燕山隧道沉降下沉、位移、輪廓、特殊斷面4 副組長男36工程師本科交通土建河邊隧道沉降下沉、位移、輪廓、特殊斷面5 組 員男37工程師?？扑姽こ膛浜细苯M長工作6 組 員男44工程師專科土木工程配合副組長工作7 組 員男48工程師?？乒饭こ膛浜细苯M長工作8 組 員男62助理工程師中專土木工程配合副組長工作9 組 員男26技術(shù)員專科道路與橋梁河邊隧道錨桿拉拔及副組長交辦的其他相關(guān)工作10 組 員男24技術(shù)員?？仆聊竟こ涛惭嗌剿淼莱隹诙隋^桿拉拔及副組長交辦的其他相關(guān)工作11 組 員男23技術(shù)員?？茢?shù)控技術(shù)尾燕山隧道進(jìn)口端錨桿拉拔及副組長交辦的其他相關(guān)工作第五章、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命。我院已取得了實驗室質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，取得了“GB/T190012008”質(zhì)量管理體系、“GB/T240012004” 環(huán)境管理體系及“GB/T280012011”職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，現(xiàn)已建立起一套完整的質(zhì)量管理體系，保證了每項成果的質(zhì)量。為了保證本工程監(jiān)控量測的質(zhì)量，實現(xiàn)本工程監(jiān)控量測目標(biāo)，保證監(jiān)測工作的正常開展，緊跟施工進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確地提供有效的監(jiān)測信息，為隧道安全施工提供可靠的決策參考依據(jù)。要求各項工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量至上、安全第一、以人為本、和諧環(huán)境”的三標(biāo)方針和相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范，同時嚴(yán)格遵守國家關(guān)于勘察設(shè)計質(zhì)量的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。4. 1 監(jiān)測工作的組織管理監(jiān)測組成員在日常監(jiān)測工作中嚴(yán)格按設(shè)計文件要求及相關(guān)規(guī)范帶領(lǐng)作業(yè)人員實施作業(yè)，并經(jīng)常保持與業(yè)主、總監(jiān)辦及施工單位的聯(lián)系，及時了解場地施工進(jìn)度，落實監(jiān)測工作的步驟，配合施工的順利進(jìn)行。針對本管轄的工程規(guī)模、施工方案及工程監(jiān)測項目的特點(diǎn)建立專業(yè)監(jiān)控量測組，由具有豐富地下施工及監(jiān)測經(jīng)驗的工程師擔(dān)任組長。為了確保監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，達(dá)到應(yīng)有的精度，小組由熟悉監(jiān)控量測工作的3名副組長及7名技術(shù)人員組成，監(jiān)測組組織機(jī)構(gòu)見前（第三章）。監(jiān)控流程見監(jiān)控量測流程框圖：監(jiān)控量測流程框圖4. 2 監(jiān)測過程的質(zhì)量控制作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計文件要求及相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)超出允許誤差時應(yīng)及時糾正或進(jìn)行返工。技術(shù)問題由組長審核后作出決定，組長與副組長實施監(jiān)測過程中的質(zhì)量控制，杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。我駐地辦將精心組織、周密策劃，從管理模式、人力資源、工作方式及辦公條件、嚴(yán)格管理、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、加大協(xié)調(diào)配合力度、制定計劃糾偏等保障措施來達(dá)到進(jìn)度計劃的落實。監(jiān)測工作中的相關(guān)函、以及日常監(jiān)測工作中的內(nèi)外業(yè)資料等應(yīng)分類裝訂統(tǒng)一管理，或者有計算機(jī)備份以防丟失。提交的監(jiān)測成果資料應(yīng)統(tǒng)一格式并進(jìn)行簽收登記。進(jìn)度控制的責(zé)任落實到各責(zé)任人，具體檢查落實由各副組長負(fù)責(zé)。通過周報或月報報告來監(jiān)控進(jìn)度計劃的執(zhí)行，并依據(jù)變化的情況及時調(diào)整和修正計劃。進(jìn)度執(zhí)行落實情況也將及時向業(yè)主匯報，每期進(jìn)度報告都呈送給業(yè)主，以便監(jiān)督執(zhí)行。我們將制定一份符合實際、操作性強(qiáng)的好計劃，選派最好的監(jiān)測負(fù)責(zé)人。監(jiān)測組負(fù)責(zé)人將帶領(lǐng)大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，凝聚集體智慧，認(rèn)真履行合同，保證在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)，提交高質(zhì)量的成果。4. 3 主要成員職責(zé)和專業(yè)的任務(wù)（1） 監(jiān)測組長的主要職責(zé)歸口管理監(jiān)測項目的各項工作，并全面負(fù)責(zé)檢查落實。按時、保質(zhì)地完成任務(wù)，從而使業(yè)主滿意。根據(jù)實際工作需要，負(fù)責(zé)監(jiān)測組人力資源的調(diào)配；審定專業(yè)工作經(jīng)費(fèi)的分配。監(jiān)測組長的職責(zé)就是進(jìn)行項目的計劃、組織和控制，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。根本職責(zé)就是：成功實現(xiàn)項目目標(biāo)，爭取業(yè)主的最大滿意度。對內(nèi)主要職責(zé)有：① 對工程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制負(fù)責(zé)。② 編制工程項目的總體工作計劃。③ 協(xié)調(diào)各小組間生產(chǎn)關(guān)系，督促完成項目的計劃任務(wù)，按時提交成果。④ 組織、編寫、匯總項目監(jiān)測大綱和項目的報告、說明書、圖紙、委托書、協(xié)議書、技術(shù)總結(jié)、竣工報告等文件。⑤ 批準(zhǔn)各類監(jiān)測報告，或委托相應(yīng)職稱人員審查、核定。⑥ 統(tǒng)一組織現(xiàn)場技術(shù)交底和修改設(shè)計工作。⑦ 溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，妥善解決監(jiān)測組內(nèi)外關(guān)系。⑧ 接受業(yè)主監(jiān)督指導(dǎo)，及時向有關(guān)單位匯報預(yù)報工作進(jìn)展情況⑨ 駐地工程師授權(quán)的其它工作。（2）監(jiān)測組副組長的主要職責(zé)① 核定地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測和重大技術(shù)原則，研究確定項目的技術(shù)措施。② 核定監(jiān)測報告，對所核定的成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，對所核定的項目的技術(shù)原則、重大技術(shù)問題處理的正確性負(fù)責(zé)。③ 全面貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主持設(shè)計評審，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查落實。④ 主持召開技術(shù)工作會議，為保證完成任務(wù)有權(quán)做出相應(yīng)決定。⑤ 負(fù)責(zé)對外的技術(shù)解釋、技術(shù)咨詢和設(shè)計服務(wù)工作。⑥ 駐地工程師人委托的其它工作。（3）副組長和組員負(fù)責(zé)設(shè)備正常運(yùn)行、確?，F(xiàn)場使用的儀器設(shè)備在檢定周期內(nèi)、熟悉與工程相關(guān)的驗收規(guī)范、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工作準(zhǔn)備及測試工作；（4）記錄人員負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場環(huán)境情況、使用儀器、參加測試人員、測試的工程及其所在位置、記錄測試數(shù)據(jù)或電子數(shù)據(jù)存儲的位置等；（5）復(fù)核人員對原始數(shù)據(jù)及測試數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理并報告組長。（6） 圍巖變形監(jiān)控量測① 開展掌子面地質(zhì)素描工作。② 根據(jù)隧道施工進(jìn)度情況，及時組織埋設(shè)監(jiān)測點(diǎn)并進(jìn)行量測。③ 結(jié)合現(xiàn)場實際情況，分析監(jiān)控量測數(shù)據(jù)，上報監(jiān)控量測數(shù)據(jù)，協(xié)助組長編寫《隧道施工監(jiān)控量測預(yù)警報告和月報表》。④ 協(xié)助駐地工程師編寫《隧道施工監(jiān)控量測總報告》。4. 4 進(jìn)度保證措施人為原因質(zhì)量監(jiān)控計劃實施審批異常判斷判斷系統(tǒng)校正誤差修正監(jiān)測方法或作業(yè)指導(dǎo)書出錯方法原因進(jìn)行教育、培訓(xùn)儀器檢修、檢定儀器原因告之業(yè)主追回報告重新監(jiān)測發(fā)送報告報告并存檔校正報告發(fā)送報告正常系統(tǒng)誤差在監(jiān)測實施中，將充分利用資源優(yōu)勢，合理配置技術(shù)力量，投入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成好監(jiān)測工作。質(zhì)量保證監(jiān)控體系見圖：質(zhì)量保證監(jiān)控體系圖(1) 嚴(yán)格按照我院質(zhì)量保證體系規(guī)定實施過程控制；監(jiān)測工作中必須遵守國家、交通部的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，同時執(zhí)行我院的《質(zhì)量手冊》、《程序手冊》等相關(guān)計量認(rèn)證文件。(2) 制定切實的監(jiān)測實施方案，并納入到施工進(jìn)度計劃中；(3) 儀器、元件需進(jìn)行標(biāo)定、合格方可使用，保證監(jiān)測所需儀器設(shè)備在標(biāo)定有效期內(nèi)，在儀器設(shè)備使用前進(jìn)行檢查、調(diào)試，保證進(jìn)場測試數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。(4) 人員相對固定；配備具有監(jiān)測資質(zhì)的身體好、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工作人員。進(jìn)入監(jiān)測組的每個同志都是我院的技術(shù)骨干力量，要求技術(shù)人員對測試規(guī)范、測試方法比較熟悉，能夠處理現(xiàn)場測試出現(xiàn)的技術(shù)問題，使測試工作能夠順利完成。充分發(fā)揮我院技術(shù)人才優(yōu)勢，為本項目進(jìn)度目標(biāo)提供足夠的人力資源保證。堅持“質(zhì)量至上、安全第一、以人為本、和諧環(huán)境”的質(zhì)量方針，堅決抵制影響工作質(zhì)量和公正性的干擾和壓力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(5) 在監(jiān)測過程中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的實施細(xì)則。4. 5 按期完成任務(wù)的措施及制度為了保障按期完成本工程隧道監(jiān)測工作任務(wù)，關(guān)鍵在于監(jiān)測組各項管理制度的具體實施。主要包括安全管理、設(shè)備管理、報告制度、文件管理制度、以及人員