【文章內(nèi)容簡介】 范，并在人員相對集中處設置宣傳欄、黑板報等。、現(xiàn)場質(zhì)量、安全檢查員天天在現(xiàn)場對文明施工巡回檢查，對各工序、各樓層仔細檢查，做到高標準、嚴要求、勤檢查、時刻跟著工人轉，不管是重要部位還是角落處，都要檢查到，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，把各項規(guī)章制度、崗位責任落實到施工人員行動上，為工程文明施工保駕護航。、加強文明施工的教育，開工前對全體施工人員進行一次文明施工的學習，并教育好所有進入施工現(xiàn)場的工作人員要遵守建設單位的規(guī)章制度。制定切實可行的教育、培訓計劃，不斷提高施工人員的文明施工素質(zhì)。、材料嚴格按施工平面圖布置，堆放整齊，并標注名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)等情況，易燃易爆物品分類存放。所有材料都要按計劃數(shù)量，按先后次序分批進場，儲備量盡量壓縮。、各施工作業(yè)區(qū)嚴禁現(xiàn)場流動吸煙，各區(qū)域作業(yè)面應設立專門的吸煙室，地面無煙頭，嚴禁施工人員邊施工邊吸煙。、施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線,標志清楚,明確責任人,定期檢查維護。、辦公區(qū)、生活區(qū)應采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境。現(xiàn)場應設置足夠數(shù)量的廢料、垃圾筒和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生。、工程竣工移交應及時將施工機械、多余材料、垃圾及各種臨時工程清除、移走，為完成保修期內(nèi)所必須的設備、材料統(tǒng)一堆放至業(yè)主指定的地點，并在保修期滿完成保修任務后一個月內(nèi)撤離完畢。（三）現(xiàn)場交通管理、保衛(wèi)措施制定日常生活規(guī)章制度，定期組織法律、法規(guī)的學習，杜絕聚眾鬧事、嫖娼、打牌賭博、偷扒、造謠中傷等黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生，做到人人自覺遵紀守法，個個認真努力工作，對民工建立花名冊與“三證”檢查，加強對流動人口的計劃生育管理工作，對素質(zhì)不合格的人員一律清退出場，對違法亂紀的人員及時扭送公安機關。（四）環(huán)境保護措施我公司在本工程施工中，將堅持“保護和改善環(huán)境”的方針，堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護的三大基本政策：“誰污染誰治理”“強化環(huán)境管理”。實施“三同時”制度，注重“預防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護領導與實施機構，并建立環(huán)保專項資金。、環(huán)境保護、嚴格遵守國家和省市有關環(huán)境保護的法令法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動范圍內(nèi)的環(huán)境予以認真保護。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受當?shù)丨h(huán)保部門和工程師對施工活動的監(jiān)督、指導和管理，積極改進施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。、在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池，污物和生產(chǎn)垃圾定點堆放，定期定人清理、燒焚，建立化糞池等必要的衛(wèi)生設施，糞便積集后及時外運。、完工后，除已征得監(jiān)理工程師同意外，拆除一切必須拆除的施工臨時設施和生產(chǎn)設施。拆除后的場地徹底清理。、防止水質(zhì)污染措施：地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水，含油廢水及其他懸浮或溶解物質(zhì)，應引入污水處理池中以防止未經(jīng)控制的排放。、環(huán)境與文明實施措施嚴格遵守國家和地方政府有關環(huán)境保護的法令法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動范圍內(nèi)的環(huán)境認真保護。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受當?shù)丨h(huán)保部門和工程師對施工活動的監(jiān)督、指導和管理，積極改進施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。、噪聲控制、嚴格按照《中華人民共和國噪聲標準》GB11252390有關噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。、施工作業(yè)的噪聲可能超過建筑現(xiàn)場的噪聲限值時，在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。、合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間進行產(chǎn)生噪聲的施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術原因或其他特殊情況，確需在中午和夜間進行連續(xù)作業(yè)的，應向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應許可后方可施工。、空氣污染(防塵)、施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染。、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒舊材料，有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。、裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤的在倉庫內(nèi)進行。、現(xiàn)場所有垃圾裝袋運走，運輸車輛必須沖洗干凈后方可離場上路行駛。在裝運建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的車輛，派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。、 防止水質(zhì)污染地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和污水排水、含油廢水及其他懸浮或溶解物質(zhì)，應引入污水處理池中以防止未經(jīng)控制的排出。、工地衛(wèi)生、施工現(xiàn)場場區(qū)道路要平整、堅實、暢通，場地平整、邊坡整齊，無大面積積水，場內(nèi)要設置連續(xù)暢通的排水系統(tǒng)，排水良好。、工地生活后勤區(qū)域應與施工作業(yè)現(xiàn)場區(qū)采用一定的設施分隔。若需在施工現(xiàn)場設置臨時設施時，必須采取有效措施，確保安全。、生活區(qū)內(nèi)設置垃圾容器，不得將垃圾及雜物亂丟亂棄，生活區(qū)內(nèi)設置暢通的排水溝，定期清掃，確保生活區(qū)內(nèi)排水良好，路面整潔、無異味。、現(xiàn)場材料的堆放及設備的停放，按照施工組織設計指定的區(qū)域范圍分類堆放，整齊放穩(wěn)，規(guī)格成形，不散不亂。堆放場地必須平整、堅實，并有良好的排水設施。各種材料堆放位置應有標牌或標志線顯示。材料轉運、堆放、使用要專人管理，保持場內(nèi)整潔。、在施工現(xiàn)場選擇適當位置設置宣傳欄和巨幅標語，進行文明施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。、一旦中標本工程，我公司將在文明施工方面花大力氣，下大投入實施文明施工，維護場區(qū)環(huán)境，塑造企業(yè)品牌形象。四、組織機構（一）管理構架圖項目經(jīng)理技術負責人安全員質(zhì)檢員施工員材料員預算員試驗員內(nèi)業(yè)技術財務主管機械員測量員各專業(yè)施工隊項目組織機構圖（二）項目經(jīng)理部的組成我司如能中標，將從公司的各部門抽調(diào)一批技術骨干組建一個高效的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部命名為“湘潭市2012年度（第二批）城區(qū)亮化工程項目第十標段項目經(jīng)理部”。項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理鄭雅梅將委派我公司多年從事城區(qū)亮化設施工作同志，具有豐富同類工程施工管理經(jīng)驗的同志擔任。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1名、項目技術負責人1名。下面設置安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員、預算員、實驗員、內(nèi)業(yè)技術、財務主管、機械員、測量員等。該項目經(jīng)理部接受公司領導，對本工程項目的施工進度、質(zhì)量、安全文明施工、成本、工期全面負責。并具體組織實施該項目的管理目標的實現(xiàn)。（三）職能部門職責項目經(jīng)理的職責：負責制定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，并按以上目標組織工程全過程的具體實施。項目技術負責人：負責本工程的技術管理，編制施工組織設計和各分項工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實和現(xiàn)場質(zhì)量管理，協(xié)助項目經(jīng)理對施工計劃、工程質(zhì)量、成本的控制。聯(lián)系監(jiān)理、設計、業(yè)主協(xié)商有關技術問題。各職能部門的職責分述如下：1）工程技術部（1）負責圖紙會審及編制施工組織設計；（2）負責制定施工方案及施工計劃；（3）負責施工技術交底；（4）深入現(xiàn)場，指導施工及時解決現(xiàn)場施工難題；（5）積極推廣新技術、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本；（6）認真做好施工日記，并做好施工總結。2）質(zhì)量安全部（1）監(jiān)督各施工作業(yè)隊伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；（2）深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質(zhì)量問題；（3）負責施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領導匯報工程質(zhì)量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗收；（4）記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況；（5）及時了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗。（6）負責施工過程的安全管理。3）機械設備部（1）負責工程施工機械調(diào)配、機械維修、保養(yǎng)計劃的制定；（2）負責每天的施工機械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍之間的相互關系，負責施工機械安全管理。4）工程材料部（1）負責本工程的材料、物資和機械配件的訂購供應工作；（2）負責材料供應計劃的制定和落實工作；（3）負責材料的內(nèi)部往來和結算工作。5）預算財務部（1）按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機關的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到專款專用；（2）做好成本預測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；（3）協(xié)助合約部做好工程結算工作。（4）負責工程的計量和支付工作；（5）負責工程的追加索賠工作；（6）負責本工程的合同管理工作；6）文明施工部（1）負責工地現(xiàn)場的文明施工工作；（2）負責與工程各有關管線、交警等單位的協(xié)調(diào)；（3）負責施工用水、用電報裝。7）施工隊（1）根據(jù)設計圖紙及施工方案要求落實每一項具體的施工任務。（2）施工過程中，把好每一道工序的質(zhì)量關，完成施工隊內(nèi)部自檢工作。（3）施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及文明施工規(guī)定。（四）材料準備用于更換的主輔材不低于原單項工程所用材料的質(zhì)量和檔次，燈具的技術參數(shù)、外型尺寸與原單項工程所用材料一致或優(yōu)于原使用產(chǎn)品。并要求對燈具、光源、鎮(zhèn)流器等電器，電纜電線設備有一定的庫存，滿足及時維護的需要。特殊情況無法采用到合適燈具時，我公司對原燈具進行替代或調(diào)整的，事先征得業(yè)主同意再作替代或調(diào)整。1) 原材料必須保證質(zhì)量，訂貨時選擇正規(guī)廠家名牌產(chǎn)品，并核對其生產(chǎn)許可證；質(zhì)量檢驗報告；認證證書。2)設備開箱檢查(1)外包裝及密封良好。(2)開箱檢查型號、規(guī)格、數(shù)量符合設計要求，設備無損傷附件、備件齊全。(3)產(chǎn)品技術文件產(chǎn)品合格證、說明書、出廠試驗報告齊全。(4)外觀無損傷及變形，油漆完整無損，內(nèi)部電器裝置及元件，絕緣瓷件齊全，無損傷、裂紋等缺陷。五、施工進度計劃及保證措施（一）施工進度計劃目標施工總工期目標為60天（日歷日）。施工中，以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。根據(jù)本工程具體情況和我我公司施工過類似工程經(jīng)驗，本工程計劃總工期為60天（日歷天）。計劃開工時間為2014年11月1日，竣工時間為2014年12月30日。；具體開工日期以業(yè)主或監(jiān)理工程師下達的開工令為準。節(jié)點工期計劃表序號施工項目開始時間完成時間施工日期（天）備注1施工準備2014年11月1日2014年11月3日3 我公司保證在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成所有工作內(nèi)容。2低壓電纜線路施工2014年11月3日2014年11月30日28 3亮化控制箱施工2014年12月1日2014年12月5日54電纜敷設施工2014年11月11日2014年12月7日27 5照明安裝測試施工2014年12月1日2014年12月4日4 6燈具安裝施工2014年12月1日2014年12月25日25 7聯(lián)動調(diào)試施工2014年12月25日2014年12月28日4 8竣工驗收2014年12月30日2014年12月30日1（二）進度控制的方法、按施工階段分解，突出控制節(jié)點以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程為控制點，在不同施工階段確定重點控制