【文章內(nèi)容簡介】 聯(lián)連接。（二）地埋壁燈、地埋燈 在LED地埋燈、地埋壁燈安裝前，必須先切斷電源。這是所有設(shè)備安裝的第一步，是安全操作的基礎(chǔ)。 在LED地埋燈、地埋壁燈安裝前，應(yīng)先整理燈具配套用的各種零部件。LED埋地燈是被埋入地下的特殊景觀LED燈具，一旦安裝時少裝了零部件以后想要重新補裝飾很麻煩的，所以在安裝前就應(yīng)該準備好。 在安裝LED地埋燈具前，應(yīng)先按照預(yù)埋件的外形大小挖好一個孔，然后將預(yù)埋件用混凝土固定，預(yù)埋件起到了隔絕LED地埋燈主體與土壤作用，能保證LED地埋燈的使用壽命。 在安裝LED地埋燈具前，應(yīng)自備一個接線裝置，用于連接外部電源輸入與燈體的電源線。而且LED地埋燈的電源線要求采用防水電源線，以保證LED地埋燈的使用壽命。 需要你注意的事項（1）電線連接處密封要做好。（2）施工時要做好地下水的滲透處理，不能讓它再水里泡著。（3）在地埋燈安裝完成后打開面蓋，燈具點半小時后在蓋上。施工技術(shù)措施 針對本工程的特點，將采用以下主要施工技術(shù)措施： 電纜、照明線路施工技術(shù)措施 （1）檢查管槽 穿線前要嚴格進行穿線檢查，具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求，下面羅列的是嚴重影響穿線質(zhì)量和進度的幾個管槽質(zhì)量問題： 管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全面試穿。（2）技術(shù)交底 穿線交底的對象是施工隊隊長、班組組長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求，過程如下： 1）理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯路線。 2）能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯電纜。 3）熟悉電纜要經(jīng)過的管路。 4）有豐富的穿線經(jīng)驗，懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進度的問題。 5）思路清晰，把電氣器具點分組，一條一條地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。穿放費力容易導(dǎo)致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進度。 （3）鍍鋅鋼管、管線敷設(shè)施工技術(shù)措施1）明敷金屬導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線槽板保護，幕墻和外墻保溫板內(nèi)部的導(dǎo)線應(yīng)穿金屬管或PVC管保護，導(dǎo)線不得裸露。2）當電線保護管遇以下情況之一時，中間應(yīng)增設(shè)拉線盒，兩個拉結(jié)點之間的距離應(yīng)符合以下規(guī)定：a、對無彎管道時，不超過30m； b、兩個拉結(jié)點之間有一個轉(zhuǎn)彎時，不超過20m；c、兩個拉結(jié)點之間有兩個轉(zhuǎn)彎時，不超過15m；d、兩個拉結(jié)點之間有三個轉(zhuǎn)彎時，不超過8m。3）所有室外配電線路均采用YJV型電纜沿金屬線槽或穿PVC管暗敷設(shè)；4）管線和線槽過變形縫處應(yīng)設(shè)補償裝置；5）電力電纜均沿電纜橋架或穿管敷設(shè)，；6）開挖、填平電纜溝必須符合施工規(guī)范和設(shè)計要求。（4）燈具及支架安裝的施工方法A、燈具支架制作安裝燈具支架制作完成后需刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色接近的油漆。支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓燈具支架強度應(yīng)符合抗臺風和抗腐蝕要求燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光B、LED燈具安裝LED燈具安裝前要求施工人員嚴格按照燈具包裝中附帶說明書進行操作，如發(fā)現(xiàn)與說明書中有不符合之處盡快與廠方工程師聯(lián)系獲取解決辦法，安裝時需注意輕拿輕放，嚴禁拉扯燈具出線。燈具的安裝不可使用膠類粘于安裝面，在高層建筑上施工時應(yīng)注意底部與安裝面的貼合，不得留有較大縫隙，以免受風力影響將燈具掀開。燈具在安裝固定時需注意燈具出線不要被安裝螺絲、安裝配件等壓破、壓損，以免造成短路、斷路、漏電等問題，燈具出線到接線盒或到總線的裸線部分用黃臘管或軟金屬管等做好保護，以免出線受日曬老化龜裂。C、燈具的接線要求和調(diào)試投光燈具的接線及線頭處理：（1）金鹵燈燈管附近的導(dǎo)線應(yīng)采用耐熱絕緣材料制成的護套，不得直接使用具有延燃性絕緣的導(dǎo)線。（2）線頭處理及連接應(yīng)符合電氣規(guī)范，緊固可靠，做好絕緣、防水處理；投光燈具試亮燈及效果調(diào)試：（1）為杜絕安全事故，第一次試亮燈前提前一周通知到每一個施工崗位；（2）第一次試亮必須在白天進行，禁止在晚上首次亮燈，以杜絕重大電氣事故；（3）調(diào)試效果階段始終要注意三相荷載的平衡；完成效果調(diào)試以后，全面檢查管線、支架、燈具的緊固是否可靠，作相應(yīng)完善工作。照明燈具安裝工作完成后，有金屬外殼的燈具進行接地測試，做好《燈具接地測試記錄》交項目經(jīng)理檢查和驗收，驗收合格后方可報項目監(jiān)理驗收。七、質(zhì)量管理及保證措施質(zhì)量目標 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達到優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。質(zhì)量體系的建立（1）工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個 分項、分部工程質(zhì)量。（2）根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（3）項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標準、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，及時通報（4）實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。（5）積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。（6）質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點帶面。 保證質(zhì)量技術(shù)管理措施（1）即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質(zhì)量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、代表驗收。（2）專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。（3）各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。（4）特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。（5）加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。（6）工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。（7）形成制度化管理：1）實行技術(shù)負責制。工程項目部設(shè)質(zhì)量管理職能組，負責本工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，各單項工程由質(zhì)檢員和工地帶班進行質(zhì)檢工作。2）實行圖紙會審制。工程開工前要進行圖紙會審，并做好會審記錄并列入工程技術(shù)檔案。3）實行技術(shù)交底制。開工前進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)交底，做到細致、清楚、明確。4）實行按圖施工制。施工人員嚴格按圖施工，不得隨意更改，確實需要更改時必須經(jīng)設(shè)計單位同意，并出具設(shè)計變更后方可更改。5）實行施工質(zhì)量檢查制。對施工工程質(zhì)量實行班組自檢、下道工序檢上到工序及質(zhì)檢員或帶班人員檢查制度，從施工開始就進行質(zhì)量跟蹤，填寫各項檢查記錄，通知現(xiàn)場監(jiān)理到場檢查審定，合格后方可進入下到工序。6）實行技術(shù)檢查、復(fù)核制。施工過程中對施工技術(shù)要加強復(fù)核檢查，對班組施工工藝要經(jīng)常檢查指導(dǎo)。7）實行原材料、構(gòu)配件的檢查制。施工用的原材料及構(gòu)配件等，供應(yīng)部門要提供合格證明文件，無合格證明文件的堅決不用，不全的在使用前必須報建設(shè)單位，經(jīng)有關(guān)單位檢查合格后方可使用。8）實行施工日記制。各項目施工帶班應(yīng)及時做好施工日記。9）實行工程驗收制。各工程一定要按規(guī)范要求做好驗收工作，并辦理驗收手續(xù)。10）實行質(zhì)量教育制。加強對職工進行“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的教育，明確搞好質(zhì)量的要求和方法，提高全員質(zhì)量意識，使職工真正認識到搞好工程質(zhì)量的重要意義，自覺把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。施工過程質(zhì)量控制（1）施工準備過程的質(zhì)量控制1）技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。2）管理文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3）圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。4）對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。5）擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。6）合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。7）采用質(zhì)量