【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)問題及時處理，安全生產(chǎn)保證體系見下圖。安全生產(chǎn)保證體系竣工時總結(jié)施工中檢查獎罰制度安全教育工班安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)責任制、項目部三級安全生產(chǎn)責任制，各級主要領導為責任人，落實安全措施，應堅持“三不放過”原則處理安全生產(chǎn)監(jiān)察安全監(jiān)察部門交通監(jiān)察勞動保護監(jiān)察齊抓共管工會黨團組織施工監(jiān)察開工前準備方針：安全第一，預防為主目標：無重大事故，無違章作業(yè)，并提出改進措施日常管理項目經(jīng)理部各班組人員設備管理人員各分部人員安全網(wǎng)絡行政安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)責任制(1) 專職安檢工程師直接對項目經(jīng)理部安全委員會負責，對違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力。(2) 專職安檢員對管區(qū)內(nèi)的所有施工安全生產(chǎn)負責，由專職安檢工程師負責領導。(3) 項目部安全委員會在項目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領導下開展工作，負責對涉及工程項目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項制度、措施和實施細則，并負責協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊伍之間有關安全生產(chǎn)的關系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對于造成安全事故的直接責任人或責任單位，以及相關責任人或領導，不論事故大小在本級項目部職權(quán)內(nèi)安全委員會有權(quán)按照“安全處罰”條例嚴肅處理一查到底。(4) 各施工隊安全員負責本施工隊內(nèi)所有施工項目的安全生產(chǎn)任務，并負責督促檢查安全制度和安全保證措施的落實和執(zhí)行情況，安排施工班組安全員跟班作業(yè)，隨時檢查和落實班組的安全生產(chǎn)情況，定期向?qū)Ｂ毎矙z工程師或安檢部門匯報施工現(xiàn)場的安全施工執(zhí)行和落實情況，為安全生產(chǎn)獎罰總結(jié)提供依據(jù)。制定各項安全管理規(guī)章制度，使工程項目在施工中做到有章可循，內(nèi)容如下：a、車輛運行安全作業(yè)制度。b、用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度。c、管路安裝及維護作業(yè)制度。d、機械操作及注意事項。e、施工現(xiàn)場保安制度及油料保管領用管理制度。f、有關勞動法規(guī)的執(zhí)行措施。g、各種安全標志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護措施。h、起重作業(yè)安全作業(yè)制度。i、雨季安全防護及防臺風措施。j、安全防火及消防措施。四、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的技術(shù)措施施工現(xiàn)場的布置符合防火、防臺風、防洪、防雷等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場均按批復同意的總平面布置圖進行布置?，F(xiàn)場道路平整、堅實，保持暢通，危險地點懸掛安全標志和符合安全規(guī)定的標牌，施工現(xiàn)場設置大幅安全標語?，F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點，消防器設專人管理，不亂拿亂放，每作業(yè)隊組成一個由23人的義務消防隊，留守施工員熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關規(guī)定，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。施工中發(fā)現(xiàn)危及通航或有危險物品時立即停止施工，待處理完畢后方可施工。從事電力、起重作業(yè)等特殊作業(yè)的人員，各種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓并考試取得合格證后，方可持證操作。施工現(xiàn)場設立安全標志，危險地區(qū)必須懸掛“危險”或“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設紅燈警示。五、施工現(xiàn)場安全施工控制辦法及安全保證措施現(xiàn)場安全施工控制辦法(1) 施工機械安全作業(yè)控制辦法a、各種機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證，不準將機械設備交給無機械操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理。b、操作人員必須嚴格按照機械說明書的規(guī)定，認真履行工作前的檢查、工作中的觀察和工作后的檢查保養(yǎng)。c、保持機械操作室的完整性，嚴禁在駕駛室存放易燃物品，不酒后操作機械，不帶病操作機械，不使機械超負荷運轉(zhuǎn)。d、起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ332001)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。e、定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題按照“三不放過”的原則進行調(diào)整處理，制定防范措施，防止機械事故發(fā)生。f、大型機械設備移動時配備報警裝置，提醒現(xiàn)場工作人員注意。(2) 機電設備安全使用控制辦法a、進入工地的所有機電設備都實行驗證，根據(jù)清單核對數(shù)量是否準確。b、機電設備嚴格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)時做好設備運轉(zhuǎn)記錄，按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)。安全保證措施(1) 加強安全教育，提高全員安全意識與技術(shù)水平。開工前，根據(jù)各項工作的施工特點編制安全措施及各項作業(yè)安全細則，組織全體人員學習，并嚴格遵守。(2) 健全安全組織，強化安全檢查機構(gòu)。項目部配備專職安全檢查人員，選配責任心強的專職安全員，并賦予相應的職權(quán)，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，安全管理人員隨時檢查施工安全，根據(jù)安全生產(chǎn)情況，制定防范措施和安全規(guī)劃。(3) 建立安全崗位責任制，做到獎罰分明，采用經(jīng)濟手段對各級施工人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實行重獎重罰。(4) 做好各項特殊作業(yè)人員及生產(chǎn)、管理的衛(wèi)生保健工作，實行定期檢查，積極預防各種疾病。(5) 在工程施工中，和當?shù)仉娏Α㈦娪嵅块T積極聯(lián)系配合，了解電力、電訊線路及地下電纜的位置走向，積極做好保護措施，確保電力、電訊設施的安全。(6) 嚴格執(zhí)行安全檢查程序，創(chuàng)建安全標準工地，確保安全目標的實現(xiàn)。(7) 積極參加施工人員安全保險并及時辦理手續(xù)。六、對招標文件內(nèi)關于本標段工程安全生產(chǎn)施工要求的承諾嚴格執(zhí)行并落實《*****市建設工程施工安全責任制》的有關規(guī)定。在本項目中標后委派懂安全、講安全、負責任的項目經(jīng)理，組建安全組織管理機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系并逐級簽訂具有針對性的安全承包責任制，按照實際情況制訂各項規(guī)章制度及保證措施，有計劃地分批進行安全知識講座和安全操作技能培訓，考核成績合格后操作人員持證上崗，嚴禁無證上崗作業(yè)。電工、電焊工、起重工、特殊施工機械操作員等持“特種作業(yè)安全操作證”的特殊工種施工人員定期進行安全教育管理和技能再培訓，作為項目部安全生產(chǎn)的一項重要任務常抓不懈，保證施工現(xiàn)場安全順利進行，確保工程項目安全目標的實現(xiàn)。加強財務工作管理，一切按財務制度及程序辦理，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ玫脑瓌t，確保安全及勞動保護費用用于安全施工生產(chǎn)上。第二節(jié) 文明環(huán)保施工的目標及保證體系一、文明環(huán)保施工的目標在工程施工期間確保無任何不文明、不環(huán)保的現(xiàn)象發(fā)生且沒有受到當?shù)卣块T的任何投訴和通報批評，爭創(chuàng)*****市安全文明工地。二、文明環(huán)保管理機構(gòu)及人員組織 文明環(huán)保的管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的文明環(huán)保施工領導小組，負責本標工程文明環(huán)保施工管理工作，并結(jié)合實際情況制定文明環(huán)保施工管理細則，報駐地監(jiān)理批準后實施。文明環(huán)保施工組織機構(gòu)見下圖。組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師副組長：項目副經(jīng)理綜合部合同預結(jié)算部人力資源部財務部質(zhì)量安全部技術(shù)部材料設備部工程部施工隊負責人工班負責人全體施工人員文明環(huán)保施工組織機構(gòu)圖 文明環(huán)保機構(gòu)人員組織 在項目指揮部綜合部內(nèi)設文明環(huán)保施工辦公室，配備2～3名環(huán)保技術(shù)人員為骨干成員，并聘請環(huán)保專家擔任技術(shù)顧問，現(xiàn)場各施工隊一定數(shù)量的施工人員組成文明環(huán)保施工保護隊在業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測指導下開展工作。三、文明環(huán)保施工制度保證文明環(huán)保施工保證體系項目經(jīng)理全面負責各工序、班組、崗位人員做好職責內(nèi)的具體工作1. 保證按要求貯存和堆放材料2. 對有毒有害危險物品嚴格管理和領用制度3. 負責各種施工材料的節(jié)約和回收， 利用技術(shù)負責人其它有關部門材料管理負責人環(huán)保技術(shù)負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人機械管理負責人1. 財