【文章內(nèi)容簡介】 品采購計劃及進場計劃，上報總包審核、轉發(fā)。對提供物資，承擔進場驗收的質(zhì)量責任；自供物資，進場前必須向總包提供樣品、數(shù)量、規(guī)格及有關證書（生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書、質(zhì)量保證書、合格證、檢驗檢測報告等），進行報驗通過方得組織進場。1嚴格規(guī)范、標準控制工程質(zhì)量，主動接受對質(zhì)量的監(jiān)督，工程質(zhì)量檢驗，在自檢合格的基礎上報驗。1嚴格按規(guī)定進行文件和資料的管理，保證達到要求。在規(guī)定時間，按時上報所完成的工程量，不得弄虛作假。1組織本專業(yè)的交工驗收工作，保證按下達的日期完成政府部門、業(yè)主、用戶對本專業(yè)的驗收。1在統(tǒng)一協(xié)調(diào)領導下，積極做好與其他專業(yè)的配合協(xié)作，對自己專業(yè)的成品保護負責，并不得損壞其他專業(yè)的勞動成果。第二節(jié) 總承包對分包管理及服務措施工期管理：根據(jù)施工總進度計劃，確定施工進度計劃，并把該進度計劃納入統(tǒng)一的工期管理中。質(zhì)量管理：該工程的質(zhì)量目標是確保優(yōu)質(zhì)工程，因此，作為整體工程中的每一項都應嚴格按照質(zhì)量計劃和保證措施去實施。安全及文明施工：安全是事關生命的大事，安全生產(chǎn)不僅是對人民生命財產(chǎn)的保護，也是確保工程順利施工的前提。因此我們按照“湖北省安全文明施工樣板工地”的標準要求，做好安全管理和文明施工工作，并確保在施工場地施工的人員都能通過我們的有效管理做到安全和文明施工。環(huán)境保護管理：我公司按照ISO14001要求，把所有專業(yè)工程及施工隊伍納入環(huán)境保護體系中，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。工程資料管理：工程資料是施工過程的真實見證，是對工程整體質(zhì)量和使用功能的綜合評價，也是將來使用和維護的重要依據(jù)，因此，我們將按照建設部、湖北省及國家有關規(guī)范要求對工程資料進行統(tǒng)一管理，確保向業(yè)主交出完整的符合要求的竣工資料。交叉施工的協(xié)調(diào)管理：由于該工程涉及專業(yè)多，各專業(yè)之間的交叉施工作業(yè)多，為了有序的進行工程施工，防止工序倒置，我們設立了專門組織。第三節(jié) 對鄰近工程的配合、協(xié)調(diào)為防止工序顛倒，影響施工的正常進行，特對鄰近工程交叉施工作業(yè)的管理做出如下規(guī)定：交叉施工作業(yè)時，實行施工許可證制度。各專業(yè)分包在進行施工時，須向?qū)I(yè)工程師申請施工許可證，專業(yè)工程師簽字后報請協(xié)調(diào)工程師審批方可施工。根據(jù)已確認修改、調(diào)整后的圖紙、洽商、方案，提前列出本專業(yè)在結構上占用部位走向線，如發(fā)現(xiàn)重復占位時應根據(jù)現(xiàn)場實際情況通知總包單位后協(xié)商解決。在交叉施工過程中注意保護其它專業(yè)已施工成品、如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)多方面確認是該單位損壞成品，將對該施工單位處以重罰。各類中、大型設備進廠如需現(xiàn)場垂直運輸設備配合時，提前一周向總包單位呈報書面申請并附有設備清單。外型尺寸、單件重量、數(shù)量、運輸方案、安全技措方案、報單位認可后方可施工。根據(jù)圖紙洽商、綜合審定方案，提前作好該部位施工準備工作。提前一周以書面方式向有關專業(yè)呈報配合施工需解決、處理的問題。施工方案應預測在施工過程中可能出現(xiàn)的問題,并應提前兩天到現(xiàn)場實際考核施工條件是否滿足施工方案要求，施工條件與方案不符，應通知相關單位。在施工過程中各施工部位不準自行處理其它專業(yè)特別是暗埋在結構內(nèi)專業(yè)的成品及現(xiàn)場各種安全防護設施。進場施工人員及管理人員應掛牌上崗。對本單位所屬的特殊專業(yè)必須在規(guī)定的時間內(nèi)自行組織有關部門辦理驗收。優(yōu)先安排己具備施工條件的工序，特別是無交叉配合要求可單獨進行施工的工序，前面的工序已施工完畢并已驗收或未曾驗收但不影響后序工程施工的工序。為強化施工現(xiàn)場管理，移交前各單位除必須穿插施工的分項外，原則上按設計圖紙全部施工完畢，各種設施，配件齊全到位，成品完好。對安裝工程存在的問題，暫不能修復和暫不能施工分別列出清單，雙方簽字認可，以分清責任。1各專業(yè)施工區(qū)域移交后仍有部分安裝隊伍進入現(xiàn)場施工的，進入前須持簽發(fā)的“施工許可證”按所需施工的部位對安裝單位移交。移交前應確定施工時間，避免多單位、多工種在同一層、同一部位施工。安裝單位在施工過程中要執(zhí)行裝飾專業(yè)的有關規(guī)定，對質(zhì)量、安全、成品、文明施工，消防衛(wèi)生等負責，施工完畢后履行交驗手續(xù)。1在施工區(qū)域的出入口另設專人值勤，非本專業(yè)人員不得入內(nèi)，未經(jīng)容許不得攜帶施工材料、工具出場。值勤人員有權檢查、登記、詢問攜帶的物品、工具、材料等的來源去向，如有疑問應記錄好胸卡編號或單位姓名以待處理。1單位有責任及義務對現(xiàn)場的一切成品、半成品進行保護，應針對工程進度及實際情況制定詳實的成品保護措施，并報審核，將不定期對其實施情況進行檢查。1根據(jù)各單位施工情況規(guī)劃各自的成品保護責任區(qū)，單位在其責任區(qū)全權負責自身及其它單位的成品保護。第六章 質(zhì)量保障措施方案 為確保該工程成為優(yōu)質(zhì)工程，使工程質(zhì)量安全在整個施工過程中自始至終處于受控狀態(tài)，除在施工過程中嚴格遵守和執(zhí)行合同文件規(guī)定的技術規(guī)程和國家現(xiàn)行有關技術標準、規(guī)范的規(guī)定外，根據(jù)ISO 9001質(zhì)量體系制定以下質(zhì)量保證措施、控制程序以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方面的內(nèi)容。第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量等級、目標的確定該工程已經(jīng)列為我公司的重點施工項目。工程質(zhì)量控制目標在對整個工程的施工質(zhì)量要求和特點分析的基礎上，將各分部工程質(zhì)量進行分解，作為確保施工質(zhì)量控制點的依據(jù)。工程質(zhì)量保證體系（1）組織結構為了確保工程質(zhì)量等級和質(zhì)量目標能按計劃實現(xiàn)，必須建立健全并完善質(zhì)量保證體系和組織機構，在貫徹執(zhí)行ISO 9001標準的同時，按程序文件要求推動質(zhì)量保證體系和組織機構正確、有效的運行。（2）建立健全項目經(jīng)理責任制及其機構成員崗位責任制，實行層層負責制度，見項目經(jīng)理部責任矩陣表（見下表）項目經(jīng)理部責任矩陣表任務責任者任務名稱質(zhì)檢員預算員施工員材料員項目經(jīng)理技術負責人施工準備CCCCJF材料進場FCCCJC燈具緊固件安裝CCFCJC管線敷設CCFCJC隱蔽工程驗收CCCCFC構件制作CCFCJC燈具安裝CCCCJF配電箱及控制箱的安裝CCCCFC調(diào)試CCCCJF竣工驗收CCCCFC注：F：負責 C：參與 S：審批 J：監(jiān)督 質(zhì)量檢驗依據(jù)（1）招標文件和施工合同中有關質(zhì)量要求條款；（2）施工圖紙設計要求；（3）國家現(xiàn)行安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范（4）地方質(zhì)量法規(guī)質(zhì)量過程控制程序（1）事前預控工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標制定科學、可靠、先進的《創(chuàng)優(yōu)計劃》和《質(zhì)量策劃》，然后以《質(zhì)量策劃》為主線，編制詳細、可行的《質(zhì)量獎懲制度》、《質(zhì)量保證體系》、《三檢制度》、《成品保護制度》、《樣板層引路制度》、《掛牌制度》、《質(zhì)量會診制度》等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一項施工前，質(zhì)量部門都要進行詳細的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點及難點，說明規(guī)范要求，把握施工重點，在分項工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。（2）預控質(zhì)量管理要點在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設計，列出本工程質(zhì)量管理的關鍵點，以便在施工過程中進行重點管理，加強控制，使重點部位的質(zhì)量得以保證，同時我們將把重點部位重點管理的嚴謹作風貫穿到整個施工過程中，以此來帶動整個工程質(zhì)量合格即；達到市級市政工程金杯獎以上評選要求。①燈具的安裝應該固定可靠，緊固件齊全、擰緊，燈位正確，每套燈具配有漏電保護裝置。②電線和電纜穿管前應清除雜物和積水，管口應有保護措施，不進入接線盒的垂直管口穿入電線、電纜后，管口應密封。③。圓鋼、角鋼及鋼管接地極應垂直埋入地下間距不小于5M，接地裝置的焊接應采用搭接焊。過程控制嚴格按照工程質(zhì)量管理制度進行質(zhì)量管理，尤其嚴格執(zhí)行《三檢制度》，并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。 事后會診每一施工段或每一工序施工后，由項目經(jīng)理或項目總工程師帶領，組織項目經(jīng)理和相關人員進行質(zhì)量會診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時處理并做出總結，形成文字資料，并及時下發(fā)給相關人員，避免以后施工中再出現(xiàn)相同的問題，現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學的質(zhì)量會診制度。三檢制和三檢級檢查制度相結合本工程質(zhì)量檢驗遵循“三檢制”和“三檢級檢查制度”相結合，只有把“三檢制”和“三檢級檢查制度”落實到實處我們的質(zhì)量檢驗才能有保證，提高質(zhì)量的關鍵也在于此。（下頁附圖）分項工程班組長質(zhì)檢員作業(yè)隊伍施工班組自檢整改整改交接檢、隱預檢向項目部報驗整改項目部核驗填寫核驗結果核定質(zhì)量等級、填報工程報驗單，報送監(jiān)理三檢制就是操作者“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量員“專檢”相結合的檢驗制度?！白詸z”就是“自我把關”和獲得需要的有關質(zhì)量信息。操作者對自己施工工序或完成的工作進行自我檢驗，起到自我監(jiān)督的作用?！盎z”就是操作者之間對施工工序或完成的工作相互的檢驗，起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用?；z形式是多樣的，包括下工序?qū)ι瞎ば虻慕唤訖z驗，某一工序各班組成員之間的相互檢驗、質(zhì)量員對本班組工人的抽檢?！皩z”就是質(zhì)量員對施工工序質(zhì)量進行的檢驗。采用三檢制是操作者和管理者參與檢驗工作，確保工程質(zhì)量的一種有效方法。為此，班組在完成某一工序后必須首先進行自檢，判斷合格與否，對不合格的進行處理整改；管理者和其他工序操作者對上道工序進行互檢，如上道工序不合格不允許轉入下道工序；專檢是質(zhì)量員保證質(zhì)量的有效措施，通過抽檢對質(zhì)量把關，杜絕不合格品的出現(xiàn)，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。獎懲制度制定詳細、切合實際的獎懲制度，貫穿施工過程的全過程，通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感，把工作做的更細、更認真，避免不必要的錯誤發(fā)生。質(zhì)量會診制度項目部內(nèi)部對每個施工完畢的施工工段進行質(zhì)量會診和總結，并填寫質(zhì)量會診表，質(zhì)量會診表中著重反映質(zhì)量超差點的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會診出來的問題進行有針對性的分析和總結，提出解決措施，預控下一周不再發(fā)生同樣的問題。1施工掛牌制度我們以項目質(zhì)量保證體系劃分和規(guī)定每個管理人員的崗位質(zhì)量職責，對現(xiàn)場操作人員，我們采取掛牌施工。標牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標明小組負責施工區(qū)域。現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有問題，可以立即根據(jù)標牌查到操作人員，及時提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底表示，直接將施工操作順序和工藝標準現(xiàn)場交底該工人，讓工人在操作過程中始終可以方便的對照交底，從而實現(xiàn)高標準的目標。1成品保護制度由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞的丟失，影響工程進度，增加額外費用。我們將制定成品（半成品）保護制度，設專人負責成品保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和保護，有專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。工序交接檢采用書面形式，由雙方簽字認可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字方有效，并保存工序交接書面材料。簽字確認后，下道工序作業(yè)人對防止成品的污染、損壞和丟失付直接責任，成品保護專人對成品保護負責監(jiān)督、檢查責任。1標簽制度每施工完一段，項目質(zhì)量員立即檢測，并將檢測結果如實的填寫質(zhì)量標簽內(nèi)，標識簽粘貼在受檢部位，方便工人及時的了解施工質(zhì)量的好壞，對增強工人的質(zhì)量意識起到警示作用。1保證質(zhì)量的物質(zhì)采購措施物質(zhì)部門負責物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應和管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標準和我單位物質(zhì)《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。（1）采購物質(zhì)時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材料證明和使用說明書，對材料、設備與疑問的禁止進貨。（2）物質(zhì)部委托分供方供貨，事前應對分供方進行認可和評價，建立合格的分供放檔案，材料供應應在合格的分供方選擇。同時，項目經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并做記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（3）加強計量檢測，項目設專職計量員一名。采購的物質(zhì)（包括分供方采購的物質(zhì)）、構配件，應根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、標準、合同要求及按質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對起質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。（見下表）材料、構配件質(zhì)量控制流程圖分供貨