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正文內(nèi)容

某地稅局大樓亮化工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-11-29 01:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,電源箱應(yīng)加鎖并有明顯標(biāo)志。施工現(xiàn)場的電動工具不用時,必須斷電,使用電動工具的工作完成后,由專職臨電人員及時拆除線路。固定式電動工具和電動設(shè)備應(yīng)在其旁邊明顯位置懸掛安全操作規(guī)程。使用電動工具電氣金屬外殼必須可靠接地,手持式電動工具使用時必須裝有漏電保護(hù)裝置。 搬運大型設(shè)備、管材等重物之前要清理好道路,注意腳下、頭上、撤運時眾人應(yīng)要密切配合、精力集中、聽從統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致,以免發(fā)生危險。 從事 油漆類施工時應(yīng)檢查確無火種危險后方能進(jìn)行。 堅持每周一次安全教育,而且每天布置生產(chǎn)任務(wù)時必須進(jìn)行安全交底,各工種施工中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,工長不得違章指揮,對違章作業(yè)人員要進(jìn)行制止,不聽勸阻的責(zé)令停工教育,并嚴(yán)肅處理。 文明施工保證措施 嚴(yán)格遵守建設(shè)單位紀(jì)律,遵照“我施工、我負(fù)責(zé)”的原則。服從總包統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),通力合作。 施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備、材料按指定地點安裝或堆放、施工中的廢棄物要及時打掃,保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通。 施工現(xiàn)場必須設(shè)置施工公告牌,各生產(chǎn)、辦公場所都要掛牌,現(xiàn)場的主 要部位要懸掛醒目的安全標(biāo)語牌,易發(fā)事故的不安全場所要懸掛警告牌,各種機(jī)具設(shè)備都要掛標(biāo)志牌,標(biāo)明設(shè)備名稱、用途、安全操作注意事項、設(shè)備使用保管者姓名等,使整個現(xiàn)場有一種強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)氣氛。工程所需材料和設(shè)備嚴(yán)格按計劃進(jìn)場,材料分品種、規(guī)格、型號劃區(qū)掛牌擺放整齊。 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守各項規(guī)章制度,穿戴整齊。正確使用各種勞動保護(hù)用品,工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。 積極配合防火,為共創(chuàng)安全文明工號而努力。 XX 市 XX 區(qū)地稅局大樓亮化工程 安 全 施 工 專 項 方 案 安徽派蒙特城市景觀 藝術(shù)照明科技有限公司 2020 年 3 月 27 日 防止高空墜落預(yù)案 一、 安全管理目標(biāo): 杜絕高空墜落事故。 工程部安全管理目標(biāo):編制施工專項方案,按時進(jìn)行技術(shù)交底; 安質(zhì)部安全管理目標(biāo):對高空作業(yè)實施過程監(jiān)控; 辦公室安全管理目標(biāo):高處作業(yè)前對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。 二、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工: 管理方案組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理 馬德昌 項目總工 許小軍 工程部徐波 安質(zhì)部吉小林 物資部 楊領(lǐng) 辦公室高科紅 后 勤 部 李洋 職責(zé): 項目經(jīng)理:項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,執(zhí)行 國家有關(guān)法律法規(guī),確定各部門的職責(zé),協(xié)調(diào)項目部各部門的關(guān)系;組織相關(guān)部門進(jìn)行檢查。 項目總工:負(fù)責(zé)組織重要危險源管理方案的編制、修訂,專項方案的編制、改進(jìn);監(jiān)督各部門進(jìn)行方案的執(zhí)行實施;組織相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。 工程部專業(yè)技術(shù)人員:編制專項方案和應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)方案對實施部門進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行;根據(jù)預(yù)案演練成果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)管理方案。 安質(zhì)部:監(jiān)督管理方案的實施和專項措施的執(zhí)行和監(jiān)測,根據(jù)實施情況依據(jù)有關(guān)規(guī)定,提出整改意見并責(zé)成班組按照方案限期整改; 安全員 :負(fù)責(zé)監(jiān)督班組執(zhí)行方案,負(fù)責(zé)日常檢查,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報班組對方案的實施情況,并按安全管理制度對班組進(jìn)行獎罰。 辦公室及衛(wèi)生員:負(fù)責(zé)按照職業(yè)健康管理規(guī)定確保所有施工人員的健康檢查并及時向經(jīng)理反饋信息;負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 三、 施工措施 專項措施 、 高空作業(yè)設(shè)備:采用安全繩和高空坐班。 、 高空作業(yè)防護(hù):安全施工必需做到一主一副兩條繩操作,主繩和坐板配合使用做人,安全帶和副繩連接,做保險用,工作操作時必需戴安全帽、安全帶。 、 高空作業(yè):施工人員在做業(yè)前,安全員要對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,要對作業(yè)工具進(jìn)行安全檢查,安全繩連接是否牢固,作業(yè)人員身體是否良好。沒個作業(yè)人員不能連續(xù)作業(yè), 3 個小時左右,要休息以下。 、 高處作業(yè)人員必須經(jīng)過體檢合格,無高血壓、恐高癥等不宜高空作業(yè)的疾病,否則禁止上高作業(yè)。 、 進(jìn)入現(xiàn)場施工所有人員必須遵守公司及現(xiàn)場規(guī)章制度,嚴(yán)禁帶病和酒后作業(yè)。 、 作業(yè)前施工人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備、防護(hù)器材的完好性,在做好自身檢查后還應(yīng)作到互相檢查;對違反操作規(guī)程、安全防護(hù)措施不全或不符合要求的時操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),并上報安全員或有關(guān)人 員。 、 作業(yè)時,嚴(yán)禁在坐板上嬉鬧,安全帶不和副繩連接。 、 操作的安全繩由專人負(fù)責(zé),并熟悉操作規(guī)程,其他人員嚴(yán)禁操作。上班前班組長負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行一次例行交底。 四、 投入的設(shè)備、物資和相應(yīng)的資金 次類設(shè)施、設(shè)備及安全用品見安全擬投入用表 五、 實施進(jìn)度計劃 項目內(nèi)容 進(jìn)度計劃 專項施工方案 本工程開工前 3 日內(nèi) 建立應(yīng)急組織、義務(wù)救護(hù)人員培訓(xùn) 本工程制定后 3 日內(nèi) 提供所需物資及保持要求 進(jìn)入高空作業(yè) 3 日內(nèi)和施工過程中 防高空墜落檢查與整改 安質(zhì)部負(fù)責(zé)每周檢查一次 傷亡、傷害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 目的 為了保護(hù)職工的人身安 全,確在意外情況發(fā)生時,搶救人員和全體職工能有條不紊地按照預(yù)先制定的方案,迅速的搶救傷員,最大程度降低傷亡傷害程度,為此制定傷亡傷害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。 適用范圍 根據(jù)建筑工程施工的特點,容易產(chǎn)生的傷亡、傷害為;高空墜落、物體打擊、觸電。 職責(zé) 、應(yīng)急小組職責(zé) 、項目經(jīng)理是應(yīng)急搶救工作的最高負(fù)責(zé)人。項目部成立應(yīng)急搶救小組和應(yīng)急搶救隊伍,明確職責(zé),并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的響應(yīng)預(yù)案,做好宣傳及組織工作。 、負(fù)責(zé)應(yīng)急的日常工作聯(lián)絡(luò),并準(zhǔn)備應(yīng)急材料的計劃清單。 、對應(yīng)場所工作人員進(jìn)行響應(yīng)知識教 育。 、組織應(yīng)急演練,對應(yīng)急事件的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力進(jìn)行確認(rèn)。 、在應(yīng)急情況發(fā)生時,負(fù)責(zé)對緊急事故做出有效反應(yīng),如遇事故性質(zhì)嚴(yán)重難以處理,應(yīng)立即求援和報告。 、對事故或緊急情況的處理形成記錄。 、組長(副組長)職責(zé) 、在應(yīng)急情況發(fā)生時,負(fù)責(zé)對應(yīng)急事故進(jìn)行有效處理,對應(yīng)急小組成員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),組織協(xié)調(diào)工作。 、負(fù)責(zé)對應(yīng)急小組日常工作的指導(dǎo)與監(jiān)督等管理工作,對應(yīng)急小組人員的工作進(jìn)行安排。 、負(fù)責(zé)組織對發(fā)生的應(yīng)急事故的性質(zhì)、原因進(jìn)行分析,并制定糾 正、預(yù)防措施。 、辦公室設(shè)置 辦公室設(shè)置組長一名及副組長兩名。監(jiān)測員,聯(lián)絡(luò)員,安全員及醫(yī)護(hù)人員各一名。應(yīng)急小組成員 3 名
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