【文章內(nèi)容簡介】 敷設(shè)完成后，要及時套好管堵，其他工種不得隨意拆 除。 燈具進入現(xiàn)場后應碼放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮，搬運 時應輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。 安裝燈具時不要碰壞建筑物的幕墻框架、玻璃及墻面等。 燈具安裝完畢后，應注意保護不得損壞并防止器具污染。 配電箱進入現(xiàn)場安裝完后，應采取保護措施，防止箱體污染。箱體內(nèi)各個線管管口應堵塞嚴密，以防雜物進入管內(nèi)。全部安裝完畢后應鎖好箱門，以防箱內(nèi)電具、儀表損壞。 安全技術(shù)措施 服從現(xiàn)場總包方管理，預先進行及定期開展安全教育。 施工現(xiàn)場圈定工作區(qū)域，與施工無關(guān)人員嚴禁通過或逗留。 吊籃升降時使用獨立的保險繩，繩徑不小于 １２．５ｍｍ，操作人員佩帶好安全帶。 進入施工現(xiàn)場的人員正確佩帶安全 帽。 現(xiàn)場工作人員要服從現(xiàn)場負責人指揮。 操作工必須堅守崗位。 施工人員必須經(jīng)過安全教育培訓，考試合格，體檢合格后上崗。 施工現(xiàn)場用電采用三相五線制，專業(yè)電工負責，嚴禁私拉亂接電源線。 特殊工種作業(yè)人員必須持有經(jīng)考試合格并在有效期內(nèi)的 特殊工種作業(yè)證方可上崗。 配電箱在室外時，須設(shè)防雨措施，嚴禁漏電、短路及觸電事故。 各用電設(shè)備的閘刀、開關(guān)，應一機一閘，嚴禁一閘多機 使用，閘刀、開關(guān)的安裝位置，應便于操作。 電焊機外殼必須接地良好，電源線的拆、裝由專業(yè)電工進行作業(yè)。 施工交叉作業(yè)時，制定相應的安全措施，并指定專職人員進行檢查與協(xié)調(diào)。 依據(jù)國家標準的有關(guān)規(guī)定采用ＩＩ類、ＩＩＩ類絕緣型的手持電動工具。工具的絕緣狀態(tài)、電源線、插頭和插座要求完好無損，電源線不得任意接長或調(diào)換，維修和檢查由專業(yè)人員負責。 現(xiàn)場使用移動式碘鎢燈照明，采用密閉式防雨燈具。碘 鎢燈的金屬燈具和金屬支架做良好接零保護，金屬架桿手持部位采取絕緣措施。電源線使用護套電纜線，電源側(cè)裝設(shè)漏電保護器。 第 八 章 確保 工期的技術(shù)組織措施 在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當。有控制工期的施工進度計劃。應有施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖，各項計劃圖表編制完善，安排科學合理，符合本項目施工實際要求 為保證各階段目標的實現(xiàn)，將采取如下施工步驟： 結(jié)構(gòu)施工根據(jù)流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段 工。 為實現(xiàn)各個目標，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周定期參加工地監(jiān)理例會外，每日下午 ４ 點進行計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當日計劃落實過程中存在的矛 盾問題并且安排 第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證計劃周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。 施工配套保證計劃 此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我司將提供以下配套保證計劃： 此計劃指投標前未完成的設(shè)計圖紙出圖計劃，諸如配電箱系統(tǒng)圖、電纜布置圖等，由建研院審批認可，并與總包方、監(jiān)理、 機電 公司等相關(guān)單位協(xié)商施工工序。因此圖紙深化設(shè)計能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必須具有對圖紙深化和完 成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力，其圖紙設(shè)計計劃應在合約中體現(xiàn)。 方案計劃 此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。 “方案先行、樣板引路 ”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。 設(shè)備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃 此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進場計劃以及施工、機械設(shè)備的最遲進出場期限。對于特殊加工制做的材料和設(shè)備應充分考慮其加工周期和供應周 期，對以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。 質(zhì)量檢驗驗收計劃 分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期較短，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行。此項驗收計劃需業(yè)主密切配合。 施工進度計劃保證措施 建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線 ，并由此派生出設(shè)計進度計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 人、財、物的保障 在本工程上，我公司將嚴格按招標文件要求，委派具有同類工程經(jīng)驗和能力的國家二級項目經(jīng)理和從事項目管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。 我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大 的專 業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的 工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。 我們有為各種施工機械設(shè)備提供服務、保障能力的專業(yè)人員，他們即能夠解決自身設(shè)備使用中出現(xiàn)的技術(shù)問題，也能夠解決社會上一般設(shè)備使用中出現(xiàn)的問題。 技術(shù)工藝的保障 編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底本工 程將按照設(shè)計方案和工地現(xiàn)場情況編制計劃，根據(jù) 本工程照明燈具主要有：河畔、照樹燈、庭院燈、照射燈、草坪燈。 具制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。 廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。投標人將針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)和材料，提高施工速 度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標和總體工期目標。 第 九 章 工程文明施工及措施 本工程項目特點，應有現(xiàn)場文明施工計劃，環(huán)境保護措施，且計劃措施內(nèi)容應達到“安全文明示范工地”標準。各項措施周全、具體、有效。有具體實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工目標的承諾 。 工程文明施工及措施 由于本工程的地理位置特殊，我公司將在做好本身形象宣傳的 前提下，積極配合甲方進行項目形象的宣傳。 施工現(xiàn)場及機械料具管理要嚴格按總平面設(shè)計作到布置合理、方便施工、場容整潔、封閉施工；環(huán)境保護及環(huán)境衛(wèi)生工作措施的力、管理嚴密。 建立健全崗位責任制 按專業(yè)和工種實行管理責任制，把管理的目標進行分解并落實到有關(guān)專業(yè)及人員。項目主管領(lǐng)導統(tǒng)一安排布置，項目有關(guān)部門和管理人員負責落實。文明施工管理機構(gòu)及運行程序成立工地文明施工領(lǐng)導小組。 現(xiàn)場 CI 整體想象設(shè)計方案 本方案根據(jù)《公司企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》（以下簡稱《手冊》）和《施工現(xiàn)場 CI 達標細則》（以下簡稱《細則》），結(jié)合本工程具體情況，制定施工現(xiàn)場 CI 設(shè)計方案。同時，將對招標人的企業(yè)想象大力宣傳。 項目現(xiàn)場大門，可根據(jù)招標人的意見決定是否并排放置放大的招標人要求與公司質(zhì)量方針標牌，放置公司《 CI 手冊》規(guī)定的公司簡介、現(xiàn)場平面布置、組織機構(gòu)、公司簡介、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等標牌。 工地大門、圍墻：工地圍墻采用符合建設(shè)方和有關(guān)規(guī)定的做法。在圍墻宣傳上征求招標人意見，顯示 景觀亮化 工程建設(shè)者關(guān)心公益事業(yè)的良好形象。大門采用鋼質(zhì)材料制作，規(guī)格、色彩、文字組合按統(tǒng)一標準執(zhí)行。設(shè)專人負責工地周邊地區(qū)的清潔工作，保證在施工期間 周邊環(huán)境好于平時，樹立招標人與我公司的良好形象。 標牌 ：在現(xiàn)場大門內(nèi)側(cè)明顯處設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標牌，內(nèi)容為：工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等。 ：所有項目經(jīng)理部辦公室統(tǒng)一辦公桌椅，樣式不作規(guī)定。辦公桌上放置桌卡，項目職工胸前佩戴胸卡，桌卡和胸卡按《手冊》統(tǒng)一制作，桌卡內(nèi)容包括：企業(yè)標志及名稱、姓名、職務，胸卡內(nèi)容桌卡內(nèi)容基礎(chǔ)上增加一張一寸彩色照片。 服裝：施工過程中統(tǒng)一著裝，并完成招標人關(guān)于企業(yè)形象宣傳要求的有關(guān)工作。 對施工現(xiàn)場內(nèi)外的空閑場地進行適當綠化，對施工 現(xiàn)場內(nèi)外的花草樹木進行有效的保護。 創(chuàng)建一個清潔、安靜的施工環(huán)境，不但是工程現(xiàn)場周圍工作人員的良好愿望，更是我公司每一個施工管理人員的工作目標。我公司如能承接該工程，在開工前和施工期間，我方配合招標人做好周圍工作人員的安撫工作。并對防止施工擾民問題，制定施工管理方案如下： 認真貫徹環(huán)境保護和文明施工的目標，嚴格執(zhí)行其對環(huán)境保護和文明施工的各項管理措施； 嚴格執(zhí)行我公司 ISO14000 環(huán)境管理手冊和關(guān)于文明施工的各項規(guī)定； 不定期的與周圍工作人員交流 、溝通，收集相關(guān)信息，他們對現(xiàn)場環(huán)境的要求即是我們下步環(huán)境管理工作的依據(jù)。 ： ① 根據(jù)環(huán)保噪音聲標準日夜要求的不同，施工中合理安排工序，嚴格控制產(chǎn)生高噪音項目樹木吊裝入穴，基礎(chǔ)混凝土泵送的施工，以保周圍工作人員正常的工作。 ② 所有土方運輸車輛進入現(xiàn)場后禁止鳴笛，嚴格控制產(chǎn)生過大聲響。 ③ 在現(xiàn)場四周布置噪音監(jiān)測點，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時降噪。裝卸材料時，輕吊輕放，并在被吊材料和已吊材料之間墊放木塊，防止碰撞產(chǎn)生噪音。 施工現(xiàn)場夜間照明，選 擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型探照燈燈具。調(diào)整燈頭朝向，使夜間照明只照射現(xiàn)場施工工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)工作人員休息。 防民擾措施 切實做好環(huán)境保護工作，履行對周圍居民的承諾，保證他們的正常工作和休息。積極采納他們對我方施工管理方面的建議，并及時改正不足之處。 安全文明施工措施 加強文明教育宣傳和組織紀律管理，要求做到科學施工，安全生產(chǎn)， 文明作業(yè)。 加強施工現(xiàn)場管理，做到材料堆放合理有序，道路整潔通暢，設(shè)備工具有序管理。對機械設(shè)備由專職人員定時維修檢查。 施工 人員統(tǒng)一著裝，外來勞力預先申報，管理人員配牌工作。 建立專職清衛(wèi)班組，在土方及綠化施工時，及時做好每天現(xiàn)場及進出車輛清衛(wèi)保潔工作，避免二次污染。 大樹吊起裝運應注意人員安全，由專職安全人員負責現(xiàn)場安全預防及作業(yè)。環(huán)境秩序，杜絕各類事故隱患。 特殊工種，如：吊、挖機、車輛駕駛員、施工人員等應定崗定員，持證上崗，統(tǒng)一調(diào)度。 加強生活后勤管理，注意飲食衛(wèi)生。加強施工人員食宿管理做到清潔衛(wèi)生文明。 . 環(huán)境保護措施 環(huán)境保護目標 噪聲排 放達標 景觀結(jié)構(gòu)施工：白天 70dB,夜間 50dB。 現(xiàn)場揚塵排放達標 運輸遺撒達標確保運輸過程無遺撒。 生活及污水達標排放生活污水中的 COD 達標。 施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)。 消防目標防止并杜絕施工現(xiàn)場火災、爆炸的發(fā)生。 固體排放固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收利用量。 （ 1）《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》 GB 3095－ 1996； （ 2）《地面水環(huán)境質(zhì)量標準》 GB 3838－ 88； （ 3）《大氣污染物綜合排放標準》 GB 16297－ 1996； （ 4）《惡臭污染物排放標準》 GB 14554－ 93； （ 5）《污水綜合排放標準》 GB 9798－ 96 （ 6）《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》 GB 3096－ 93； . 環(huán)境保護組織機構(gòu) ． 1 施工現(xiàn)場環(huán)境管理領(lǐng)導小組： 項目經(jīng)理 工程部 工長、安 全員 材料組 施工班組 設(shè)備組 庫房 現(xiàn)場辦公室 運輸組 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目總工 組員：生產(chǎn)管理部部長、各專業(yè)工長、各作業(yè)隊隊長 作業(yè)隊班組成立相應的環(huán)境保護小組，逐級落實責任，將組織、 落實、檢查、驗收一體化。 實施方法：分片、分點包干制，制定專人負責管理。 根據(jù)施工企業(yè)的特點，本項目有可能出現(xiàn)的主要環(huán)境管理因素有：噪聲排放、粉塵排放、運輸遺撒、污水排放、固體廢棄物排放、光污染、火災隱患。 施工現(xiàn)場環(huán)境管理措施 施工現(xiàn)場環(huán)境管理領(lǐng)導小組： 組長：項目經(jīng)理 重大環(huán)境因素清單表 序號 環(huán)境因素 活動點 /工序 /部位 環(huán)境影響 時態(tài) /狀態(tài) 1 噪音排放 施工機械：推土機，挖掘機，裝載機、打夯機、砂漿攪拌機。運輸設(shè)備：翻斗車。電動工具： 裁口機、電焊機、電錘、電鉆、沖擊鉆、壓刨、切割機、混凝土振動棒、打孔機、空壓機。 影響人體健康、社區(qū)工作人員休息 現(xiàn)在 /正常 2 有毒有害廢棄物的排放 施工現(xiàn)場：廢化工材料及其包裝，棄物容器等、油手套、涂