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正文內(nèi)容

商業(yè)大樓招商方案(編輯修改稿)

2025-06-09 06:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 簽定認(rèn)租書(shū)收取RMB5,000元定金,5天內(nèi)簽定正式合同。2) 簽定合同時(shí)收取入場(chǎng)費(fèi)和2個(gè)月租金作為合同押金,在約定之交鋪日必須按照繳付方式交齊應(yīng)付租金,辦理收鋪手續(xù)。3) 管理費(fèi)RMB15元/ m178。4) 能源費(fèi)用分?jǐn)俁MB10/m178。5) 免租期為2個(gè)月。五、 招商方式。1. 方式一。1) 一般品牌商家或散戶。2) 正常收取租金及入場(chǎng)費(fèi)。2. 方式二。1) 品牌商家特色商家(時(shí)尚數(shù)碼、時(shí)尚發(fā)廊、特色餐飲等)。2) 租金給予優(yōu)惠免入場(chǎng)費(fèi)。3. 方式三。1) 主力核心商家(桂林人、屈臣氏、千色店、必勝客等)。2) 租金保底(樓層年均租金的50%保底),免入場(chǎng)費(fèi)合作分成,服飾百貨類(lèi) 按15~20%計(jì)取,餐飲類(lèi)按5~8%計(jì)取,保底分成或兩者取其高。4. 方式四。1) 主力核心商家(屈臣氏、千色店、必勝客、食尚引、VAF、70/馬可等)。2) 免租金免入場(chǎng)費(fèi)合作分成,服飾百貨類(lèi)按15~25%計(jì)取,餐飲類(lèi)按5~10%計(jì)取。3) 主力核心商家(酷兒兒童游樂(lè)場(chǎng)、春之花零食、廣州流行館等)。4) 免租金免進(jìn)場(chǎng)費(fèi),甲方提供裝修,合作分成,服飾百貨類(lèi)按20~30%計(jì)取,餐飲類(lèi)按8~15%計(jì)取。六、 項(xiàng)目的基礎(chǔ)傳播信息。1. 硬件規(guī)劃。1) 在首層?xùn)|、北方向設(shè)置以電動(dòng)手扶梯及步行梯組成的往二層、M層的醒目的項(xiàng)目主體出入口。2) 由觀光梯、雙向電動(dòng)手扶梯及步行梯組成的立體垂直交通組織系統(tǒng)。3) 近200平方米的中庭,及由二層直通四層的長(zhǎng)沙首創(chuàng)的快速扶手電梯。4) 近300個(gè)停車(chē)位的機(jī)械智能化設(shè)計(jì)的負(fù)一層停車(chē)場(chǎng)。5) 五層樓頂?shù)拈L(zhǎng)沙首創(chuàng)的戶外運(yùn)動(dòng)公園。6) 嶄新的彩虹步梯、液晶飛碟及室內(nèi)環(huán)境裝飾設(shè)計(jì)。7) 眩目亮麗的建筑外觀設(shè)計(jì)。8) 由首層外廣場(chǎng)、二層中庭、五層樓頂組成的立體展示及推廣平臺(tái)。2. 商家進(jìn)駐。1) 項(xiàng)目的主力經(jīng)營(yíng)商由廣州及沿海地區(qū)引進(jìn),大部分為長(zhǎng)沙地區(qū)首次亮相的潮流品牌。2) 每一樓層、每一區(qū)域都將由具有強(qiáng)號(hào)召力的主力經(jīng)營(yíng)商引領(lǐng)經(jīng)營(yíng),確保商場(chǎng)內(nèi)每一區(qū)域足夠的客流和人氣。3) 主力經(jīng)營(yíng)商囊括吃、喝、玩、購(gòu)等多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),不但有最潮流的服裝、精品、妝飾,更有最熱最火的明星館、唱片店、手機(jī)鋪、網(wǎng)游站、游樂(lè)場(chǎng)和社交會(huì)所。3. 潮流文化與廣州之間的互動(dòng)關(guān)系。1) 由于商場(chǎng)的策劃、招商及運(yùn)營(yíng)管理均由來(lái)自廣州的資深商場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé),因此商場(chǎng)將體現(xiàn)更多的與廣州及沿海地區(qū)流行文化的互動(dòng)和溝通。2) 這些互動(dòng)包括將引進(jìn)廣州及沿海地區(qū)的流行品牌經(jīng)營(yíng)商入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),同時(shí)亦將在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期間不斷推出與廣州地區(qū)潮流文化、藝術(shù)、資訊的交流或合作,營(yíng)造及引領(lǐng)長(zhǎng)沙地區(qū)真正的潮流文化。4. 經(jīng)營(yíng)模式。1) 發(fā)展商投入巨資全力打造商場(chǎng)亮麗的硬件設(shè)施和運(yùn)營(yíng)亮點(diǎn),并傾力引進(jìn)眾多有實(shí)力和號(hào)召力的品牌經(jīng)營(yíng)商入場(chǎng),充分反映了發(fā)展商與眾商家共同及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)意和信心。2) 商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理由來(lái)自廣州的資深商場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé),將體現(xiàn)有別于目前長(zhǎng)沙地區(qū)商業(yè)管理水平的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),具體將在推動(dòng)商場(chǎng)大眾傳播形象、促進(jìn)商場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)、幫助眾商家提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上著力,主動(dòng)運(yùn)用有效的推廣手段營(yíng)造互動(dòng)的消費(fèi)與流行文化氣氛,促成消費(fèi)者的到達(dá)和消費(fèi),并促進(jìn)商家間的多贏互利。3) 舉例來(lái)說(shuō),商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司將投入資金與資源,實(shí)施商場(chǎng)會(huì)員制,以贈(zèng)品、明星、流行文化活動(dòng)等為焦點(diǎn)吸引會(huì)員加盟以奠立商場(chǎng)的基礎(chǔ)與忠實(shí)消費(fèi)群,并促進(jìn)他們的慣常到達(dá)及消費(fèi)。招商計(jì)劃實(shí)施的基礎(chǔ)版塊策略。一、 基礎(chǔ)版塊策略說(shuō)明。1. 所謂的基礎(chǔ)版塊策略,即是以點(diǎn)帶面、以面推動(dòng)整體而產(chǎn)生極具影響力的效應(yīng)策略。2. 具體而言,是指以商場(chǎng)的主力品牌經(jīng)營(yíng)商及硬件亮點(diǎn)為核心,將商場(chǎng)分割為多個(gè)局部區(qū)域,而每一個(gè)區(qū)域?qū)⒂梢粋€(gè)或多個(gè)主力品牌經(jīng)營(yíng)商或硬件亮點(diǎn)帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)提升,并相應(yīng)地影響招商執(zhí)行。3. 招商實(shí)施的版塊策略為根據(jù)主力品牌經(jīng)營(yíng)商及硬件亮點(diǎn)的準(zhǔn)備進(jìn)度,分階段地向市場(chǎng)推出與該主力品牌經(jīng)營(yíng)商及硬件亮點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的局部面積進(jìn)行目標(biāo)性招商,并支持予相對(duì)應(yīng)的傳播信息及推廣計(jì)劃,該區(qū)域面積招商完成后再進(jìn)行下一個(gè)區(qū)域的目標(biāo)性招商。策略的執(zhí)行規(guī)避慣常的全面招商、傳播信息全面發(fā)布的一般做法。二、 版塊劃分。1. 版塊一。樓層商鋪數(shù)量總面積合作模式輻射范圍2F23間1113m2保底分成商鋪數(shù)量總面積23間542m2目標(biāo)核心業(yè)態(tài)/品牌 零食超市、品牌餐飲、生活超市。 屈臣氏、千色店、春之花、沙芭哇、必勝客等。2. 版塊二。樓層商鋪數(shù)量總面積合作模式輻射范圍2F2間62m2合作分成商鋪數(shù)量總面積14間262m2目標(biāo)核心業(yè)態(tài)/品牌 時(shí)尚鞋帽、眼鏡、鐘表、特色飲品。 巴克閃冰、JOJO、SWATCH、眼鏡88等。3. 版塊三。樓層商鋪數(shù)量
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