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正文內(nèi)容

雙城市1000噸倉(cāng)儲(chǔ)保鮮擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-06-09 06:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備雙城市內(nèi)有6300千伏的變電所,電力充足,能夠滿足基地項(xiàng)目用電需求。水源有保證廠區(qū)生產(chǎn)生活用水由雙城市自來(lái)水管網(wǎng)供給,可以滿足用水需求?;A(chǔ)設(shè)施目前,企業(yè)已經(jīng)建有廠房9840平方米,擁有二條現(xiàn)代化復(fù)合調(diào)味品生產(chǎn)線,項(xiàng)目建設(shè)有一定基礎(chǔ)。 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析目前,我國(guó)是世界上最大的果蔬生產(chǎn)國(guó),我國(guó)居民家庭果蔬的人均占有量呈現(xiàn)直線上升態(tài)勢(shì)。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的瓜果蔬菜種植面積保持了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。隨著人民生活水平不斷提高,人們對(duì)瓜果蔬菜的需求量不斷增加以及較高的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步推動(dòng)了瓜果蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有獨(dú)特的地位和優(yōu)勢(shì),是我國(guó)種植業(yè)中僅次于糧食的第二、第三大產(chǎn)業(yè),但因儲(chǔ)藏保鮮所占比例比較小,致使果品每年損耗率在20%~25%,蔬菜每年的損耗率達(dá)30%,果蔬每年的損耗量上億噸,價(jià)值上百億元,而發(fā)達(dá)國(guó)家的儲(chǔ)藏能力可達(dá)商品量的70%~80%,果蔬的儲(chǔ)藏保鮮成為我國(guó)果蔬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸。如果我們能利用好保鮮技術(shù)可使我國(guó)果蔬損耗率降低3%~5%,則國(guó)家每年可減少果品損耗200萬(wàn)噸,減少蔬菜損耗1000多萬(wàn)噸,減少經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十億元。從供給和經(jīng)濟(jì)上講,保鮮技術(shù)可以改善果蔬因季節(jié)造成的供應(yīng)不均衡的狀況,保障了人們生活的必要供給,提高了人們的生活質(zhì)量。最為重要的是,可以避開(kāi)果蔬旺季集中上市造成的價(jià)格大幅下跌的不利局面,通過(guò)錯(cuò)季上市,市場(chǎng)價(jià)值大大提高,從而保證了企業(yè)、農(nóng)民的收入,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。果蔬保鮮加工業(yè)是我國(guó)食品工業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)。果蔬保鮮加工業(yè)的發(fā)展不僅是保證果蔬產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是實(shí)現(xiàn)采后減損增值,建立現(xiàn)代瓜果蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系,保證農(nóng)民增產(chǎn)增收的基礎(chǔ)。而我國(guó)瓜果蔬菜商品化處理量?jī)H占總產(chǎn)量的10%,產(chǎn)后貯運(yùn)、保鮮等商品化處理與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距很大。商品化處理后瓜果蔬菜可增值約20~60%,而我國(guó)大部分瓜果蔬菜未經(jīng)加工直接低價(jià)上市,商品價(jià)值損失不少。由于瓜果蔬菜的易腐爛、易變質(zhì)性,保鮮加工對(duì)瓜果蔬菜的生產(chǎn)、銷售顯得尤其重要。保鮮和加工是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的繼續(xù),是農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的“二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)”,發(fā)達(dá)國(guó)家均把產(chǎn)后貯藏加工放在農(nóng)業(yè)的首要位置,如美國(guó)農(nóng)業(yè)總投入的30%用于采前,70%用于采后;意大利、荷蘭農(nóng)產(chǎn)品保鮮產(chǎn)業(yè)化率為60%,日本大于70%。產(chǎn)后產(chǎn)值與采收時(shí)自然產(chǎn)值比,∶1,∶1,∶1,幾乎是以原始狀態(tài)投放市場(chǎng),因此瓜果蔬菜的損失在25%~30%,%~%。瓜果蔬菜產(chǎn)業(yè)是科技與勞動(dòng)密集相結(jié)合的產(chǎn)業(yè),我國(guó)有相對(duì)低的勞動(dòng)成本,瓜果蔬菜采后保鮮和加工具有很大的經(jīng)濟(jì)潛力,是最有希望打入國(guó)際市場(chǎng)的大宗農(nóng)產(chǎn)品之一。國(guó)家提出了包括全面免征農(nóng)業(yè)稅在內(nèi)的一系列惠農(nóng)政策,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,注重提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。2011年,全國(guó)蔬菜種植面積1818萬(wàn)公頃、增加46萬(wàn)公頃,產(chǎn)量58233萬(wàn)噸、%。我國(guó)蔬菜播種面積占世界總播種面積的三分之一以上,產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的60%左右,是世界第一大蔬菜生產(chǎn)國(guó)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),%;,%。%,%。我國(guó)東南沿海地區(qū)及長(zhǎng)江中下游的廣大地區(qū),每年9月因氣候炎熱、暴雨、臺(tái)風(fēng)和洪澇等災(zāi)害影響,果蔬生產(chǎn)受到嚴(yán)重限制,無(wú)法滿足城鎮(zhèn)居民對(duì)蔬菜瓜果的需求,果蔬供應(yīng)淡季問(wèn)題突出,供應(yīng)嚴(yán)重不足。這期間,月上市量比平均減少300萬(wàn)噸,而實(shí)際月需求量均在900萬(wàn)噸以上,零售價(jià)格比6月份提高一倍以上。上海市蔬菜生產(chǎn)的自給率僅為60%70%,9月份的自給率不足30%,每月需從外地調(diào)入鮮菜達(dá)15萬(wàn)噸以上。廣州、深圳、福州、香港等地,一般每年有78次臺(tái)風(fēng),從6月下旬開(kāi)始出現(xiàn)蔬菜淡季,菜價(jià)成倍上漲,缺菜期均在3個(gè)月以上,平均日缺鮮菜萬(wàn)噸以上。造成東南沿海地區(qū)蔬菜瓜果季節(jié)性短缺的主要原因是氣候因素,所以,這些地區(qū)是一個(gè)長(zhǎng)期的市場(chǎng),而且是需求量較大的一個(gè)市場(chǎng),為瓜果和“東北夏菜”提供了巨大的市場(chǎng)潛力。另外,受夏季炎熱和大氣“溫室效應(yīng)”影響,我國(guó)東部和中部大部分地區(qū)生產(chǎn)的茄果類、豆類蔬菜和瓜類受到限制,形成明顯的“夏淡”,而且持續(xù)時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。而對(duì)于雙城市而言,610月份恰好是蔬菜瓜果大量收獲上市的季節(jié),果蔬品種多、價(jià)格低,具備了經(jīng)冷藏保鮮后向東南省區(qū)大量銷售的物質(zhì)基礎(chǔ)。近幾年,新疆、青海經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,人均純收入不斷增加,生活質(zhì)量和消費(fèi)能力不斷提高,雖然市場(chǎng)上的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品琳瑯滿目,市場(chǎng)交易活躍,但受自然條件等眾多因素的影響,秋、冬、春季對(duì)反季節(jié)蔬菜的依賴性仍然很大。以烏魯木齊為例,全市約有300萬(wàn)人口,是新疆蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的主銷區(qū)和集散地,全年蔬菜總消費(fèi)量約80萬(wàn)噸(總流通量約100到120萬(wàn)噸),每年10月末至次年4月底,蔬菜供應(yīng)除大白菜、土豆、蘿卜、洋蔥、大蔥等,其余反季節(jié)蔬菜基本上是靠?jī)?nèi)地20多個(gè)省市供應(yīng),約占總供應(yīng)量的80%90%。在供應(yīng)總量中,黑龍江蔬菜約占40%45%,品種有80多種,以雙城市、香坊區(qū)、呼蘭區(qū)等地蔬菜為主,雙城市蔬菜約占20%25%。每年5月至9月,X市市場(chǎng)的蔬菜約60%是從雙城市調(diào)入,其中本項(xiàng)目實(shí)施單位供應(yīng)的蔬菜約占10%。由此可以看出,本項(xiàng)目的建設(shè)還有助于進(jìn)一步打開(kāi)新疆和青海市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)空間。雙城市地處黑龍江省腹地,日照時(shí)間長(zhǎng),晝夜溫差大,土地面積廣闊,非常適宜農(nóng)作物的種植,且平原面積較大。香菇、芝麻、蔥是雙城市在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)的幾個(gè)獨(dú)具特色的瓜菜品種。項(xiàng)目建設(shè)單位X粒粒香食品股份有限公司,位于雙城市阿什河街城南村,交通運(yùn)輸十分便利。公路以縣城為中心向X市、五常市、賓縣、尚志市與301國(guó)道相接,距哈虎鐵路儲(chǔ)運(yùn)中心1000公里,可滿足各類貨物儲(chǔ)藏流通。項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮雙城市地域和交通優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)我國(guó)東南沿海市場(chǎng)和西北市場(chǎng)需求,大力發(fā)展耐貯藏、耐運(yùn)輸?shù)南愎健⒅ヂ?、蔥等民勤優(yōu)勢(shì)果蔬產(chǎn)品的市場(chǎng)空間很大。 營(yíng)銷策略、方案、模式X粒粒香食品股份有限公司目前實(shí)行“企業(yè)+農(nóng)戶+科技創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)模式,以“根在農(nóng)村,利在農(nóng)民,發(fā)展企業(yè),回饋社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)理念,始終以增加農(nóng)民收入為基本原則,從原料種植、收購(gòu)、加工、銷售等環(huán)節(jié)把農(nóng)民的利益放在第一位。為農(nóng)民提供優(yōu)良品種,提供科學(xué)種植和農(nóng)田管理的培訓(xùn),從使用肥料、農(nóng)藥等方面進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)。與農(nóng)民簽訂原料收購(gòu)合同,以最低保護(hù)價(jià)收購(gòu),及時(shí)兌現(xiàn)資金。加工環(huán)節(jié)優(yōu)先聘用農(nóng)民工,使農(nóng)民在農(nóng)閑季節(jié)也可獲得一定的收入。另外,企業(yè)為當(dāng)?shù)厥卟朔N植經(jīng)營(yíng)專業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)的代加工、儲(chǔ)藏以及代理銷售服務(wù),并按一定比例給農(nóng)民返還銷售利潤(rùn),保證蔬菜種植經(jīng)營(yíng)專業(yè)戶的產(chǎn)品質(zhì)量和利益。真正起到內(nèi)聯(lián)千家萬(wàn)戶,產(chǎn)加銷一體化,使農(nóng)民不僅獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效益,而且能分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn),加強(qiáng)了農(nóng)民與企業(yè)的利益聯(lián)系。本項(xiàng)目建成后,企業(yè)通過(guò)果蔬保鮮冷鏈設(shè)施的建設(shè),進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平,使企業(yè)業(yè)務(wù)流程符合現(xiàn)在冷鏈物流企業(yè)要求。⑴ 努力提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)功能本項(xiàng)目建成后,努力培育使雙城市果蔬冷鏈配送由產(chǎn)地型向產(chǎn)地集散型方向發(fā)展,充分發(fā)揮冷藏保鮮庫(kù)的帶動(dòng)作用,積極拓展業(yè)務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,盡可能滿足經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者需求。⑵ 注重終端市場(chǎng)的調(diào)研工作要規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,突出龍頭企業(yè)的導(dǎo)向作用,以蔬菜瓜果的冷藏保鮮為紐帶,帶動(dòng)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售的有機(jī)結(jié)合,及時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確信息,特別要作好終端銷售市場(chǎng)的供需調(diào)研工作。⑶ 加大宣傳和招商力度從項(xiàng)目啟動(dòng)之時(shí)就加強(qiáng)宣傳,吸引河西地區(qū)的客商關(guān)注當(dāng)?shù)靥厣弋a(chǎn)品,同時(shí)不斷提高企業(yè)業(yè)務(wù)水平和知名度,樹(shù)立品牌,提高市場(chǎng)影響力。⑷ 積極探索市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新模式通過(guò)冷藏保鮮庫(kù)的運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大企業(yè)影響力,并通過(guò)市場(chǎng)與市場(chǎng),市場(chǎng)與基地的連結(jié),有目的地安排果蔬生產(chǎn),在重點(diǎn)終端市場(chǎng)設(shè)立產(chǎn)品代銷點(diǎn),為全程服務(wù)雙城市果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展做一些有益的嘗試。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析一般市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于產(chǎn)品與消費(fèi)者的習(xí)慣和偏好不一致,或由于市場(chǎng)銷售與分析人員對(duì)市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)發(fā)生重大偏差,或果蔬實(shí)際價(jià)格與預(yù)測(cè)價(jià)格發(fā)生較大偏離等。另外本項(xiàng)目還有以下市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素:⑴ 貯運(yùn)量、流動(dòng)資金 農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷占用資金大、資金周轉(zhuǎn)期長(zhǎng),易資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,影響貨源供應(yīng)。產(chǎn)品運(yùn)銷量下降勢(shì)必會(huì)減少入庫(kù)貯藏量的降低,從而導(dǎo)致冷藏保鮮庫(kù)以及其他配套設(shè)施的空置。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)冷藏保鮮后,經(jīng)營(yíng)檔次提高,會(huì)相應(yīng)提高產(chǎn)品價(jià)格,短時(shí)間內(nèi)影響銷售額、銷售量。⑵ 管理水平不論是冷藏保鮮庫(kù)的運(yùn)營(yíng),還是蔬菜瓜果的市場(chǎng)交易,管理與服務(wù)是本項(xiàng)目正常運(yùn)行的關(guān)鍵。如果管理水平滯后,管理人員素質(zhì)差,服務(wù)人員、技術(shù)人員工作能力低,將嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)秩序,最終影響項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益。⑶ 招商與扶持政策企業(yè)宣傳與開(kāi)拓工作、招商工作是否到位,也很大程度上影響到市場(chǎng)占有率。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策根據(jù)果蔬保鮮冷鏈物流市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)種類和程度,防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策有:⑴ 風(fēng)險(xiǎn)回避企業(yè)應(yīng)該做好業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,控制資金投向,積極籌措項(xiàng)目建設(shè)所需資金,回避因資金不到位所產(chǎn)生的不必要的風(fēng)險(xiǎn)。⑵ 風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)市場(chǎng)銷售與分析人員的業(yè)務(wù)能力、道德品質(zhì)培養(yǎng),減少因市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤或組織管理方面出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外招聘保鮮冷鏈物流系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行。⑶ 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)于由非人為原因產(chǎn)生的其他風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),主要采取保險(xiǎn)方式,就專業(yè)合作社內(nèi)的果蔬生產(chǎn)戶、大田基地內(nèi)的果蔬生產(chǎn)戶與當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)企業(yè)簽訂農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)合同,減小因自然災(zāi)害帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。⑷ 風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)企業(yè)承擔(dān)因果蔬產(chǎn)品價(jià)格下跌或消費(fèi)者偏好改變所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 第五章 建設(shè)方案第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目計(jì)劃新增年儲(chǔ)藏果蔬1000噸,每年6~10月利用恒溫保鮮庫(kù)進(jìn)行周轉(zhuǎn),周轉(zhuǎn)9次;需新建600噸恒溫保鮮庫(kù)1座、配套建設(shè)制冷系統(tǒng)9臺(tái)套。 建設(shè)規(guī)劃和布局 建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)單位X粒粒香食品股份有限公司,位于雙城市阿什河街城南村,交通運(yùn)輸十分便利。公路以縣城為中心向X市、五常市、賓縣、尚志市與301國(guó)道相接,距哈虎鐵路儲(chǔ)運(yùn)中心1000公里,可滿足各類貨物儲(chǔ)藏流通。廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活設(shè)施完善。本項(xiàng)目計(jì)劃新建1000m2恒溫保鮮庫(kù)1座。建構(gòu)筑物詳見(jiàn)表51。表51 建構(gòu)筑物一覽表序號(hào)工程類別工程名稱規(guī) 模備注1主體工程恒溫保鮮庫(kù)600 m2新建2輔助工程庫(kù)房貨棚840 m21430 m2原有3公用工程配電室、采暖鍋爐房水泵房蓄水池150 m29 m280 m3原有原有原有4配套工程辦公室750 m2原有廠區(qū)工程大門(mén)圍墻道路綠化2 座600 m2000 m22000 m2原有 布局 總圖布置廠區(qū)布置現(xiàn)狀:值班室和貨棚位于廠區(qū)的西部;鍋爐房、配電室、水泵房、蓄水池、庫(kù)房、恒溫保鮮庫(kù)和辦公室由西向東位于廠區(qū)的東部。廠區(qū)現(xiàn)狀見(jiàn)附圖2??偲矫娌贾梅桨福焊鶕?jù)項(xiàng)目擴(kuò)建的需要,計(jì)劃將新建恒溫保鮮庫(kù)、化驗(yàn)室、交易中心、制冰間、制冷機(jī)房、交易大棚和菜渣池布置在現(xiàn)有恒溫保鮮庫(kù)對(duì)面的預(yù)留空地上。廠區(qū)總平面布置見(jiàn)附圖3。 豎向布置場(chǎng)地豎向設(shè)計(jì)依據(jù)城市道路標(biāo)高,結(jié)合場(chǎng)地標(biāo)高,配合道路設(shè)計(jì)與環(huán)境設(shè)計(jì),采用平坡式的布置方式平整場(chǎng)地,%的坡度排出廠外。 道路廠內(nèi)主干道路面寬6米,次干道寬4米,路面結(jié)構(gòu)為混凝土路面。廠區(qū)道路布置形式采用環(huán)式布置。 廠區(qū)總平面主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 詳見(jiàn)表52表52 設(shè)施建設(shè)明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)(新建/改擴(kuò)建)數(shù)量單位造價(jià)(元/M2)投資額(萬(wàn)元)備注1主體工程生產(chǎn)設(shè)施保鮮庫(kù)新建600平方米13852主體工程輔助設(shè)施排水溝道路新建機(jī)電井及供水設(shè)施新建1眼場(chǎng)地平整新建5畝輸電線路新建變壓器新建1臺(tái)3合計(jì) 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)《冷庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50072200《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 501879《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GBZ 1200《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50014200《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 500132006項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行《無(wú)公害食品 綠葉類蔬菜》NY 5089200《無(wú)公害食品 根菜類蔬菜》NY 5082200《無(wú)公害食品 甘藍(lán)類蔬菜》NY 5089200《無(wú)公害食品 多年生蔬菜》NY 5230200《無(wú)公害食品 蘋(píng)果》NY 50112001等 。 生產(chǎn)技術(shù)方案 技術(shù)路線及流程⑴ 生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述檢測(cè)→分選→預(yù)冷→包裝→恒溫保鮮貯藏(定期檢查)→定量包裝→市場(chǎng)交易→出庫(kù)、外運(yùn)按照生產(chǎn)流程采用合理的工藝管理,原料收購(gòu)、挑選后進(jìn)入預(yù)冷庫(kù),立即進(jìn)行預(yù)冷;再送入恒溫庫(kù),并根據(jù)不同蔬菜品種要求進(jìn)行定量包裝和定期質(zhì)量檢測(cè),最后加冰出庫(kù)。恒溫庫(kù)控制中心實(shí)行24小
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