工程代建工作方案(同名23509)(編輯修改稿)
2025-06-09 04:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全事故爭端引起的仲裁要求等問題的調(diào)查處理。⑦協(xié)助業(yè)主搞好招投標(biāo)工作，提出工程招標(biāo)設(shè)備、材料采購的建議。⑧協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的各方之間的關(guān)系。2）土建工程師職責(zé)①對項目代建經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持駐地辦公室的工作，及時報驗、辦理有關(guān)資料、證書，請示有關(guān)問題，全面熟悉合同文件。②巡查施工質(zhì)量、進(jìn)度及施工方法，及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題。③對承包人的延期、索賠、簽證申請及時調(diào)查，提出初步處理意見。④參加監(jiān)理例會及辦公會議，及時發(fā)出代建方主持會議的記錄，每月向業(yè)主提交月報。⑤收集好工程的所有資料，工程竣工時提交檔案館。⑥參加或主持辦理工程過程中所需的有關(guān)證件。⑦完成項目代建經(jīng)理布置的臨時性工作。3）安裝工程師崗位職責(zé)①對項目代理經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面熟悉安裝部分的招標(biāo)文件及合同。②提出安裝設(shè)備、材料等采購的品牌、類型、價格等建設(shè)性意見。③巡查施工質(zhì)量、進(jìn)度及施工方法，及時解決施工過程中的各方主體提出的專業(yè)性問題。④參加監(jiān)理例會，協(xié)助監(jiān)理協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。⑤辦理臨時性及永久性的接水接電工作。⑥完成項目代建經(jīng)理布置的臨時性工作。2．項目辦公會議制度（1）設(shè)計技術(shù)交底會由代建單位主持，設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底，接著進(jìn)行圖紙會審，圖紙會審紀(jì)要由監(jiān)理單位整理，業(yè)主、代建、設(shè)計、施工單位蓋印后發(fā)放各責(zé)任單位，時間開工前完成。（2）工程例會開工后兩個星期舉行一次，時間為星期一下午2時，具體由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)通知。會議由總監(jiān)理工程師主持，參加單位及人員①建設(shè)單位所有人員（或代表）。②代建單位有關(guān)人員。③總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師（根據(jù)需要）。④承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員（根據(jù)需要）。⑤根據(jù)會議議題可邀請設(shè)計單位、分包單位及有關(guān)單位人員參加。工程例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。②檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施。③檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。④檢查工程量核定及工程支付情況。⑤解決需要協(xié)調(diào)、協(xié)商的有關(guān)事項。⑥決定工程過程中招標(biāo)、材料采購等有關(guān)方案。會議議程：一． 施工方匯報：（1）上期完成工作情況，下一期工作計劃。（2）施工中所碰到的問題和困難。（3）需要業(yè)主、代建協(xié)調(diào)解決的問題。二．監(jiān)理單位匯報：（1）施工中存在的質(zhì)量、工期及安全問題。（2）要求施工方執(zhí)行整改的內(nèi)容。三．代建方匯報.：（1）對上星期工作的評價。（2）下星期總體工作計劃部署。（3）具體問題答復(fù)。1參加會議人員必須按時到會，不得遲到早退。2參加會議人員沒有特殊原因一律不得請假，遇到特殊情況必須事先說明，并向項目管理（代建）工程師請假。3無故不到或遲到早退，不到一次罰100元，遲到早退一次罰50元。4遇到特殊情況，取消或延期召開事先予以通知5每次監(jiān)理例會形成會議紀(jì)要。施工方按合同約定提交工程款支付申請表，到監(jiān)理處審批，三日內(nèi)審批完成。監(jiān)理方出具工程款支付證書，到代建單位審批，三日內(nèi)審批完成，代建單位出具工程款支付證書，到業(yè)主處審批辦理工程款支付。施工方工程款支付申請表組成:。一．當(dāng)發(fā)生簽證項目時，由施工方根據(jù)合同、工程量清單、設(shè)計聯(lián)系單等提出合理報價及準(zhǔn)確的工程量。要求附件齊全(、照片、聯(lián)系單、會議紀(jì)要、相關(guān)文件等)。二．必須在監(jiān)理方初審（一周內(nèi)完成）并給出結(jié)果后，報代建審核（三天內(nèi)完成），審核后提交業(yè)主審核，后進(jìn)行會簽。三．所有簽證單必須經(jīng)各家簽字蓋章，業(yè)主單位審批簽字蓋章后方為有效。在施工過程中，如遇設(shè)計文件標(biāo)識不明、相互矛盾、明顯錯誤、漏項等，必須以書面形式提交監(jiān)理單位復(fù)核審批，監(jiān)理單位兩天內(nèi)作出應(yīng)答并提交項目管理部審核，項目管理部根據(jù)具體情況將問題提交設(shè)計部門或業(yè)主部門解決。施工方不得私自要求設(shè)計部門擅自出具設(shè)計變更聯(lián)系單或越級處理（涉及施工安全等緊急情況除外）。工程款支付證書（項目）第xx期致：xx單位根據(jù)施工合同的規(guī)定，經(jīng)審核承包單位（xx公司）的付款申請和報表，并扣除有關(guān)款項，同意本期支付工程款人民幣xx元整（小寫xx元）。請按合同規(guī)定及時支付。工程名稱： xx工程（項目）合同總價款累計已付工程款本期應(yīng)付工程款實付工程款合同余款/元/元/元/元/元備注： ①本期完成（土建）直接費XX元計算式：總計直接費：元 總計技術(shù)措施費；元總計規(guī)費。元總計稅金；元（土建）本期完成直接費比例：（本期完成直接費）/（總計直接費）=X%②本期技術(shù)措施費：A元*x%=元③本期規(guī)費：B元*X%=元④本期稅金：C元*X%=元本期完成（水電）直接費YY元總計直接費：元
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