【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同的乙方代表，全權(quán)處理合同實(shí)施過程中的有關(guān)事務(wù)。本項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織各部門及各施工隊(duì)對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)施負(fù)責(zé)落實(shí)，按期完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。在具體工作中，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的整個(gè)生產(chǎn)工作統(tǒng)籌安排，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的具體協(xié)調(diào)與監(jiān)控；各施工隊(duì)在接受項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排的同時(shí)，負(fù)責(zé)工程施工的具體實(shí)施，并在業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門的檢查和指導(dǎo)。各職能部門在項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的施工技術(shù)及工藝、物資和設(shè)備供應(yīng)、資金保證與控制、質(zhì)量安全監(jiān)控、后勤保證等具體工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好施工管理、服務(wù)、保障工作。寧波貨運(yùn)北站進(jìn)出場(chǎng)道路工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安全質(zhì)量監(jiān)察綜合辦公室綜合試驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部物資設(shè)備部箱涵工程施工隊(duì)橋梁工程施工隊(duì)給排水施工隊(duì)綠化施工隊(duì)道路施工隊(duì)交通標(biāo)識(shí)施工隊(duì)場(chǎng)地準(zhǔn)備、地基處理三、主要管理、技術(shù)人員的配置項(xiàng)目經(jīng)理部共配備主要管理、技術(shù)人員11人，具體配置如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理1人；（2）項(xiàng)目副經(jīng)理1人；（3）項(xiàng)目總工程師1人；（4）工程技術(shù)部： 2人。（5）物資設(shè)備部： 1人；（6）安全質(zhì)量監(jiān)察部：2人。（7）計(jì)劃財(cái)務(wù)部1人： （8）綜合辦公室1人： （9）綜合試驗(yàn)室1人 三、管理職能的組織與分工（一）項(xiàng)目經(jīng)理（1）對(duì)工程的總體負(fù)責(zé)，以總公司的名義，負(fù)責(zé)與業(yè)主的談判、簽訂文件、組織并執(zhí)行一切與此相關(guān)的事務(wù)。（2）在本標(biāo)段工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)。（3）作為本標(biāo)段工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全、質(zhì)量保證體系，確保本項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)，建立和實(shí)施工程安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全、質(zhì)量活動(dòng)的正常開展。（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理和環(huán)境保護(hù)，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工小組，并結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定和實(shí)施文明施工管理和環(huán)境保護(hù)細(xì)則。（5）負(fù)責(zé)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施施工，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證本項(xiàng)目管理體系的有效運(yùn)行及所需人、材、物、機(jī)資源的需要，根據(jù)工程需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰。對(duì)工程項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)。（二）項(xiàng)目總工程師（1）對(duì)本標(biāo)段施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計(jì)量測(cè)試負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)工程施工技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。（2）負(fù)責(zé)組織編制本標(biāo)段工程項(xiàng)目的《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》和保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施。（3）負(fù)責(zé)組織在本項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣。（4）對(duì)本工程施工中可能存在的質(zhì)量隱患及其預(yù)防和糾正措施進(jìn)行考核，組織解決工程施工技術(shù)中技術(shù)難題的科研攻關(guān)。（5）負(fù)責(zé)解決竣工資料編制和技術(shù)總結(jié)，組織竣工交驗(yàn)。（三）計(jì)劃財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量結(jié)算工作；（2）負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)計(jì)劃；（四）物資設(shè)備部（1）負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目設(shè)備、物資采購和管理，制定設(shè)備管理辦法并落實(shí)。（2）負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、使用、保護(hù)和記錄。（五）資料計(jì)劃室（1） 負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目文件資料編制與管理工作。（2）負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及督促進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。（4）工程現(xiàn)場(chǎng)人力、機(jī)械的組織調(diào)度。（六）質(zhì)量部（1）負(fù)責(zé)《施工技術(shù)管理辦法》和《質(zhì)量管理辦法》的實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量施工實(shí)施過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工控制。（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，定期進(jìn)行工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)并編寫《工程進(jìn)度分析報(bào)告》（3）負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣、復(fù)核工作。（4）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)及不合格的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)控制，施工過程實(shí)施施工檢查監(jiān)督和評(píng)定。（5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追朔性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，及原材料進(jìn)場(chǎng)和砼的樣品采集和送檢，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作。（6）根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)形成各項(xiàng)質(zhì)量記錄，并分類歸檔。（7）負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。（七）安全部（1）根據(jù)公司安全目標(biāo)和管理規(guī)定，制定本標(biāo)段工程《安全、文明施工工作規(guī)劃》，負(fù)責(zé)安全綜合管理。（2）編制和呈報(bào)安全計(jì)劃工作、安全技術(shù)方案、安全措施、并在施工過程中監(jiān)督、檢查和落實(shí)。（3）定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)安全整改通知書，并監(jiān)督整改。（4）負(fù)責(zé)收集各種安全活動(dòng)記錄，填報(bào)有關(guān)報(bào)表并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)有關(guān)安全隱患的問題制定預(yù)防措施，并制定補(bǔ)充安全管理辦法。第三節(jié) 施工目標(biāo)施工目標(biāo)的設(shè)置，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起著指導(dǎo)性的作用，并貫穿于整個(gè)施工過程。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行了本項(xiàng)目施工的目標(biāo)設(shè)置。本工程的招標(biāo)中，招標(biāo)文件合同部分規(guī)定了承包人職責(zé)等條款，本公司承諾完全接受并認(rèn)真履行，同時(shí)本公司還將積極推進(jìn)工程目標(biāo)管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，將目標(biāo)管理與職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，確保實(shí)現(xiàn)本公司對(duì)業(yè)主的全部承諾,如達(dá)不到承諾要求,愿意接受業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定的懲罰,本工程的總體目標(biāo)如下:一、工期目標(biāo)如我公司有幸中標(biāo)，我們一定全力以赴，做好各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)做好各項(xiàng)施工方案審定工作。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工序之間的交叉、搭接施工，同時(shí)考慮工程的分布及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)各分部工程施工，確保在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，施工總工期確保在180天以內(nèi)。二、質(zhì)量目標(biāo)我們將全面執(zhí)行招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按招標(biāo)文件規(guī)定的有關(guān)國(guó)家、行業(yè)及浙江省、寧波市的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其各項(xiàng)規(guī)定要求進(jìn)行施工。本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，達(dá)到設(shè)計(jì)圖中的各項(xiàng)技術(shù)要求，滿足招標(biāo)文件規(guī)定采用的有關(guān)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和寧波市頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，本工程達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)“甬江杯”。三、安全目標(biāo)安全目標(biāo)為：重大傷亡事故為零，無重大治安、刑事案件和火災(zāi)事故。我們將嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的規(guī)定要求，加強(qiáng)施工安全管理，確保無重大事故，杜絕重大傷亡及重傷、交通、電力機(jī)械設(shè)備、管線、消防爆炸、中毒事故。四、文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)為：達(dá)到寧波安全文明施工標(biāo)化工地，無市民投訴事故。我們將按照浙江省和寧波市建設(shè)工程文明施工管理有關(guān)規(guī)定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備及前期工作施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容分技術(shù)工作準(zhǔn)備、物質(zhì)條件準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備四部分。一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)主要求的施工總工期，發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助業(yè)主做好各項(xiàng)前期工作，促使工程早日開工。接到中標(biāo)通知書后一天內(nèi)（或業(yè)主進(jìn)場(chǎng)指令的當(dāng)天內(nèi)）進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備工作，5天內(nèi)達(dá)到具備辦公的條件。及時(shí)辦理接水、接電工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、用水、排水等進(jìn)行調(diào)查，做出正確布置，完善現(xiàn)場(chǎng)的安全防火設(shè)施。 與附近有關(guān)部門取得聯(lián)系，確定臨時(shí)用地的使用范圍及租用時(shí)間，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)。檢查施工范圍內(nèi)的原有排水系統(tǒng)，作出合理的臨時(shí)排水方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并根據(jù)監(jiān)理工程師意見及現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行正確、合理調(diào)整，減少由于施工引起的對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的原有排水系統(tǒng)的影響。 落實(shí)好施工作業(yè)隊(duì)伍，各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)進(jìn)度安排及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前做好班組入場(chǎng)教育及安全文明教育，使整個(gè)工程施工工序合理，不出現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象。 張貼安民告示，公布監(jiān)督電話，及時(shí)與周邊居民、單位、部門取得聯(lián)系，聽取各方的意見及建議，以便得到理解、支持和配合，確保工程的順利完成。 進(jìn)場(chǎng)后除與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位建立熟悉的工作關(guān)系外，還應(yīng)與當(dāng)?shù)亟痪块T、管線管理部門及地區(qū)政府、公安局等單位建立良好的關(guān)系，聽取他們對(duì)本工程的建議，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況付諸實(shí)施。二、技術(shù)工作準(zhǔn)備進(jìn)行詳細(xì)施工調(diào)查,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)開工前，在公司總工領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司施工技術(shù)部及項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厮㈦姽?yīng)及交通條件要求、周圍施工環(huán)境情況，臨時(shí)設(shè)施布置條件等，并詳細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙。在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，編制更詳盡、更優(yōu)化、更協(xié)調(diào)、更有針對(duì)性的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。施工圖紙、施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備施工圖紙、施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是本項(xiàng)目工程施工及驗(yàn)收的依據(jù)，在工程開工前，由公司總工組織有關(guān)技術(shù)人員按照管理控制程序認(rèn)真審核施工圖紙。協(xié)助設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙進(jìn)行實(shí)施前的進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)圖紙中存在的問題，及時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理及設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通解決。在開工前，由項(xiàng)目總工程師根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、合同、施工圖紙及建設(shè)單位要求，組織列出適用于本項(xiàng)目的所有施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及整套報(bào)驗(yàn)表格、質(zhì)量評(píng)定表格等技術(shù)文件清單，并準(zhǔn)備齊全，在施工全過程中加以管理。為便于施工過程中的質(zhì)量控制，制定適用于本項(xiàng)目的文件管理程序。建立測(cè)量控制網(wǎng)首先通過業(yè)主協(xié)調(diào)，及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)交樁。對(duì)設(shè)計(jì)交樁先進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)無誤后才能使用。然后用全站儀和水平儀進(jìn)行室外的測(cè)量作業(yè)，沿道路全線建立全場(chǎng)性坐標(biāo)測(cè)量控制網(wǎng)和高程測(cè)量控制網(wǎng)，對(duì)本項(xiàng)目全線道路各專業(yè)工程的單位、分部、分項(xiàng)工程、工序的施工進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量作業(yè)盡量安排在氣溫不高的陰涼氣候條件下進(jìn)行，以提高測(cè)量精度。測(cè)量控制網(wǎng)必須按照規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)測(cè)，閉合差要在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。測(cè)量控制樁的布設(shè)位置必須既便于對(duì)正式工程各工序的控制測(cè)量，又不容易在整個(gè)施工周期中被破壞。測(cè)量控制樁必須設(shè)置在不發(fā)生位移及沉降的穩(wěn)定土體或構(gòu)筑物上。施工中加強(qiáng)對(duì)測(cè)量控制樁的保護(hù)。試驗(yàn)準(zhǔn)備對(duì)用于本項(xiàng)目工程的鋼材、水泥、砂、碎石、土工格柵、瀝青混凝土等各種主要原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，建立樣品庫，確定合格的材料供應(yīng)商。根據(jù)需要進(jìn)行試驗(yàn)，確定砂漿、混凝土的試驗(yàn)配合比及施工配合比；對(duì)路基填筑料進(jìn)行土工擊實(shí)試驗(yàn)，確定最佳含水率和最大干密度，作為填筑的依據(jù)；對(duì)路面基層填筑材料進(jìn)行試驗(yàn)，確定混合材料的配比及壓實(shí)參數(shù)；通過試驗(yàn)確定瀝青混凝土路面面層細(xì)粒式瀝青砼及粗粒式瀝青砼的配比及碾壓參數(shù)。對(duì)以上成果填寫報(bào)驗(yàn)單并附試驗(yàn)報(bào)告報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)后采用。制定專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程特點(diǎn)有針對(duì)性的制定切實(shí)可行的施工方案及技術(shù)組織措施。方案及措施要綜合考慮各方面影響因素，內(nèi)容要詳盡，要具備科學(xué)性、可實(shí)施性。根據(jù)制定的施工方案編制分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工全過程各階段、各節(jié)點(diǎn)施工。在實(shí)施過程中要嚴(yán)格簽認(rèn)制度、規(guī)范管理程序，使作業(yè)指導(dǎo)書能順利的通過管理體系層層下達(dá)，并以書面方式，保證不變形。交底及培訓(xùn)建立技術(shù)交底制度，規(guī)范技術(shù)交底工作程序，嚴(yán)格簽認(rèn)制度，將確保工程施工質(zhì)量作為各級(jí)管理及作業(yè)人員的重要工作內(nèi)容，確保交底內(nèi)容的順利實(shí)施。對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行作業(yè)前技術(shù)、操作技能培訓(xùn)及質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的教育。使其在提高和具備技術(shù)、操作水平的同時(shí)，在思想上牢固樹立“質(zhì)量第一”、安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)。我們從公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)來培養(yǎng)和鍛煉施工隊(duì)伍，提高公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。三、物質(zhì)條件準(zhǔn)備（一）、材料的準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制物資采購計(jì)劃，做好取樣及檢驗(yàn)工作。按照需用計(jì)劃分階段組織各種原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)。在本項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部組織有關(guān)部門及人員，從材料質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)規(guī)模、連續(xù)供應(yīng)穩(wěn)定性、運(yùn)輸方便性、企業(yè)認(rèn)證、信譽(yù)等方面對(duì)各主要材料供應(yīng)商進(jìn)行綜合考察，優(yōu)選材料供應(yīng)商。材料供應(yīng)商及材料質(zhì)量必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)同意后確定和采購。材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供出廠合格證、質(zhì)量保證書及檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。如不合格，則必須按照規(guī)定期限運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，在運(yùn)出前必須堆放在指定位置，并進(jìn)行不合格品標(biāo)識(shí)，防止誤用。對(duì)材料質(zhì)量穩(wěn)定性要加強(qiáng)日常的監(jiān)控工作，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料均要按照規(guī)范要求的取樣批量及取樣方法進(jìn)行取樣試驗(yàn)。施工各階段要提前適量分期儲(chǔ)備工程所需主要材料，特別是控制工程總工期的關(guān)鍵工序的材料。（二）、構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃。根據(jù)需求量計(jì)劃，向有關(guān)廠家提出加工訂貨計(jì)劃要求，并簽訂定貨合同。組織構(gòu)配件和設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。（三）、施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需求量計(jì)劃。對(duì)大型施工機(jī)械（如挖掘機(jī)、樁機(jī)、砼泵車等），提出需求量和時(shí)間要求，準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。（四）、運(yùn)輸準(zhǔn)備根據(jù)上述三項(xiàng)需求量計(jì)劃，編制運(yùn)輸需求量計(jì)劃，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。加強(qiáng)與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、配合，確定運(yùn)輸路線及時(shí)間以保證運(yùn)輸工作順利進(jìn)行。三、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備為保證工程順利進(jìn)行，本項(xiàng)目部由一批經(jīng)驗(yàn)豐富，干勁十足、能力突出的施工人員組成。針對(duì)各個(gè)施工斷面不同的施工特點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量，挑選一批技術(shù)熟練、干活過硬的施工班組進(jìn)場(chǎng)。為確保工期，必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊進(jìn)行。針對(duì)本工程的特點(diǎn)對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及教育、施工技術(shù)交底及政治思想教育工作。選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀作業(yè)班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的勞動(dòng)力計(jì)劃，確定各工種勞動(dòng)力數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的施工人員進(jìn)行施工及安全交底，并落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員。第五節(jié) 施工總體安排及流程根據(jù)本工程特點(diǎn)的描述及總體布署的原則，我公司將本著科學(xué)管理、精心施工的原則，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，調(diào)配充分的人力、物資、資金機(jī)械設(shè)備，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、條件，合理、有序的組織工程的實(shí)施。一、施工隊(duì)伍安排為確保工程質(zhì)量和總施工工期，綜合考慮工程分布位置、工程專業(yè)類別、作業(yè)任務(wù)量的大小、工期要求、重點(diǎn)控制項(xiàng)目、難度大施工節(jié)點(diǎn)、本公司施工資