【文章內容簡介】 采購。（4）合同必須采用規(guī)定標準填明產品的型號、品種、規(guī)格、數(shù)量、質量要求、價格、交貨日期、地點、運輸、付款方式和雙方責任。建立施工質量保證體系：（1）項目部配備專職質檢工程師，各施工隊設質量檢查員，形成自上而下的質量管理網(wǎng)絡（2）認真貫徹“誰生產，誰管理；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量”的原則。（3）建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。（4）認真對待質量管理制度，使質量控制做到群專結合、上下結合、內外結合、全員結合，并貫徹施工全過程。（5）采用標準工藝，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化作業(yè)。（三）建立“三檢制”、實行多項質量監(jiān)控制度（1）“三檢”即對工程所用材料和施工過程中的質量，采用個人自檢、班組復檢、交接檢，項目部終檢的“三級檢查”制度。（2）“兩結合”即：定期檢查與經常檢查相結合，內部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結合。（3）“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。（4）“五不施工”：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁號和資料不經復核不施工；材料無合格證和未通過檢驗不施工；隱蔽工程未經監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。（5）“五個三條”：“三個堅持”：一是堅持個人、班組、項目部三級質量檢查記錄制度；二是堅持工種之間的工序交接卡制度；三是堅持施工前做好樣板，按樣板進行操作和檢查制度。（6）“三個把關”：一是把住原材料質量關；二是把住施工工藝關；三是把住驗評標準關。（7）“三個強調”：一是強調各種尺寸線要準確無誤；二是強調配合比一定要搞重量化；三是強調成品的保護。（8）“三個底數(shù)清”：一是現(xiàn)場工程質量底數(shù)清；二是施工人員技術水平底數(shù)清；三是施工機械設備性能、質量檢測工具準確性底數(shù)清。（9）“三個控制”：一是控制操作者不明白施工標準不允許施工；二是控制不合格產品一定推倒重來不過夜；三是控制質量沒有質檢員的簽證不準通過。（四）落實崗位生產責任制參與本工程施工的人員，要充分認識“質量終身制”的內涵，落實工程質量崗位責任制，在強調工程建設質量領導責任制外，還要進一步落實參與工程建設的專業(yè)技術人員的執(zhí)業(yè)責任，認真貫徹“誰管生產，誰管質量，誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量”的原則，要求誰簽字誰負責，并通過經濟手段加以制約。從而保證每個環(huán)節(jié)，每個崗位的產品都是合格的，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，同時，項目經理部下設專職質檢員，在質量方面有不受他人干涉行使否決權的權利，從而形成一種“人人心中有質量，人人心中重質量”的良好氛圍。所有人員均持證上崗，明確崗位職責，實行技術交底制度。（五）分部分項工程質量保證技術措施、半成品關對鋼筋、塊石、水泥、止水材料等，必須具有出廠合格證（質保單），并經質檢部門按規(guī)范抽檢合格才可用于本工程。材料至現(xiàn)場應按要求分類（規(guī)格）堆放整齊并有遮蓋措施，防止材質演變、腐蝕和污染。另外，對施工輔助用材料，如鋼管、扣件、電焊條等，也需有出廠質保單。材料到現(xiàn)場后也需妥善保管好，以確保正常使用。（1）測量儀器在使用前必須經過檢測單位檢驗合格后方可使用，并按有規(guī)定使用，一年后或經外部因素影響后重新復核。平時對測量儀器使用后保管好。（2）嚴格按照本組織設計的測量放樣方案進行軸線和高程控制樁的埋設及保護，并每月進行復核，發(fā)現(xiàn)問題及時調整。（3）充分利用測量儀器及測量工具，對各結構部位進行復核，確保排水溝開挖及構筑物混凝土外形尺寸、線型、高程在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內。（1）開挖做好排水措施，基底明排水措施，確定做到干施工。（2）機械挖土預留30cm土層，采用人工挖土至基底標高。（3）加強測量復測，進行嚴格定位，設置明顯標志，由專人跟蹤檢查控制。（4）若出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，在征得設計同意后，用與基礎墊層相同材料填至設計標高。（5）在基礎開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)淤泥較厚、暗浜或存在軟弱夾層時，及時與設計單位聯(lián)系，采用針對性處理方案。（6）對已被浸泡擾動基底的土，應采取快速排水措施，排水清除表面淤泥,采用砂礫石回填夯實。（1）回填土料的選擇：耕作層土、淤泥及垃圾不得用于回填。根據(jù)土源情況進行試驗，測定了最佳含水率和最大干容量，據(jù)此確定回填土的含水量、鋪土厚度和壓實遍數(shù)，保證回填密實度。（2）回填前，必須待構筑物混凝土達到規(guī)范規(guī)定的強度并通過驗收，并將坑中積水排除，淤泥、松土雜物清理干凈。（3）填土厚度控制不超30cm，夯實時應相互搭接，上下層接縫相互錯開。每層檢測合格后方可進行上一層鋪設，施工現(xiàn)場安排專人檢測，如在夯實時產生橡皮土，應將橡皮土全部挖除，重新?lián)Q土加填。回填密實度按規(guī)定抽樣檢查。（4）填筑土料預留一定的沉降量。（5）填土土料中不得有大于50cm直徑的土塊，不應有較多的干土塊。（1）澆筑混凝土前，應檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確，發(fā)現(xiàn)問題，及時修整。（2）為防止鋼筋位移，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。澆筑混凝土前，應用清水將木板充分濕潤，并認真做好堵縫。（3）混凝土自由傾落高度超過2米時，用串筒溜槽等進行下料，防止產生離析。（4）操作時不得踩踏鋼筋，如有鋼筋踩彎或脫扣等現(xiàn)象，應及時調直，補扣綁好。（5）混凝土入倉必須按規(guī)范要求分層均勻攤鋪振搗，防止漏振。（6） 混凝土振搗時，必須掌握每點的振搗時間，防止欠振或超振。（7）澆筑混凝土時，應派專人觀察鋼筋、模板、支架等，如發(fā)現(xiàn)有模板走動、鋼筋移位等，應立即停止?jié)仓?，并應采取緊急措施在混凝土初凝前修整改好。（8）出現(xiàn)混凝土質量問題，應按規(guī)范、規(guī)程要求，會同設計及質監(jiān)部門進行修補。（9）把握好拆模時間，側模必須在確保其表面及棱角不因拆模而受損壞后方可拆模，底模必須在強度達到規(guī)范要求以后方可拆模。（10）加強對混凝土坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設立標準養(yǎng)護室，并做好試塊的及時送檢，確保混凝土軟件資料反映準確、及時。（11） 現(xiàn)場混凝土澆搗，必須嚴格監(jiān)控混凝土振搗質量及混凝土的收頭質量，確?；炷两Y構的施工質量。 （1） 模板工程作為結構施工的重要分項工程，也是保證混凝土最終質量的關鍵工序，故必須建立起全過程的質量控制體系，其最終目的是保證整個模板體系有足夠的強度與剛度，能夠承受混凝土工程施工的各種荷載。（2）針對工程項目的工程特點，配置專用模板，從而以可靠的模板體系來確保結構形體的混凝土成型質量，從混凝土的施工質量方面做出高水準的特色，來確保達到創(chuàng)優(yōu)質工程的目標。（3）模板體系制作時，必須嚴格按木工翻樣圖要求進行加工，必須加強驗收環(huán)節(jié)，進行預拼裝工序以確保模板就位前的平整度剛度，所有的定型模板都必須分區(qū)進行分別編號，加以區(qū)別，有利于模板的保養(yǎng)、拆除和安裝。第五節(jié) 安全生產管理體系及保證措施（一）安全目標及安全保證體系（1）安全目標：樹立“安全第一、預防為主”的方針，不發(fā)生重大安全事故。（2）安全保證休系：建立健全安全組保證體系，貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)。定期不定期地召開安全生產會議，研究項目安全生產工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產、人人有責”。按“安全生產，預防為主”的原則組織施工生產，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產之目的。（二）安全管理組織機構（1）成立以項目經理為組長、項目總工程師為副組長的安全領導小組。由專職工程師組成安全管理部具體負責本合同段工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊設專職安全員，各班組設兼職安全員。安全組織機構見圖。（2）安全生產領導小組主要負責貫徹執(zhí)行國家有關安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定，組織和推動施工中的安全工作。（3）專職安全員的職責是認真貫徹執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)定，推動和組織安全工作，在業(yè)務上接受上一級安全管理部門的領導。（4）班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動，進行現(xiàn)場安全檢查，組織學習安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關文件，模范遵章守紀，對違章作業(yè)者進行批評教育，指導班組人員正確使用個人防護用品等。（三）安全保證檢查程序安全保證檢查程序見下圖。（四）安全保證管理措施（1）建立安全生產責任制選派具有建設部二級項目經理資質證書的項目經理擔任項目經理。各級領導、各職能部門、管理人員、技術人員及操作人員均認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認真落實安全生產負責制，各級單位第一管理者為本級第一責任人，逐級負責，確保萬無一失。做到領導認識到位、管理到位、責任到位。對其職責范圍內的安全生產工作負責任。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限，形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。（2）建立持證上崗制度安全員、質量員、試驗員等管理人員和特殊工種操作工人佩帶胸牌并持證上崗。胸牌貼有本人照片并標明單位、崗位職務、姓名、編號。（3）明確安全生產目標在開工前，明確安全生產總目標，并根據(jù)總目標制定分階段、分項安全目標及相應的安全措施，確保安全目標的實現(xiàn)。（4）建立安全獎懲制度根據(jù)規(guī)定對安全生產工作做出成績的單位和個人給予獎勵，對于違章施工的單位和個人給予處罰，并追查責任。（5）堅持安全檢查制度建立定期檢查與不定期抽查相結合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強廣大干部職工的安全意識，促進企業(yè)對勞動保護和安全生產方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產上存在的問題。（6）檢查組織成立以項目經理為首的安全檢查組，建立、健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結、有處理地進行檢查。安全管理部每旬組織一次質量檢查，每月由總工程師組織一次安全檢查，召開一次安全生產總結分析會。施工隊每天進行施工安全檢查并做好詳細記錄，提出保持或改進措施，并落實實行。發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時，各級安檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工、進行整頓的建議。（7）檢查類型采取定期檢查和不定期檢查。定期檢查：施工隊每天進行安全檢查，并做好詳細記錄，提出保持或改進措施，加以落實。項目總工程師和安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查。項目經理每月組織一次安全檢查，召開一次安全生產分析總結會。不定期檢查：按照施工生產的不同階段安排不定期檢查，具體為施工準備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日前后安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進行。堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查事故處理。結合季節(jié)特點，重點查防觸電、防墜落、防機械車輛事故、防火、防雷擊等措施的落實。（1）檢查方法和手段采取領導和員工相結合，自查和互查相結合，定期和經常性檢查相結合，專業(yè)和綜合檢查相結合及對照安全檢查表檢查等方法和手段進行安全檢查。（2）堅持教育培訓制度加