【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)代化特大型汽車企業(yè)集團(tuán)? 經(jīng)營理念 —— 德贏天下，服務(wù)領(lǐng)先，品質(zhì)成就未來? 管理理念 —— 讓溝通變得更容易? 品牌理念 —— 品質(zhì)成就未來? 質(zhì)量理念 —— 以用戶滿意為宗旨，生產(chǎn)同行業(yè)最優(yōu)產(chǎn)品，提供同行業(yè)最優(yōu)服務(wù)? 營銷理念 —— 為用戶創(chuàng)造最大價(jià)值? 貼心服務(wù)理念 —— 貼近市場(chǎng)，心系用戶，換位思考，真誠服務(wù)? 堅(jiān)持自主創(chuàng)新與國際合作結(jié)合 ，掌握核心技術(shù)陜汽始終把自主創(chuàng)新作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本，從而使陜汽始終站在重型汽車技術(shù)研發(fā)的前沿，陜汽品牌也因此有了強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力和影響力。? （一）激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力? （二）開發(fā)企業(yè)人力資源，營造員工發(fā)展空間。? （三）拓寬專有技術(shù)創(chuàng)造渠道，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。? （四）用持續(xù)改善推動(dòng)精益管理，靠不斷創(chuàng)新支撐品牌戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略? 2022年 12月 3日，以激情共舞贏領(lǐng)未來為主題的陜汽重卡 2022商務(wù)年會(huì)在山東大會(huì)堂舉行，并公布了階段性產(chǎn)能規(guī)劃以及十二五發(fā)展戰(zhàn)略，與會(huì)者普遍認(rèn)為，面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，陜汽已做出強(qiáng)者姿態(tài)，在新產(chǎn)品開發(fā)、新能源發(fā)展以及品牌服務(wù)等多領(lǐng)域已形成新的戰(zhàn)斗集群。本屆年會(huì)最大的看點(diǎn)是，陜汽十二五戰(zhàn)略發(fā)布，陜汽 2022款馳久版重卡上市，天然氣重卡戰(zhàn)略聯(lián)盟成立，發(fā)布配件高鐵快線工程等等。? 2022年 7月份，國家確定今后 10年西部大開發(fā)總體目標(biāo)，繼續(xù)加大投資力度，東西部經(jīng)濟(jì)融合更為緊密，這為重卡行業(yè)的發(fā)展提供了歷史機(jī)遇。? 在此次商務(wù)年會(huì)上，根據(jù)有利的經(jīng)濟(jì)形式和強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力 ，陜汽清晰描繪了十二五戰(zhàn)略規(guī)劃的藍(lán)圖。規(guī)劃指出， 2022年是十二五起步年，陜汽重卡在保證 13萬輛的銷售目標(biāo)下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 15萬輛，為 2025萬輛的十二五規(guī)劃任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。濰柴動(dòng)力表示，重卡板塊是濰柴動(dòng)力的業(yè)務(wù)重要組成部分，濰柴動(dòng)力將傾集團(tuán)之力，全力支持陜汽重卡業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展。本屆年會(huì)上關(guān)于新能源產(chǎn)品的發(fā)展策略講述上占很了很大篇幅，高調(diào)宣布了 2022年產(chǎn)品策略及十二五產(chǎn)品戰(zhàn)略； 2022年陜汽新能源產(chǎn)品發(fā)展匯報(bào)、十二五及 2022年新能源產(chǎn)品領(lǐng)先策略，并成立了新能源重卡戰(zhàn)略聯(lián)盟。陜汽發(fā)布了 2022款馳久版重卡系列產(chǎn)品，針對(duì)市場(chǎng)不同工況需求量身定做，具有馳久節(jié)省、馳久可靠、馳久安全、馳久價(jià)值四大優(yōu)勢(shì)！而牽引車產(chǎn)品形成超級(jí)輕量化版、高速輕量化版、加強(qiáng)版、超強(qiáng)版四大系列，全面滿足用戶高效運(yùn)輸。在 2022款新產(chǎn)品展區(qū)， LNG CNG天然氣系列重卡專區(qū)綠色環(huán)繞，引人注目。陜汽LNG、 CNG天然氣重卡實(shí)現(xiàn)了多種技術(shù)突破，最大續(xù)駛里程突破 1300公里，確保了其行業(yè)領(lǐng)先地位。該系列重卡是國內(nèi)車型系列最為齊全，技術(shù)最成熟、最可靠重卡產(chǎn)品。? 陜汽聯(lián)合濰柴、廣匯、中石油等中國天然氣領(lǐng)先企業(yè)，重磅成立的中國新能源重卡戰(zhàn)略聯(lián)盟，致力于新能源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施；實(shí)現(xiàn)中國自主重卡的 “彎道超車 ”。隨著陜汽新能源重卡戰(zhàn)略聯(lián)盟的成立，陜汽將進(jìn)一步著力于國內(nèi)了領(lǐng)先型天然氣重卡的研制開發(fā)，致力于提升中國新能源重卡整體技術(shù)水平，在求變創(chuàng)新的道路上始終站在行業(yè)前沿，引領(lǐng)技術(shù)的發(fā)展方向。在陜汽十二五 ”規(guī)劃中，特意強(qiáng)調(diào)了服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的重大意義，并對(duì) 2022年服務(wù)提升進(jìn)行了解讀。此舉也凸顯了陜汽在服務(wù)理念上的重視程度，并把這一服務(wù)理念提升到了企業(yè)戰(zhàn)略層面。公司資源? 公司擁有完整的產(chǎn)品研發(fā)體系。通過近幾年廣泛的對(duì)外合作，搭建起了全系列商用車研發(fā)平臺(tái)及其支撐系統(tǒng)，建立了現(xiàn)代化的國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站，技術(shù)水平始終保持國內(nèi)領(lǐng)先。? 汽車工程研究院承擔(dān)著汽車產(chǎn)品（包括零部件）的基礎(chǔ)研究、設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、項(xiàng)目管理、工藝研究與管理、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、創(chuàng)新及專利管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、文件及技術(shù)資料管理等職能。目前有員工 800余人，其中專業(yè)工程技術(shù)人員 500余人，包括研究員級(jí)高級(jí)工程師 1人，高級(jí)工程師 70人。通過長(zhǎng)期的自主研發(fā)，以及廣泛的對(duì)外合作，搭建起國內(nèi)領(lǐng)先的全系列軍用車、商用車、天然氣重卡產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)。擁有 100米長(zhǎng)的柔性試制裝配線、加工中心、三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x等先進(jìn)試制能力；擁有三綜合環(huán)境倉、電磁兼容試驗(yàn)室、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、駕駛室部件結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與疲勞、電氣部件性能疲勞測(cè)試、 GPRS等數(shù)十種驗(yàn)證能力；在材料、結(jié)構(gòu)耐久、流場(chǎng)等方面擁有強(qiáng)大的 CAE分析能力；具有側(cè)傾試驗(yàn)臺(tái)、非接觸式綜合測(cè)試儀等試驗(yàn)設(shè)備。建立了完備的質(zhì)量保證體系 ,先后通過 ISO900 GJB9001A、 ISO/TS1694ISO1400 GB/T2800 3C、 ISO/10012及中東 GCC、伊朗 VOC以及俄羅斯 GOST等國際認(rèn)證。 2022年被授予 “國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心 ”，并獲準(zhǔn)設(shè)立博士后科研工作站，目前有數(shù)名進(jìn)站博士在開展汽車行業(yè)和技術(shù)相關(guān)課題的研究。? 汽車工程研究院自成立以來，始終秉承 “敬業(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新 ”的企業(yè)精神，廣大員工以 “創(chuàng)戰(zhàn)略落地之先，爭(zhēng)崗位績(jī)效之優(yōu) ”為立身之本，識(shí)別挖掘客戶需求，以 “為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值 ”做方向，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新 ,拓寬產(chǎn)品平臺(tái)，增強(qiáng)產(chǎn)品特色。組織結(jié)構(gòu) —— 基于弱矩陣式的項(xiàng)目管理模式 陜汽公司根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理現(xiàn)狀、文化基礎(chǔ)，選擇了弱矩陣式的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，主要的特點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理、行政人員以及項(xiàng)目成員均由兼職人員擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理在組織中擁有的職權(quán)和可用的資源較為有限，預(yù)算的實(shí)際控制者為財(cái)務(wù)、運(yùn)營等部門。 弱矩陣式的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)從橫向打破了職能式管理模式自身存在的缺陷，實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨系統(tǒng)協(xié)同工作，使各項(xiàng)工作從整個(gè)流程管理方面更加的完善。同時(shí)，該模式的運(yùn)行為解決公司運(yùn)營過程長(zhǎng)期存在的問題提供了平臺(tái)。自 2022 年陜汽公司弱矩陣式項(xiàng)目管理模式推行以來，在公司范圍內(nèi)的實(shí)施掀起了一場(chǎng)管理變革，跨系統(tǒng)、跨部門的項(xiàng)目的實(shí)施打破了公司傳統(tǒng)的職能制，響應(yīng)了公司流程化轉(zhuǎn)變的需要，促進(jìn)了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。項(xiàng)目制不僅為公司員工的職業(yè)發(fā)展生涯提供了新的通道，同時(shí)也實(shí)施培養(yǎng)了一批項(xiàng)目管理人才。通過項(xiàng)目的實(shí)施，公司內(nèi)部整體績(jī)效得到提升，部分項(xiàng)目的實(shí)施也給公司帶來潛在甚至直接的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也提升了公司競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新關(guān)鍵人物和事件? 孫玉善 ——“ 孫玉善班 ”在公司實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)工作中也進(jìn)行了大膽嘗試： 在改革創(chuàng)新工作中，經(jīng)過給供貨廠家建議將 F2022面料的幅寬由 寬至 ，使每捆 60米的內(nèi)飾板可多裁剪 45件，按每月用原材料 90捆計(jì)算，