【總結(jié)】營銷策劃篇第一部分:項目分析一、項目概況城市天地項目位于合作化南路與望江西路交叉口東南,距政務(wù)文化新區(qū)約兩公里、中國科技大學(xué)僅百米之遙,小區(qū)占地170余畝,規(guī)劃建筑面積30余萬平方米,綠地率約40%,住宅車位比100%以上。包含多層、小高層、高層住宅和公寓、商鋪、會所、大型超市、五星國際大酒店及地下車庫等多種物業(yè)形態(tài),配套設(shè)施完善。二、項目特性分析1、地段分解望江路
2025-05-12 22:09
【總結(jié)】住宅項目可行性研究報告編制單位:南昌金豐易居住宅消費(fèi)服務(wù)有限公司編制時間:2004年5月~2004年7月報告編制人員名單項目負(fù)責(zé)人:畢軼群技術(shù)管理負(fù)責(zé)人:畢軼群編制人:畢軼群肖鵬陳喜蓮郭邦敏校核人:劉珊萍李茂丹審核人:董景明畢軼群審
2025-04-28 07:21
【總結(jié)】凱旋會營銷企劃建議書1前言經(jīng)與貴司就五羊新城“凱旋會”項目的銷售策代理事宜初步接觸,我們就本項目的各方面特性,項目的整體項目定位,策劃包裝及銷售代理,成立了專項小組,以專業(yè)的市場調(diào)研為基礎(chǔ),以獨到的見解為指引,以科學(xué)的操作為手
2024-10-07 12:22
【總結(jié)】合肥首度高端項目看房團(tuán)策劃案合肥三六五地產(chǎn)家居網(wǎng)活動源起?沉靜的合肥樓市需要強(qiáng)力的支撐?高端的項目需要高端的消費(fèi)人群?購房消費(fèi)需要高端的銷售服務(wù)?品牌傳媒聯(lián)手營造更強(qiáng)的影響力?樓市營銷需要更直接的客戶定位合肥最高端購房團(tuán)首度出擊?三大傳媒強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手?打造合肥史上最強(qiáng)看房團(tuán)購活動?服務(wù)品牌房企
2024-08-13 14:26
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號QK-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級總工程師工資等級直接下級質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司全過程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作職責(zé)與
2025-04-19 03:39
【總結(jié)】業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制點適用單位不相容崗位控制點分值控制點相關(guān)資料相關(guān)制度索引會計報表認(rèn)定會計報表項目1存在和發(fā)生/真實性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價或分?jǐn)?5表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性1234561.卡片管理經(jīng)營風(fēng)險:未按規(guī)定建立卡片臺賬,造成管理信息失真
2025-06-29 00:37
【總結(jié)】湖南新晃舞陽名城營銷策劃執(zhí)行方案定位的思路與流程目標(biāo)構(gòu)建問題戰(zhàn)略與定位目標(biāo)溝通會目標(biāo)溝通+我們對目標(biāo)的理解目標(biāo):較高的價格較快的速度(收益安全)建立在新晃建立市場影響力構(gòu)建問題:我們采用S-C-Q結(jié)構(gòu)化分析方法我們應(yīng)該怎么辦我們?nèi)绾螌嵤┙鉀Q方
2025-05-13 02:13
【總結(jié)】“金谷華庭”住宅小區(qū)建設(shè)工程項目策劃書編制人:XXXXXXXXXXXXXXXXX1日期:2022/6/13第一章工程概況及項目總平面圖1-1:項目概況①、該項目位于天津市南開區(qū)紅旗南路229號②、住宅項
2025-01-15 19:51
【總結(jié)】合肥市招商局HefeiInvestmentPromotionBureauProfileNo:Azur/Pro0800101Date:推動城市資本運(yùn)轉(zhuǎn)的車輪挖掘城市潛在核心能量實現(xiàn)城市資本價值煥發(fā)城市的活力打造城市品牌實現(xiàn)價值凝聚
2025-02-26 22:22
【總結(jié)】3/4附表一:話務(wù)員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位話務(wù)員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分接線及時準(zhǔn)確各有關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)
2025-04-18 06:52
【總結(jié)】-1-亞星盛世廣場開盤活動策劃案策劃人:邵繩雍策劃日期:2020年8月24-2-一、活動
2024-10-30 09:52
【總結(jié)】大體積混凝土施工方案編制:初審:審核(技術(shù)管理部):審批:
2025-05-10 17:45
【總結(jié)】-1-六、建設(shè)項目管理實施方案第一章建設(shè)項目管理組織1、工程概況(略)2、建設(shè)項目管理服務(wù)方案編制依據(jù)本項目的建設(shè)管理服務(wù)方案主要依據(jù)以下文件、資料進(jìn)行編制:招標(biāo)人成都市**建設(shè)投資有限責(zé)任公司的“成都市錦江區(qū)**“新居工程”、拆遷安置房工程項目管理招標(biāo)文件”及答疑
2025-02-24 02:22
【總結(jié)】唐山長春房地產(chǎn)開發(fā)有限公司玉田縣“鳳凰盛世”住宅小區(qū)新建工程項目簡介項目承辦單位:唐山長春房地產(chǎn)開發(fā)有限公司報告編制單位:唐山市冀維建筑工程咨詢有限責(zé)任公司二〇一五年三月
2025-08-01 18:50
【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—010生效日期2002年06月10日商品陳列管理手冊版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為規(guī)范五一超市商品陳列,使商品陳列科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部、店鋪工作人員。3.0相關(guān)文件3.1《店鋪規(guī)劃管理手冊》4
2025-04-08 11:36