【文章內(nèi)容簡介】 調(diào) ， 規(guī)模生產(chǎn)越大 ，單位產(chǎn)品對固定成本的分擔(dān)越少 。 但是由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中成本結(jié)構(gòu)的特點 ， 高固定成本的投資只有能夠為不同的產(chǎn)品線所用 ，才能降低成本 、 減少風(fēng)險 。 因此從廠商的角度看 ， 范圍經(jīng)濟就是降低資產(chǎn)的專屬性 ， 使資產(chǎn)的應(yīng)用范圍加大 。 比如 ， 微軟最重要的資產(chǎn)就是它的軟件設(shè)計人員 ， 這些設(shè)計人員最好對不同的產(chǎn)品線都比較熟悉 ， 以達到降低資產(chǎn)專屬的目的 。 40 范圍經(jīng)濟 ? 信息技術(shù)的進步會縮小范圍經(jīng)濟的領(lǐng)域，比如排版、平面設(shè)計、紙張設(shè)計、校對等構(gòu)成了印刷業(yè)的范圍經(jīng)濟，在過去，只有專家才能完成這些業(yè)務(wù)，所以綜合性的印刷企業(yè)具有競爭優(yōu)勢。但是現(xiàn)在，只要擁有一臺高檔計算機，再加上相應(yīng)的軟件，這些工作已經(jīng)降低為熟練工種級的設(shè)計。所以廠商要經(jīng)常注意范圍經(jīng)濟的變化。 41 范圍經(jīng)濟 ? 需求方的范圍經(jīng)濟：需求方的范圍經(jīng)濟也被稱為網(wǎng)絡(luò)外部性或網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) ， 因為這種經(jīng)濟通常在網(wǎng)絡(luò)中發(fā)生 。 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就是商品的需求取決于有多少買家 。 信息技術(shù)設(shè)備之間經(jīng)常具備范圍經(jīng)濟的關(guān)系 ， 典型的例子是傳真機 、 攝像機和電子郵件 。 ? 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)可以分為直接的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和間接的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 。 比如傳真設(shè)備之間就是直接的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) ， 而 DVD播放器之間則是間接的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 。 我不會直接介意你是否有 DVD播放器 —— 這并不影響我的 DVD的價值 。 然而有越多的人擁有 DVD播放器 ， 更多的DVD可播放內(nèi)容將會被提供 ， 我所能播放的 DVD內(nèi)容也就會更多 。因此 ， 你購買 DVD播放器會間接提高我的播放器的價值 。 42 范圍經(jīng)濟 ? 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)存在時 ， 如果沒有人采用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 ， 那么它就沒有價值 ， 于是也沒有人想用它 。 如果有足夠的使用者 ， 那么商品就會有價值 ， 因此會有更多的使用者 ， 商品也就會更有價值 。因此網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)引發(fā)了正反饋 。 ? 在供給方范圍經(jīng)濟中 ， 平均成本隨范圍擴大而降低 ， 而在需求方范圍經(jīng)濟中 ， 平均利潤隨著范圍擴大而提高 。 因此 ， 廠商如果能夠在這兩個方面都做得非常出色 ， 就能成為絕對的壟斷者 。 43 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的區(qū)別 （ 1） 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的定義： ? 規(guī)模經(jīng)濟是指在一個給定的技術(shù)水平上 ， 隨著規(guī)模擴大 ， 產(chǎn)出的增加則平均成本 （ 單位產(chǎn)出成本 ）逐步下降 。 ? 范圍經(jīng)濟是指在同一核心專長 ， 從而導(dǎo)致各項活動的多樣化 ， 多項活動共享一種核心專長 ， 從而導(dǎo)致各項活動費用的降低和經(jīng)濟效益的提高 。 44 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的區(qū)別 （ 2） 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟與內(nèi)部范圍經(jīng)濟 ? 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟是指隨著產(chǎn)量的增加 ， 企業(yè)的長期平均成本下降 。 ? 內(nèi)部范圍經(jīng)濟是指隨著產(chǎn)品品種的增加 ， 企業(yè)長期平均成本下降 。 45 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的區(qū)別 （ 3） 外部規(guī)模經(jīng)濟與外部范圍經(jīng)濟 ? 外部規(guī)模經(jīng)濟是指在同一個地方同行業(yè)企業(yè)的增加 ， 多個同行企業(yè)共享當(dāng)?shù)氐妮o助性生產(chǎn) 、 共同的基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù) 、 勞動力供給與培訓(xùn)所等帶來的成本的節(jié)約 。 ? 外部范圍經(jīng)濟是指在同一個地方 ， 單個企業(yè)生產(chǎn)活動專業(yè)化 ， 多個企業(yè)分工協(xié)作 ， 組成地方生產(chǎn)系統(tǒng) 。 外部經(jīng)濟是通過企業(yè)之間的分工與協(xié)作 、交流與溝通引起成本的節(jié)約 。 46 在信息產(chǎn)業(yè)中規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟聯(lián)合產(chǎn)生作用，規(guī)模經(jīng)濟效益注重產(chǎn)品數(shù)量的合理擴張，范圍經(jīng)濟注重產(chǎn)品組合的合理擴張，二者需要統(tǒng)一，就是在范圍經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，建立規(guī)模經(jīng)濟。二者的實現(xiàn)建立在： ? 柔性制造系統(tǒng)（ soft manufacture system）， 由多品種產(chǎn)品承擔(dān)生產(chǎn)的固定成本。 ? 合理的企業(yè)間的兼并：在一個產(chǎn)業(yè)的上游、下游進行企業(yè)兼并，打造完整的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。目前，建立一個完整的軟件、內(nèi)容提供、傳輸、最后接入是 IT企業(yè)的最重要的選擇。 規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟的聯(lián)合 47 ? 外部性的定義 ? 直接外部性 ? 間接外部性 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的外部性 4 48 外部性的定義 ? 一般經(jīng)濟學(xué)意義上的外部性不僅包括消費過程，也包括生產(chǎn)過程。生產(chǎn)過程環(huán)境污染就是一種外部性，只不過這種外部性是負的，雖然生產(chǎn)者獲得了利潤，但是可能損害了整個社會福利。 外部性有時可能為正也可能為負。環(huán)境的影響主要為負，但網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的外部性主要為正。 49 外部性的定義 ? 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的外部性 是指不僅一個消費者的消費將給另外的消費者帶來價值，而且網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的價值增加將隨著消費者預(yù)期的銷售數(shù)量而增大。上網(wǎng)的人愈多，由網(wǎng)絡(luò)中獲得新信息的機會就愈高。例如，消費者預(yù)期 CDMA手機成為主流，購買該手機的人就會越多。判斷網(wǎng)絡(luò)外部性的大小就是看其使用者本身所要求的服務(wù)價值是否大于其支付的費用。 50 外部性的定義 ? 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的外部性來源于網(wǎng)絡(luò)各單元之間的互補作用，這種互補作用可以直接描述成Metcalfe法則。 Metcalfe法則：如果網(wǎng)絡(luò)中有 N個成員，網(wǎng)絡(luò)對每個成員的價值與網(wǎng)絡(luò)其他成員的數(shù)量成正比。比如，一個購買手機的消費者，不僅方便自己和別人溝通，同時也方便別人能夠隨時找到他，而且互聯(lián)的手機越多，手機的價值越大。 51 直接的外部性 當(dāng)消費直接和網(wǎng)絡(luò)單元相聯(lián)時，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)表現(xiàn)為直接效應(yīng)， 如圖：在一個雙向的網(wǎng)絡(luò)中，增加一個聯(lián)線，網(wǎng)絡(luò)中所有成員均收益。有 N個單元，有 N（ N1)組合當(dāng)增加一個（ N+1）單 元時，增加了 2N的效益 52 間接的外部性 在一個單向網(wǎng)絡(luò)或垂直網(wǎng)絡(luò)中，網(wǎng)絡(luò)的外部性表現(xiàn)為間接性。 消費者對一組產(chǎn)品組合的消費，將增加廠商的供給，由于規(guī)模經(jīng)濟的存在，這樣的消費將對其他的消費者帶來效益。 市場的流動性是外部性一個最好的例子，當(dāng)市場上買者和賣者眾多時，組合最多，市場的交易也最旺盛。 53 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的外部性還有以下特點： ? 互依性 互依性是指消費者個體間的決策是互動的 ，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的消費者很容易結(jié)成一個聯(lián)盟 。 ? 非補償性 非補償性是某人所產(chǎn)生的成本無法要求其他人支付 。 54 ? 非補償性的用處在于可以區(qū)分購買成本與使用成本，因為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)本身的獲利來自設(shè)備的出售（如 Modem、 網(wǎng)卡等），但實際上網(wǎng)絡(luò)外部性的成本還來自所謂的使用成本。 ? 因為一家公司或個人欲由網(wǎng)絡(luò)得到最大的效益，除了自身必須學(xué)習(xí)并使用網(wǎng)絡(luò)外，還受到網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的好壞、其他企業(yè)的使用與消費者上網(wǎng)情形的影響。這些成本與購買各項網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的成本無關(guān)，且此成本必須自行消化，故稱為非補償性。 55 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的 外部性還有以下特點： ? 非市場性 這是最重要的一個特征 ， 外部性的影響不是通過市場發(fā)揮作用 ，它不屬于買者和賣者的關(guān)系范疇 。 市場機制無力對產(chǎn)生外部性的廠商給予獎勵和懲罰 ， 價格機制不起調(diào)節(jié)作用 。 56 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的外部性還有以下特點： ? 決策的伴生性：當(dāng)邊際個人成本小于社會邊際成本時 ， 有外部性時的產(chǎn)出水平便會超過最優(yōu)水平 。 即外部性是生產(chǎn)或消費過程的伴生物 。 ? 關(guān)聯(lián)性：即外部性與承受者之間具有某種關(guān)聯(lián) ， 它必須有某種正的或負的福利意義 。 ? 強制性：即外部性加在承受者身上的關(guān)聯(lián) ，具有強制性 ， 并且這種強制性不能通過市場機制來解決 。 巨人集團的案例分析 5 58 巨人集團的沉浮 ? 1989年 8月，在深圳大學(xué)軟件科學(xué)管理系碩士畢業(yè)的史玉柱和三個伙伴，用借來的 4000元錢承包了天津大學(xué)深圳科技工貿(mào)發(fā)展公司電腦部，并用手頭僅有的 4000元錢在《計算機世界》利用先打廣告后付款的方式做了 8400元的廣告，將其開發(fā)的M— 6401桌面排版印刷系統(tǒng)推向市場。 59 巨人集團的沉浮 ? 廣告打出后 13天，史玉柱的銀行賬戶第一次收到三筆匯款共 15820元。巨人事業(yè)由此起步。到 9月下旬，史玉柱將收到的款項全部再次投入廣告。 4個月后， M－ 6401的銷售額一舉突破百萬大關(guān)，從而奠定了巨人集團創(chuàng)業(yè)的基石。 60 巨人集團的沉浮 ? 1991年 4月，珠海巨人新技術(shù)公司注冊成立，公司共 15人，注冊資金 200萬元，史玉柱任總經(jīng)理。 8月，史玉柱投資 80萬元，組織 10多個專家開發(fā)出 M－ 6401漢卡上市。 11月，公司員工增加到 30人， M－ 6401漢卡銷售量躍居全國同類產(chǎn)品之首，獲純利達 1000萬元。 61 巨人集團的沉浮 ? 1992年 7月，巨人公司實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，將管理機構(gòu)和開發(fā)基地由深圳遷往珠海。 9月，巨人公司升為珠海巨人高科技集團公司，注冊資金 。史玉柱任總裁，公司員工發(fā)展到 100人 。 12月底 ， 巨人集團主推的 M一6401漢卡年銷售量 ，銷售產(chǎn)值共 億元，實現(xiàn)純利 3500萬元。年發(fā)展速度達500％。 62 巨人集團的沉浮 ? 1993年 1月 ， 巨人集團在北京、深圳、上海、成都、西安