給公司注入軍魂ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 13:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)范了員工的行為； 引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向； 精神 軍魂企業(yè)的行動力量 ? 精神就像一根擎天柱，可以為組織的成長壯大撐起一片天空。 ? 企業(yè)精神增強(qiáng)了凝聚力和向心力，提升企業(yè)的競爭力，是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的動力。 ? 企業(yè)精神的要素：體現(xiàn)時代精神、突出公司個性、符合實際、內(nèi)容深刻、語言簡練。 ? 追逐 “ 名 +利 ” 員工與企業(yè)的愿景是一致的。 ? 什么是名？在企業(yè)中名是公平、名是成就感、名是尊重。利就是利益（包括但不全是工資、利潤，還包括社會責(zé)任）。 ? 管理者的氣魄：大氣、霸氣和貴氣。 ? 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別：管理是流程，是過程、是制度；領(lǐng)導(dǎo)是相信人、鼓勵人去做事的方法。 ? 管理的內(nèi)涵：“管人”與“理事”。 公司中員工的最大愿望 公司利潤如何來？ 1. 好的產(chǎn)品 2. 好的服務(wù) 3. 好的員工 4. 好干部 5. 好系統(tǒng)（體系） ? 大的企業(yè)都在做系統(tǒng)，主要是培養(yǎng)好干部，好干部帶出好員工，好的員工出好的服務(wù)、好的產(chǎn)品。（肯德基等） 從低級到高級的嬗變 雙向的作用 公司的優(yōu)勢在哪里？ ? 公司弱、系統(tǒng)弱 死亡； ? 公司強(qiáng)、系統(tǒng)弱 等死； ? 公司弱、系統(tǒng)強(qiáng) 強(qiáng)； ? 公司強(qiáng)、系統(tǒng)強(qiáng) 讓別人死亡。 ? 案例：蒙牛與牛根生的創(chuàng)業(yè)過程： 170萬的創(chuàng)業(yè)史。（做老二 特侖蘇的勝利） 公司利潤圖 ? 客戶開發(fā)、采購、銷售、財務(wù)、文化等的作用。 ? 公司內(nèi)部人的要素：閉合利潤圖的各個位置和作用。 ? 流程產(chǎn)生利潤的解釋：為什么是流程產(chǎn)生利潤？如何才能在流程中產(chǎn)生利潤？ ? 人與流程的關(guān)系：唐僧、孫悟空、八戒與沙僧的角色與作用。 ? 談“開源節(jié)流”：開源是公司的盈利能力、體現(xiàn)了服務(wù)水平，節(jié)流是公司管理能力，體現(xiàn)了控制水平 。 軍魂企業(yè)的建設(shè) ? “聽黨的話，跟黨走 ” —企業(yè)家是軍魂企業(yè)的主創(chuàng)者。企業(yè)家是軍魂企業(yè)
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