圓夢(mèng)成功創(chuàng)業(yè)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 07:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”使得企業(yè)今后的蛋糕做得更大 企業(yè)實(shí)用的薪酬管理體系 薪酬水平比當(dāng)?shù)赝袠I(yè)略高（或者盡量不要低于當(dāng)?shù)厮剑? 要考慮員工的各種支出，以及享受到的其他福利（需要綜合來看）； 在能力、責(zé)任、工作內(nèi)容、業(yè)績(jī)、個(gè)人表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估； 了解員工的心理期望，并且作為確定薪酬的一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)； /責(zé)任薪資都要說清楚； 技術(shù)人員、管理人員、操作員工、后勤人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)需要保持一定的平衡； 薪資要按時(shí)支付； 各項(xiàng)扣款要有明確說明； 崗位調(diào)整后，薪酬也需要及時(shí)做出調(diào)整，不能在 A崗位拿 B崗位的薪水； 獎(jiǎng)金的發(fā)放方面，要有一定的分配方式，不能憑領(lǐng)導(dǎo)喜好確定； 1工資調(diào)整，需要按照程序辦事，不能由領(lǐng)導(dǎo)自行確定； 1與薪酬相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容，能夠公開的盡量公開，減少暗箱操作。 企業(yè)管理 成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 討論： 財(cái)務(wù)管理指什么 ？ 現(xiàn)金流如何登記 ？現(xiàn)金預(yù)算如何做 ？ 利潤(rùn)表及資產(chǎn)負(fù)債表是怎么回事 ？ 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 成本最小化 ，利潤(rùn)最大化 一、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理的主要原則 （ 1）企業(yè)整體利益最大化 (或企業(yè)利潤(rùn)最大化 )，新組建的創(chuàng)業(yè)公司，應(yīng)在謀求利潤(rùn)最大化的運(yùn)營(yíng)過程中，不斷追求企業(yè)組織資產(chǎn)的最大增值化。 （ 2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金總成本最小化，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外資金充分合理流動(dòng)，提高資金使用效益、效率。 （ 3）企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行分級(jí)管理體制。 （ 4）企業(yè)財(cái)務(wù)管理，體現(xiàn)行業(yè)、區(qū)域、所有制特征，遵循國(guó)家財(cái)稅、會(huì)計(jì)法律法規(guī)。 （ 5）企業(yè)財(cái)務(wù)具有可控性，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo)相一致。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理理財(cái) 二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略 1．籌資管理 2．投資管理 3．營(yíng)運(yùn)資金管理 4．利潤(rùn)分配 5．財(cái)務(wù)控制 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 中小企業(yè)融資難 微小企業(yè)資金的來源 從朋友或親戚處借錢 從供貨商處賒購(gòu) 從銀行或金融機(jī)構(gòu)貸款 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理中應(yīng)該重視的幾個(gè)方面 (1)學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)，聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的力量。 (2)保持會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確完整。 (3)建立健全職務(wù)分離制度。 (4)避免任人唯親。 (5)建立完善的資產(chǎn)管理制度，合理保證資產(chǎn)的安全與完整。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 我是納稅人 三、了解稅收相關(guān)法律依據(jù)及工作流程 稅制要素及法律釋義 納稅人、征稅對(duì)象、稅種、稅目 、稅率 、納稅環(huán)節(jié) 、納稅期限 、減稅免稅 、違章處理 。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 稅收征收管理流程及項(xiàng)目 （ 1）稅務(wù)登記 （ 2）納稅申報(bào) （ 3）稅款征收 （ 4）稅務(wù)檢查 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 老板要會(huì)看報(bào)表 四 熟悉和善于分析財(cái)務(wù)管理報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)務(wù)分析要點(diǎn) 資產(chǎn)負(fù)債表可為創(chuàng)業(yè)者提供： 公司資金情況； 評(píng)價(jià)及考核公司的償債能力； 評(píng)價(jià)考核公司的籌資能力以及負(fù)債與股東權(quán)益之間的關(guān)系； 據(jù)以預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)狀況。 41 編制單位： ABC公司 2022年 6月 單位：萬元 資產(chǎn) 期末數(shù) 負(fù)債和所有者權(quán)益 期末數(shù) 流動(dòng)資產(chǎn)： 負(fù)債： 現(xiàn)金 5 短期借款 銀行存款 15 應(yīng)付賬款 應(yīng)收款 15 應(yīng)交稅金 1 產(chǎn)成品（ pl） 14（ 4件） 一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款 原料 3 長(zhǎng)期借款 40 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 52 負(fù)債合計(jì) 41 固定資產(chǎn) 所有者權(quán)益： 土地和建筑 40 收入資本 181 機(jī)器與設(shè)備 144 利潤(rùn)留存 11 在建工程 月度凈利 3 固定資產(chǎn)合計(jì) 184 所有者權(quán)益合計(jì) 195 資產(chǎn)總計(jì) 236 負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì) 236 資 產(chǎn) 負(fù) 債 表 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 你的企業(yè)如何獲利 利潤(rùn)表及財(cái)務(wù)分析要點(diǎn) 利潤(rùn)表能使創(chuàng)業(yè)者知道： 可了解公司的收益和支出情況； 了解哪些業(yè)務(wù)超過了預(yù)算； 哪些因素造成計(jì)劃外開支或其他項(xiàng)目費(fèi)用的增加 43 利 潤(rùn) 表（收入 費(fèi)用 =利潤(rùn) ） 項(xiàng)目 本期數(shù) 本年合計(jì)數(shù)（略） 銷售收入 現(xiàn)金銷售 賒銷收入 22 14 銷售成本 期初存貨 本期購(gòu)進(jìn) 可供銷售的存貨 減：期末存貨 8 24 32 18 銷售毛利 22 經(jīng)營(yíng)性支出 18 利潤(rùn)總額 4 所得稅 1 凈利潤(rùn) 3 編制單位： ABC公司 2022年 6月 單位：萬元 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
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