國際延伸性企業(yè)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 07:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不相同但又相互關聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，構(gòu)成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程 ，即價值鏈。 國際延伸性企業(yè)與供應鏈 Text 1 供應鏈 延伸性企業(yè) 順暢性與速度，很適合點與點之間有交互作用的 連續(xù)生產(chǎn)排程 。 管理整體流程中的物流作業(yè) ；通過從上游到下游整體流程的順暢達到成本的節(jié)省和顧客服務水平的提高。 和復雜的交換網(wǎng)絡存在，因而能夠積累組織的運用知識和能力， 處理 比使流程順暢化 更為復雜的各項問題 。 成員的跨國合作與互補 ，達到最終消費者的滿意，是較高層次的整合和合作。 國際延伸性企業(yè)與價值鏈 價值鏈 延伸性企業(yè) 調(diào)控全部成員能力，通過互補方式讓整體國際性延伸企業(yè)的利益最大，然后獲得內(nèi)部的分享與分配，而成員還要 放棄一部分控制權 的認知，所以能產(chǎn)生強有力的 合作關系 。 把企業(yè)的經(jīng)營活動分解成若干戰(zhàn)略性重要活動，以了解這些活動對成本和價值的影響的一種方法。 價值鏈分析會將價值創(chuàng)造的 流程加以分割 ，以便看出各部分對企業(yè)以及差異化的創(chuàng)造貢獻的程度。 與“ 利潤中心 ”管理手段相似，所以價值鏈的合作伙伴在某種程度上會維持自私的 利己行為 。 四、國際延伸性企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)觀點的不同 企業(yè)要素 傳統(tǒng)上關注的焦點 一般公司觀點 延伸性企業(yè)觀點 信息技術 ?交易基礎 內(nèi)部集中交易 ?資源物流，交叉訓練 內(nèi)部集中，并尋找外部機會 ?尋找組織間 相互連結(jié) 以獲競爭優(yōu)勢 ?使用 企業(yè)軟件及電子中心 ?伙伴內(nèi)含于企業(yè)內(nèi) 流程及重新設計 ?成本減少 ?所有權成本風險之減少 ?制造與購買 以倉庫為中心運作 ?風險降低以減少所有權成本 ?委外以減少成本 ?部分相互功能 /程序 ?以企業(yè)為中心 ?所有權總費用及收入的提升 ?尋找系
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