幾種常用采購(gòu)模式ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 06:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）地理位置。 ? （三）供應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。 ? （四）潛在的節(jié)約。 ? （五）所需的專門技術(shù)。 ? （六）價(jià)格波動(dòng)。 ? （七） 客戶需求。 第二節(jié) JIT采購(gòu) ? 一、 JIT采購(gòu)概述 ? JIT采購(gòu)又稱為準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)，它是由準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) (Just In Time)管理思想演變而來的。它的基本思想是：把合適的數(shù)量、合適質(zhì)量的物品、在合適的時(shí)間供應(yīng)到合適的地點(diǎn)，最好的滿足用戶需要。 二、 JIT采購(gòu)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)及其實(shí)施前提條件 ? JIT采購(gòu)可以大大減少在制品的庫(kù)存，減少零部件、原材料的庫(kù)存，縮短原材料供應(yīng)周期。在原材料的供應(yīng)過程中實(shí)施 JIT采購(gòu)，能有效地推動(dòng)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化。 JIT采購(gòu)的基本思想是與供應(yīng)商簽訂在需要時(shí)，提供所需數(shù)量的零部件、原材料的協(xié)議。這就意味著可以一天一次、一天兩次，甚至每小時(shí)好幾次地供貨。 ? JIT采購(gòu)最終目標(biāo)是為每種物資和幾種物資建立單一可靠的供應(yīng)渠道。 （一） JIT采購(gòu)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) ? JIT采購(gòu)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為： 1. 能保證頻繁而可靠的交貨（即多批次采購(gòu)）； 2. 能有效地減少每次采購(gòu)的批量（即小批量采購(gòu)）； 3. 能有效地壓縮采購(gòu)提前期，以確保供應(yīng)商快速可靠地交貨； 4. 能有助于保證一貫的采購(gòu)物資的高質(zhì)量（即穩(wěn)定的供應(yīng)質(zhì)量）。 （二） JIT采購(gòu)的前提條件 1. 買方的生產(chǎn)計(jì)劃相對(duì)平穩(wěn)，物料的需求也相應(yīng)地可隨時(shí)預(yù)測(cè)； 2. 將更大、更穩(wěn)定的訂單交給少數(shù)幾個(gè)供應(yīng)商，從而激發(fā)供應(yīng)商的績(jī)效與忠誠(chéng)； 3. 采購(gòu)協(xié)議是長(zhǎng)期的，只需很少的文書工作； 4. 只提供頻繁的小批量交付，這樣可以及早地暴露質(zhì)量問題； 5. 被指定的少數(shù)供應(yīng)商，對(duì)改進(jìn)運(yùn)輸配送和包裝標(biāo)簽，能做出相應(yīng)的及時(shí)反應(yīng)； 6. 采購(gòu)方和供應(yīng)商的信息溝通無極限。 （三） JIT采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別 表 3－ 2 JIT采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的比較表 比較因素 傳統(tǒng)采購(gòu) 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu) 供應(yīng)商選擇 較多供應(yīng)商，合作關(guān)系松散、物料質(zhì)量不宜穩(wěn)定 較少供應(yīng)商，合作關(guān)系穩(wěn)固、物料質(zhì)量較穩(wěn)定 供應(yīng)商評(píng)價(jià) 合同履行能力 合同履行能力、生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力以及積極性 交貨方式 采購(gòu)商安排、按合同交貨 由供應(yīng)商安排，確保交貨準(zhǔn)時(shí)性 到貨檢查 每次到貨檢查 質(zhì)量有保障，無需檢查 信息交流 信息不對(duì)稱，易導(dǎo)致暗箱操作 采供雙方高度信任，共享準(zhǔn)時(shí)、實(shí)時(shí)信息 采購(gòu)批量和運(yùn)輸 大批量采購(gòu)，配送頻率低，運(yùn)輸次數(shù)相對(duì)少 小批量采購(gòu)、頻率高、運(yùn)輸次數(shù)多 三、 JIT采購(gòu)的實(shí)施步驟 ? JIT采購(gòu)主要包括以下七個(gè)步驟： ① 即創(chuàng)建 JIT采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)； ② 分析 JIT采購(gòu)物品，確定優(yōu)先型供應(yīng)商； ③ 提出改進(jìn) JIT采購(gòu)模式的具體目標(biāo)； ④ 制訂具體的 JIT采購(gòu)實(shí)施方案； ⑤ 不斷改進(jìn) JIT采購(gòu)的具體措施； ⑥ JIT采購(gòu)績(jī)效的 PDCA評(píng)估； ⑦ 繼續(xù)改進(jìn)，擴(kuò)大成果。 原 有 水 平初 步 改 進(jìn) 后 的 水 平持 續(xù) 改 進(jìn) 后 水 平APC DAPC DAPC D圖 3－ 2 JIT采購(gòu)績(jī)效的 PDCA評(píng)估發(fā)展圖 四、 JIT采購(gòu)的各部門配合 采 購(gòu) 部 門供 應(yīng) 商生 產(chǎn) 部 門ab
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