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正文內(nèi)容

專項優(yōu)化安排部署ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-08 05:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合 室分站點平面設(shè)計圖 配合 執(zhí)行 配合 室分天線點分布平面設(shè)計圖 配合 執(zhí)行 配合 室分器件(無源器件、干放、信源)廠家、型號及安裝時間 配合 執(zhí)行 配合 配合 配合 室分系統(tǒng)參數(shù)、器件參數(shù)設(shè)置 配合 執(zhí)行 配合 配合 室分站點位置等地理信息 配合 執(zhí)行 配合 室分小區(qū)級基礎(chǔ)信息 配合 執(zhí)行 配合 室分系統(tǒng)備品備件準(zhǔn)備 執(zhí)行 配合 配合 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 網(wǎng)管統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù) 執(zhí)行 配合 配合 室分網(wǎng)絡(luò)運行數(shù)據(jù) 執(zhí)行 配合 配合 不同廠家的干擾頻帶設(shè)置數(shù)據(jù) 執(zhí)行 配合 配合 全網(wǎng)基站、小區(qū)配置數(shù)據(jù) 執(zhí)行 配合 配合 工具準(zhǔn)備 測試車輛 執(zhí)行 DT/CQT測試設(shè)備 執(zhí)行 配合 配合 配合 測試儀表 執(zhí)行 配合 配合 配合 測試卡及話費 配合 執(zhí)行 配合 19 分工界面 服務(wù)項目 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)子項 分工界面 三方網(wǎng)優(yōu)公司 移動公司 集中優(yōu)化廠 商 室分代維 公司 基站代維 公司 室分站點排查工作 信源排查 信源頻點 執(zhí)行 配合 配合 配合 信源故障 執(zhí)行 配合 配合 配合 信源屬性 執(zhí)行 配合 配合 配合 室分器件質(zhì)量排查 室分天線、無源器件、干放等器件的輻射參數(shù)和電參數(shù)排查 執(zhí)行 鄰區(qū)關(guān)系排查 室內(nèi)、外單向鄰區(qū)關(guān)系設(shè)置 執(zhí)行 審核 配合 現(xiàn)場測試 測試方案設(shè)計與規(guī)范 編寫、初審 審核 配合審核 配合審核 配合審核 測試計劃 執(zhí)行、預(yù)審 審核 配合審核 配合審核 配合審核 邊緣場強及外泄場強測試 執(zhí)行 輸入 /出功率、駐波比測試 執(zhí)行 DT/CQT測試 執(zhí)行 測試記錄報告 執(zhí)行 室分整治、優(yōu)化方案 室分整治、優(yōu)化方案制定 制定 協(xié)調(diào) 配合 配合 配合 室分整治、優(yōu)化方案審核 初審 審核 配合審核 配合審核 配合審核 20 分工界面 服務(wù)項目 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)子項 分工界面 三方網(wǎng)優(yōu)公司 移動公司 集中優(yōu)化廠商 室分代維公司 基站代維公司 室分站點整治工作 信源設(shè)備故障處理 監(jiān)督 審核 執(zhí)行 配合 配合 室分系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整 執(zhí)行 監(jiān)督、協(xié)調(diào) 配合審核 有源器件(直放站、干放)監(jiān)控整治方案制定 執(zhí)行 審核 配合審核 直放站信源更換 執(zhí)行 監(jiān)督、協(xié)調(diào) 配合 配合 室分支線器件整治、更換 執(zhí)行 監(jiān)督、協(xié)調(diào) 配合 室分主干線設(shè)備整治 配合 執(zhí)行、監(jiān)督 配合 配合 室分頻率、鄰區(qū)優(yōu)化 執(zhí)行 監(jiān)督、協(xié)調(diào) 配合 室內(nèi)、外協(xié)同優(yōu)化 執(zhí)行 監(jiān)督、協(xié)調(diào) 配合 整治后的器件質(zhì)量測試及質(zhì)量評估 執(zhí)行 監(jiān)督 配合 室分整治方案實施跟蹤 執(zhí)行 監(jiān)督 方案效果評估 執(zhí)行 審核、評估 室分專題報告及典型案例階段性上報 編寫 審核、監(jiān)督 保障及后評估工作 室分系統(tǒng)全面測試 室分器件的場強、駐波、功率等指標(biāo)測試 配合 執(zhí)行 配合 DT/CQT測試 配合 執(zhí)行 配合 綜合性評估 分析話務(wù)吸收效果、高干擾比例降低幅度、KPI提升等,制定室分系統(tǒng)整治綜合評估報告 執(zhí)行 審核 配合 配合 室分系統(tǒng)設(shè)計評估 室分設(shè)計圖紙合理性評估 執(zhí)行 審核 配合 現(xiàn)場施工與設(shè)計圖一致性評估 執(zhí)行 審核 配合 21 2 室分整治“深耕行動” ? 工作目標(biāo) ? 工作內(nèi)容 ? 分工界面 ? 考核辦法 22 考核辦法 報表要求: 每月 5日前上報本月室分整治計劃。 每月 29日前總結(jié)上報室分排查信息表、整治數(shù)據(jù)需求信息表。 定期總結(jié)室分整治的專題報告或典型案例。 服務(wù)評估及考核辦法: KPI指標(biāo) 排查整治室分系統(tǒng)比例 過程管理 資源承諾 23 3 天線整治“工兵行動” ? 工作目標(biāo) ? 工作內(nèi)容 ? 分工界面 ? 考核辦法 24 天線整治“工兵行動” 工作目標(biāo) ? 通過天饋系統(tǒng)的排查和整治,要解決現(xiàn)網(wǎng)天饋系統(tǒng)的天線質(zhì)量問題、外部干擾問題、饋線與接頭質(zhì)量問題等。達到降低天饋系統(tǒng)上行高干擾比例、互調(diào)指標(biāo)的目標(biāo),最終達到提高網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量,提高網(wǎng)絡(luò)接通率、降低掉話率、提升覆蓋電平、吸收更多話務(wù)的目的。 ? 排查后要達到的具體目標(biāo)如下: 上行高干擾電平 ≥ 100dBm比例小于 20%。 三階互調(diào)值小于 80dBm,五階互調(diào)值小于97dBm。 25 3 天線整治“工兵行動” ? 工作目標(biāo) ? 工作內(nèi)容 ? 分工界面 ? 考核辦法 26 工作內(nèi)容 ?篩選上行高干擾電平 ≥100dBm比例大于 20%的小區(qū)列為排查對象,根據(jù)“上行干擾排查法”對三階互調(diào)值大于 80dBm
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