atm市場營運分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 04:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理 8 ATM營運分析 五、 ATM營運公司研究 廣州御銀 公司 ATM 合作運營業(yè)務(wù)的模式為：公司與銀行類金融機構(gòu)合作建設(shè) ATM 終端，即公司負責(zé)提供 ATM 設(shè)備、網(wǎng)點選址、設(shè)備維護、技術(shù)支持等， 銀行類金融機構(gòu)負責(zé)將 ATM 網(wǎng)點向中國銀監(jiān)會或其授權(quán)機構(gòu)報備、提供加鈔和清算等服務(wù)，合作銀行在收取跨行交易的代理手續(xù)費后，按照合作協(xié)議約定的比例將公司應(yīng)收取的服務(wù)費支付給公司 。 數(shù)據(jù)來源：公司年報及招股書 從以上投入營運的增長及收入增長來看，公司大舉進入營運市場，但 08年單機收入下降；公司的解釋是由發(fā)達的珠三角進入中部地區(qū)，以及需要 6個月左右時間達到平衡，從而造成單機收入下降。 最近三年投入營運臺數(shù)及收入 單位：人民幣 年度 臺數(shù) 同比增長 收入（萬元） 同比增長 單臺收入（萬元） 2022 1806 2022 3605 % % 2022 6675 % % 9 ATM營運分析 五、 ATM營運公司研究 廣州御銀 公司的毛利率研究： 從毛利率的比較來看，公司銷售的產(chǎn)品遠達不到合作運營的水平，相差約 25%，據(jù)此基本可以判斷，公 司以后的發(fā)展重點將會是 ATM營運服務(wù)。 數(shù)據(jù)來源：公司年報 結(jié)論及未來的發(fā)展：從對比來看， ATM營運在毛利及未來的經(jīng)營穩(wěn)定，因此，公司會在未來大力推進 ATM營運這一塊的業(yè)務(wù)。公司在年報中也透露：計劃 09年再次募集資金，推進營運項目，爭取達到 7400 臺以上的營運規(guī)模。 10 ATM營運分析 五、 ATM營運公司研究 廣電銀通 廣電運通子公司， 06年度并入廣電運通，從事 ATM營運及維護相關(guān)的工作，比較廣電運通近幾年制造與營運的毛利如下： 廣電運通最近幾年的制造與營運毛利率表 年度 2022 2022 2022 2022 ATM制造 % % % % ATM營運 % % 數(shù)據(jù)來源：公司年報 按目前的贏利模式來看，決定 ATM效益的主要是跨行取款的次數(shù)，其次是與銀行約定的分成比例。如果跨行交易筆數(shù)高、 ATM 制造商（第三方運營商）的分成比例高，盈利能力就強，反之盈利能力就弱甚至虧損。 11 ATM營運分析 五、 ATM營運公司研究 廣電銀通 以 10萬元及 8萬元機器成本投入營運的贏虧平衡點： 機具成本按 10萬元計算，按 8年折舊，每年折舊費為 12500元，每月折舊費為 1042元；若機具成本按 8 萬元計算，按 8 年折舊
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