華為公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資案例(編輯修改稿)
2025-06-08 00:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 層是否深思過(guò)潛藏于內(nèi)部基因中的自身原因？在追求高速發(fā)展，迅速占有市場(chǎng)份額，獲取良好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的狼性文化指導(dǎo)下的企業(yè)行為中，是否考慮過(guò)企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資？是否在投資戰(zhàn)略中考慮過(guò)如何在獲取資源的同時(shí)，與當(dāng)?shù)丨h(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展？為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展共創(chuàng)繁榮？為合作企業(yè)與員工帶來(lái)更好的福利？這其中的倫理關(guān)系也許正是值得我們研究和深思的地方！因此，我們認(rèn)為：華為投資困境的主要原因是因?yàn)槠淙鄙倨髽I(yè)責(zé)任所導(dǎo)致的。不了解投資國(guó)家的環(huán)境、文化、法律等，在投資上只重經(jīng)濟(jì)方面的因素而忽視倫理、責(zé)任等的考慮。我們認(rèn)為華為可以加強(qiáng)如下幾點(diǎn)來(lái)實(shí)施國(guó)際化投資戰(zhàn)略：一、 遵守公平競(jìng)爭(zhēng)下的法律責(zé)任、擴(kuò)大透明度 遵守當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)則華為在進(jìn)行海外投資時(shí)，必須遵守當(dāng)?shù)貒?guó)的市場(chǎng)規(guī)則，比如在招聘美國(guó)員工時(shí)頻頻問(wèn)及應(yīng)聘者曾經(jīng)供職公司的技術(shù)細(xì)節(jié)和研發(fā)流程，曾引發(fā)當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道，引來(lái)一片嘩然。從這一點(diǎn)來(lái)看，一方面要對(duì)當(dāng)?shù)貒?guó)的法律和法規(guī)有全面而深刻的了解和認(rèn)識(shí)，盡量減少和避免在投資過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，招聘和培養(yǎng)精通當(dāng)?shù)貒?guó)法律和法規(guī)的人才，實(shí)行當(dāng)?shù)貒?guó)本土化策略，讓精通當(dāng)?shù)貒?guó)市場(chǎng)規(guī)則的人進(jìn)行投資管理。還有，借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際慣例，不斷完善有關(guān)政策法規(guī)，為華為走出去創(chuàng)造良好的法律政策環(huán)境。 加強(qiáng)公開(kāi)信息透明強(qiáng)人領(lǐng)導(dǎo)下的華為信息顯得非常不透明，華為是全球五大電信設(shè)備制造商中唯一沒(méi)有公開(kāi)上市的公司：行事低調(diào)、略帶神秘。在外國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)看來(lái)，其缺乏的信息公開(kāi)機(jī)制，使外部無(wú)法徹底了解其運(yùn)作情況和模式，是一家典型的集權(quán)統(tǒng)治公司。作為我們的近鄰，日本企業(yè)在海外擴(kuò)張給人的印象總是私人企業(yè)的正常投資，是商業(yè)性投資。與之大相徑庭，華為在海外的形象則是全球資源爭(zhēng)奪者。任正非曾在某公開(kāi)酒會(huì)上，公然將市場(chǎng)運(yùn)氣比作“盛著毒酒的金杯?！倍行У耐该鞫惹∏∈俏鞣焦镜囊粋€(gè)基本原則。例如：美國(guó)現(xiàn)有的法律有規(guī)定，如果公司的股東人數(shù)超過(guò)了499，就必須要上市，許多美國(guó)公司如著名的社交網(wǎng)絡(luò)公司Facebook就是基于這條法律而公開(kāi)上市的。 華為當(dāng)下在世人前呈現(xiàn)出的“東方神秘”讓西方社會(huì)不由得持有一定的不信任：華為目前例行公事般的對(duì)外公布一定經(jīng)營(yíng)狀況、管理層均不熱衷與媒體接觸、任正非、孫亞芳等核心成員幾乎從未接受過(guò)專訪等。這種消極的應(yīng)對(duì)極易造成自身在某些國(guó)家的新聞報(bào)道中被“莫須有”的標(biāo)簽化：“軍方”、“商業(yè)賄賂”、“內(nèi)幕交易”以及“網(wǎng)絡(luò)安全都對(duì)身處敏感行業(yè)和海外擴(kuò)張漩渦中的華為屢屢?guī)?lái)致命的打擊。無(wú)法做到社會(huì)信息披露的責(zé)任的華為必然在海外投資中屢屢受挫，而公開(kāi)透明是任何一家想與世界融合企業(yè)的必經(jīng)之道。華為應(yīng)在這樣一個(gè)大的背景下表現(xiàn)得更加開(kāi)放透明，讓民眾了解它是誰(shuí)，企業(yè)的決策者又是誰(shuí)，它們?yōu)楹我M(jìn)行投資，如何遵守當(dāng)?shù)貒?guó)的法律和法規(guī)。二、保護(hù)投資過(guò)程中利益相關(guān)者的權(quán)利1. 構(gòu)建與資本市場(chǎng)的合
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1