【文章內(nèi)容簡介】 縮短物料運輸距離，確定先后遠近施工順序。，并根據(jù)計劃和施工工藝畫好施工線。，涂料在存放過程中，必須處于陰涼地帶，施工前滾動膠桶或者攪拌均勻后方可施工。，搭配倒料平臺并準備好計量秤和放料周轉桶。，按實際丈量面積計算每日橡膠顆粒和水性膠粘劑的用料量。在進行水性塑膠攤鋪前先要清潔基礎。不允許基礎上有潮濕、塵污、油脂或漏油。溫度應不低于5攝氏度。在充分準備的前提下，了解當日和近期天氣趨勢，并測定當時地面含水率≤6％，向監(jiān)理工程師報告得到允許后進行水性塑膠彈性層鋪裝工序。：水性塑膠底層粘結劑，材料攪拌場所應鋪設膠布或塑料布，避免污染地面損及施工品質(zhì)及影響環(huán)境清潔。，使用前攪拌桶應干燥及清潔。混合材料時為的存儲桶混合 2 到 3 分鐘。攪拌均勻的膠粘劑應及時運送到作業(yè)區(qū)。粘接劑材料需要量根據(jù)施工進度確定，然后按固定配比混合。攪拌時應避有其他雜物進入攪拌容器。每次投料數(shù)量、攪拌時間及時記錄、每班組當天匯總總結。步驟：計量—投料—攪拌—出料運至工作面， kg/m178。的速度在瀝青表面滾涂。粘結層干固后開始彈性層的施工工作。： 1）按照工程情況合理分好施工板塊，測量出施工線的位置，放好施工線。鋪設過程中要保持底層的厚度一致，接邊、接頭無痕跡。2） 將環(huán)保顆粒材料按比例（1:4）與膠液攪拌均勻后，攪拌機轉動12分鐘后停止，用手鏟翻動仔細觀看膠水與膠粒包裹情況出料后經(jīng)可采用小車運輸，并將表面覆蓋防水膜運送至攤鋪地點，直接送入攤鋪機內(nèi)進行攤鋪（要求每組料必須在十分鐘內(nèi)鋪裝完畢）?；驅⑿迈r底層攤鋪料裝入內(nèi)襯塑料薄膜的編織袋內(nèi)運送至攤鋪地點，待攤鋪時再倒入攤鋪機料斗內(nèi)進行攤鋪。攤鋪作業(yè)前應避免將新鮮底層攤鋪料長時間放置在地面上，造成表面結皮無法攤鋪。3） 攤鋪時應使用專用攤鋪機按設計厚度機械整平壓實，以控制材料用量和攤鋪厚度，厚度為1011毫米。4） 采用水性膠粘劑進行機械攤鋪是必須切斷攤鋪機整平板的電源，不得加熱。5） 采用鏝刀鏝抹水性底膠物料時可以用毛刷蘸水清理鏝刀的背面，保持鏝抹時的滑爽性。 6）鋪設過程中，鋪設人員要保證機器行走速度均勻，修邊人員要動作熟練，及時對露底、凹陷處進行補膠，凸起的部位刮平，邊緣整齊平整。7）底層固化后，對全場進行檢查，發(fā)現(xiàn)邊緣不整齊或有凹凸之處，要進行削割、打磨、補膠和修整處理，以保證水性面漿的順利噴涂。：1）封閉層材料采用：水性EAU中層膠粘劑，環(huán)保膠粉； 2）待底層顆粒完全干燥達到規(guī)定物理強度后，方可進行封閉層批刮； 3）將攪拌均勻后的封閉層材料運送到施工現(xiàn)場進行批刮施工，如果陽光直射下運輸，應將容器覆蓋，避免水分蒸發(fā)過快，導致材料結皮； 4）批刮時應先對底層顆粒接縫處進行批刮，接縫處批刮完成后，再對底層進行整體批刮，批刮時保證不斷料，批刮均勻不積料； 5）兩道封閉層批刮完成后，對場地進行試水，低洼處用封閉層材料補平，高處研磨機打磨至平整，3m靠尺進行復查。：1）待封閉層完全干燥后，方可噴涂面層。在噴涂之前，可先配制一桶水性膠粘劑，不摻加EPDM橡膠顆粒，倒入噴涂機的料斗中打循環(huán)來潤滑管路，然后再采用加入EPDM橡膠顆粒的正常物料進行噴涂作業(yè)，面層膠漿比例（1：1)。2） 將攪拌均勻的新鮮噴涂物料運送到施工現(xiàn)場進行噴涂施工，如果陽光直射下運輸，應將容器覆蓋，避免水分蒸發(fā)過快。3） 用專用噴涂機將新鮮物料均勻噴撒在環(huán)保底層之上表面，務必使顆粒層平整均勻，面漆包裹住EPDM顆粒，以使場地更加經(jīng)久耐用，面膠應至少正反涂兩遍，厚度為23毫米。4） 配料必須按照規(guī)定的比例執(zhí)行，不得隨意更改材料配比，不得在現(xiàn)場加水，不得添加其他任何溶劑，要準確、快捷，保證施工地點材料用量。5） 在天氣炎熱或陽光暴曬的情況下，應盡可能在蔭涼處或在搭建的遮陽篷下配料，運送物料過程中和現(xiàn)場放置時應采用保水措施，避免水分過快蒸發(fā)。6） 清理泵車時務必將剩余物料全部排出后再用水清洗，以避免水性膠粘劑被水帶走后余留的EPDM顆粒堵塞泵管。7） ㎡，以保證面層噴涂平整度和厚度的把控。8）配料結束后認真清理現(xiàn)場衛(wèi)生。 ：對于暑期緊張施工期限水性絕對是絕佳選擇，在面層噴涂完畢后2個小時便可以開始劃線工作，劃線要嚴格按照規(guī)則進行場地放量。 采用配套的水性白色面漆，依設計尺寸噴涂點線，保證線寬一致，色澤均勻，無虛邊出現(xiàn)。1)標準鋼尺應考慮標準鋼尺的拉力、溫差和鋼尺的尺差；測距儀應考慮到溫差。 2)放量直線用經(jīng)緯儀，放量弧線用標準鋼尺，mm以內(nèi)，鋼尺應考慮溫差、尺差和拉力。3)各點位線放量好后，確定沒有問題后開始噴線。4)線位的噴涂：：噴線所用設備和模具準備，擺放好位置，清理模具的人員就位，噴線人員就位。，發(fā)現(xiàn)問題及時修整。： 1)技術負責人、質(zhì)量監(jiān)督員、技術員、各個工序負責人對全場的平整度、坡度、厚度、積水程度、規(guī)則線位作全面檢測（厚度采用三針測厚儀在現(xiàn)場測點100個，合格率達到95%）確定全部符合設計要求和符合國家或國際標準后，整理資料和記錄向建設單位和公司提出交工，并要求建設單位盡快組織有關部門對場地進行驗收工作。2)材料員、電工、機械員、安全員、配料員等帶領其他人員對現(xiàn)場全面清理，尤其對機械、材料、電路、衛(wèi)生、要特別清理，保證施工隊撤離后與施工隊來之前各方面應保持原樣，做到文明施工，文明撤離。3)在通過驗收后，經(jīng)建設單位和公司同意后，交工，撤離施工現(xiàn)場，完工。 （1）.概述作為運動設施的塑膠跑道，每天都要講行清理，每個季節(jié)都要進行必要的高水平保養(yǎng)。維修的適當時間要考慮周到，如置換用壞的表面與塑膠，還要考慮到足夠的預算資金。（2）．適宜的設備一個塑膠場地的正常保養(yǎng)，下列設施是必要的：人工清洗的手工工具(水管、刷子)；用旋轉式尼龍(非金屬)刷制成的拖把；高壓式(水壓式)清洗器(帶高壓和水箱式額拖把設備)；噴冰盒；合成材料的修理工具；畫線與噴灑工具。(3).必要材料小修小補所需要的顏色畫線粉、合成材料和水性膠水。(4).常規(guī)程序日常保養(yǎng)：每天檢查損壞、松動的設施后，由人工或拖把、用水龍頭進行部分或全部沖洗，清除廢物，如垃圾、玻璃片、葉子或沙坑里的沙子，或擰緊松動的設備。(5). 基本程序1)塑膠跑道的某本保養(yǎng)程序：用水管(刷子)進行人工清洗；2)用坐騎式清掃機進行機械式清洗(根據(jù)需要選擇大小)；3)用耙子或被認可的化學藥劑清除野草、藻類、青苔；4)用噴冰冷凍清除口香糖；5)檢查場地上最上一層是否牢固盒底層粘合在一起，起殼的地方要立即固定；6)在釘鞋經(jīng)常跑過的地方實行特別保護；7)檢查所有的畫線與標志，需要時進行更新；8)設置可供訓練的跑道。(6).季節(jié)性的保養(yǎng)與維修季節(jié)性的保養(yǎng)(包括大規(guī)模的清洗)應每年進行兩次，建議不要用水管沖刷整個場地，而要用高壓水沖洗，也就是用帶高壓裝置的拖把進行徹底沖洗。在塑膠跑道上嚴禁使用化學物質(zhì)。需要時應更新畫線與標志。清除積雪時，一定要用掃帚掃。(7).使用限制要保證高水平的保養(yǎng)，塑膠跑道的使用一定要有限制：塑膠面不允許行駛機動車輛，在允許大噸位的車輛進人場地時，要用木板進行保護；嚴禁運動員在場地內(nèi)使用化學物質(zhì)(例如治療肌肉的)；嚴禁在塑膠場地燃放爆竹與吸煙；場地內(nèi)的跑道用柵欄封閉，不得對外開放；為防止足球鞋上的泥土進人跑道，應在場地連接處用覆蓋物蓋住。第四章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針：全員精品意識，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，全方位科學管理，提供優(yōu)質(zhì)服務。質(zhì)量標準:合格，按照圖紙規(guī)定的質(zhì)量標準。質(zhì)量計劃：工程鑒定面達100%，一次交驗合格率100%，全部部位檢測優(yōu)良率達到90%以上。單位工程檢驗評定合格率100%單位工程優(yōu)良率100%各工序一次驗收合格率100%我公司一直以來嚴把質(zhì)量關，把工程產(chǎn)品的質(zhì)量從事后檢驗改為事前控制，嚴格控制施工過程中的每一個環(huán)節(jié)。根據(jù)工程特點和創(chuàng)優(yōu)目標的需要，制定一系列規(guī)章制度，將技術工作和主要工序環(huán)節(jié)納入制度化、規(guī)范化管理軌道。，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來，形成一個既有明確的任務，職責，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標準化。：質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保障，我們將嚴格按照ISO9001標準和公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，牢固樹立“人人都是質(zhì)檢工程師”，“質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是生命”意識，加強過程控制，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系圖請見附錄?？偛抗こ滩繉椖康姆湛刂莆夜镜馁|(zhì)量保證能力由技術保證能力、項目管理能力、服務能力等構成。因此我公司的工程部確立了以培訓、監(jiān)控、服務拉動項目質(zhì)量管理的策略，有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務控制工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務控制的只能和ISO9001程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務。在本項目開工之初，工程部將對項目有關管理人員進行創(chuàng)優(yōu)及ISO9001質(zhì)量管理體系運行的培訓，對技術資料的管理、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃的制定和實施進行指導。在項目施工過程中，及時跟蹤本項目的質(zhì)量情況，對項目質(zhì)量進行考核，同時促進本項目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的交流，必要時將對本工程進行現(xiàn)場協(xié)助和指導，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1)確保質(zhì)量目標，進行質(zhì)量控制設計本項目嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準，明確工程目標，并建立保證體系，用標準規(guī)范管理和質(zhì)量保證行為。2)建立健全質(zhì)量保證機構、落實質(zhì)量責任制，各有關職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔的任務、職責和權限；，各盡其責，并認真貫徹工程項目責任制；，要堅持“質(zhì)量第一”的方針，通過嚴格的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標準和合同規(guī)定的工程；、試驗人員要負責供應質(zhì)量合格的材料，并及時提供質(zhì)量合格證明。3)明確檢測項目及措施:對所有購進原材料的出廠合格進行驗收，組織抽樣復檢，檢驗合格的原材料才能使用。經(jīng)過復檢不合格的原材料，書面通知物資供應部門做出標記，隔離存放并清退，防止誤用。第二節(jié) 質(zhì)量控制指導原則，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”；，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程；，將目標層層分解，質(zhì)量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度；、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行；、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”；，強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質(zhì)量管理的基礎性工作；、圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，通過確保設計圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量；（包括原材料、成品、半成品)、設備出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關；：1)檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；2)工程資料與工程進度同步；3)竣工資料與工程竣工同步；4)用戶手冊與工程竣工同步。第三節(jié)施工過程中的質(zhì)量控制措施1)圖紙自審和會審通過圖紙的自審和會審，使項目部有關人員了解工程特點，設計意圖、工程質(zhì)量要求以及關鍵部位的技術要求。2)工程文件的編制和報審針對本工程中各質(zhì)量控制點要求，項目部組織技術人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實施。加強對施工組織設計中的施工方案及施工進度的審核，嚴格審核其施工工藝和順序，確保項目施工質(zhì)量。3)施工技術交底在分部、分項工程施工前，技術人員按專業(yè)編制施工方案，對施工班組進行技術交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求等。4)確保進場機械和主要機具正常運行。對各種計量工具及設備進行檢驗和試運轉，保證施工過程正常使用，計量工作是項目施工過程的重要組成部分，計量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術和管理措施的依據(jù)。加強施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加工對施工操作技術的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標準化、規(guī)范化、制度化。對影響工序質(zhì)量的因素加強控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的，則設置質(zhì)量控制點，通過對質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量控制點的設置如下表：控制要點責任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證1設計交底現(xiàn)場經(jīng)理了解設計意圖、提出問題設計文件設計交底記錄2圖紙會審現(xiàn)場經(jīng)理對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性進行會審施工圖圖紙會審記錄3施工組織設計現(xiàn)場經(jīng)理按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術標準、驗收規(guī)范批準的施工組織設計或方案4作業(yè)指導書專業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術標準、驗收規(guī)范批準的作業(yè)指導書5各專業(yè)提出需用計劃現(xiàn)場經(jīng)理編制、審核、報批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計劃和機具計劃6設備材料進場計劃編寫物資平衡計劃組織進貨物資需用量計劃物資購計劃7設備開箱檢驗專業(yè)工程師核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書開箱記錄8材料驗收保管員和材料員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗和試驗采購合同、物資需用量計劃材料驗收單9材料保管保管員分類存放、建賬、立卡驗收單進出料單10材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量計劃領料單11機具配置進場保管員設備完好情況機具計劃施工機械設備驗收清單12特殊作業(yè)人員現(xiàn)場經(jīng)理審核操作證政府有關規(guī)范資格證書13工程開工項目經(jīng)理確認具備開工條件施工準備工作計劃批準的開工報告14技術交底專業(yè)工程師設計意圖、規(guī)范要求、技術關鍵圖紙、施工方案、評定標準技術交底記錄15設計變更材料代用專業(yè)工程師辦理、確認、