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正文內(nèi)容

透氣式塑膠跑道施工方案(13㎜)(編輯修改稿)

2024-09-01 16:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,切除重疊的部份,然后膠結(jié); ⑦ 草皮全部處理完畢后,開始注砂及膠粒。底層為膠粒,中層為砂,面層為膠粒,中場標準足球場內(nèi)50mm長的人造草內(nèi)充32kg/m2砂,充膠為6kg/m2。 ⑧ 待膠粒和砂填充完畢后,以刷草機整平草頭,配合人工對草面進行整理。 ⑨ 石英砂及膠粒隱藏在草毛的根部形成保護草毛的作用,使草坪更為耐用,一般而言,草坪使用壽命都在15年以上。石英砂的厚度按不同高度草坪而定,最后效果是石英砂面低于草毛面10mm左右。八、鉛球、鐵餅投擲區(qū)、跳遠助跑道及砂坑工程、跳高場地投擲圓圈內(nèi)為:混凝土面,100mm厚10%水泥石粉穩(wěn)定層,100mm厚C20砼,1:2水泥砂漿,落地區(qū)均為人造草地。投擲圈應(yīng)用鋼板制成,其上沿應(yīng)與圈外地面齊平。圈內(nèi)地面應(yīng)保持水平,低于鋼圈上沿 14~26毫米。(土5毫米),投擲圈邊沿至少應(yīng)厚6毫米,漆成白色。抵趾板應(yīng)用木料制成,漆成白色,其形狀應(yīng)為弧形,以便使其內(nèi)沿與投擲圈內(nèi)沿重合。應(yīng)將抵趾板安裝在兩條落地區(qū)角度線之間的正中位置,并固定于地面。抵趾板寬度為112~300mm,(土1厘米),高出圈內(nèi)地面10厘米(土2毫米)。跳遠規(guī)格為47米,底部有滲水溝,沙坑底層為紅磚、碎石層,上層為沙土。助跑道坡度:左右≤1/100,跑進方向≤1/1000。跳遠踏板材質(zhì)為杉木。跳高場地:助跑區(qū)地面坡度≤1/250,起跳區(qū)地面應(yīng)平坦、堅實。其他附件要求:撐桿跳插斗,要求不銹鋼;起跳板:底座蓋板分別用鋼板焊接經(jīng)熱鍍鋅處理;跳板采用100mm厚杉木,尺寸為(1215177。5)mm(200177。2)mm100mm。第六節(jié) 施 工 組 織 措 施一、技術(shù)組織措施面層鋪裝緊急情況處理PU塑膠面層施工過程中,往往會遇到許多緊急情況,大致情況有:下雨、刮風、停電等。緊急情況的處理方法有:1)下雨如果聚氨酯面層鋪裝施工過程中突然發(fā)生下雨的緊急情況,則立即停止配料,用預(yù)先準備好的塑料薄膜蓋好電機、攪拌器以及物料桶等,如攪拌器中有已攪拌好的材料應(yīng)立即將鋪至場地中。2)刮風如果鋪裝施工過程中出現(xiàn)刮大風緊急情況,立即停止配料、攤鋪工序,如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至塑膠面層上應(yīng)不斷將雜物清除掉。3)停電如果配料過程中發(fā)生停電事故,如能及時修復(fù)電路的應(yīng)立即修復(fù),如不能及時修復(fù)的,立即停止配料,同時通知攤鋪工序做好停工準備,如果攪拌器中有物料應(yīng)當垃圾處理掉。二、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量等級要求高,我公司各級技術(shù)及施工管理人員高度重視質(zhì)量管理,牢固樹立了“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。因此從原材的選購,進色前的檢驗,生產(chǎn)過程中的工藝控制,出色前的復(fù)檢等二十幾個質(zhì)量控制要素,均嚴格按照IS02000國際質(zhì)量認證的要求從嚴把關(guān),狠把質(zhì)量從源頭做起。原料生產(chǎn)過程中,總工質(zhì)檢主任親自值班,每批原料出廠、成品進倉之前均需嚴格檢查。現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員,在鋪裝前認真熟悉圖紙、工藝及出場的各種條件,了解設(shè)計意圖,做好各階段的技術(shù)交底工作尤其是色邊及接口邊角地帶的工藝減少指導(dǎo)性錯誤。 質(zhì)檢部門認真履行職責,嚴格按照ISO2000質(zhì)量檢驗十個要素從嚴把關(guān),檢驗前認真校準檢驗儀器設(shè)備,檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)原材料問題,堅持不進倉,產(chǎn)品問題不出庫,工藝問題必返工,直到質(zhì)量、工藝各方面達到優(yōu)質(zhì)標準為止?,F(xiàn)場施工技術(shù)管理人員應(yīng)認真仔細檢測,收錄當?shù)貧夂驙顩r,嚴格遵循施工技術(shù)規(guī)范,當日氣溫、空氣濕度及地表含水率不符合技術(shù)規(guī)范要求時不得強行施工,留下潛在的質(zhì)量隱患。堅持“工前交底、工中檢查、工后講評”和“人員自檢、互檢、交接檢”制度。如發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把質(zhì)量事故的苗頭杜絕于萌芽狀態(tài)之中。各種配合比于施工前試驗試配確定,一經(jīng)確定后則必按配合比計量施工,任何人員不得任意調(diào)整。嚴格隱蔽工程的檢查復(fù)核簽證手續(xù),認真收集、積累和整理技術(shù)檔案資料,建立完整的工程檔案。 各專業(yè)密切配合,施工中積極開展QC小組活動,遇到難點重點突破,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1)全面實施《工地安全施工生產(chǎn)規(guī)定》和《工地防火安全規(guī)定》,按照“誰管理誰負責”的原則,建立和落實逐級崗位責任制。2)施工前堅持工人進行三級安全教育,強化安全意識并建立嚴格的生產(chǎn)管理制度,制定安全操作規(guī)程。3)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常檢查安全執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把安全事故苗頭杜絕于萌芽狀態(tài)之中。4)夜間施工時合理安排施工項目,施工現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)照明設(shè)備。5)施工機電設(shè)備由專人管理并經(jīng)常保養(yǎng),非操作人員不得擺弄。6)臨時用電必須裝漏電保護器,電纜必須配插座,不準隨便接電,每天完工后要關(guān)掉電源。7)禁止在工地吸煙,不準穿拖鞋,高跟鞋施工;工人要戴安全帽。每天下班之前,要做好現(xiàn)場清理工作,清除隱患;四、確保工期的技術(shù)組織措施 該工程要在預(yù)計45個工作日內(nèi)完成,工期十分緊迫,特制定以下措施加以保證:1)將本工程列為我公司的重點工程的施工組織、各施工生產(chǎn)要素的配置上實行重點傾斜政策。2)加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格按施工組織設(shè)計組織工程施工,加強機械、材料、勞動力的統(tǒng)籌安排,使施工生產(chǎn)始終保持最合理的狀態(tài)。3)選聘技術(shù)熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍在該工程施工。4)組織精干、高效的施工隊伍——項目經(jīng)理部,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及人員組成,應(yīng)用計算機在現(xiàn)場進行現(xiàn)代化管理,科學(xué)組織施工、合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素,優(yōu)化施工程序。5)堅持編制月、周計劃,并在施工中不斷調(diào)整,堅持計劃的檢查和督促,以經(jīng)濟承包和重獎重罰來促進計劃的兌現(xiàn)率。6)堅持與氣象臺保持緊密聯(lián)系,在降雨之前做好各種防雨措施保證雨天能照常施工。7)在項目內(nèi)部建立責任承包激勵機制,充分調(diào)動各級人員積極性。8)組織各工種間的交叉施工,盡量提前安排各工種的施工。9)實行三班工作制能安排夜間施工的工作保證夜間照常施工。五、確保文明施工技術(shù)組織措施1)成立文明施工管理小組。根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理小組,由項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理任副組長,現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)人員及后勤保衛(wèi)負責人均為成員,文明施工的日常管理等由組長主持。2)每周召開例會,加強對工人文明施工的管理及教育,并且做到責任人,獎罰分明。3)所有施工人員都必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,并保持整潔,決不允許穿拖鞋,褲衩背心進入施工現(xiàn)場,為便于管理不同工序的施工人員,必須佩戴不同顏色的工作牌。4)設(shè)水電,桿要正,線管直不漏電不漏水。5)所有物料機具堆放,均按施工總平面布置圖所確定的區(qū)域堆放,并在區(qū)域內(nèi)顯眼處掛標,并堆放整齊,臨設(shè)料房,機具要做好防潮、防漏工作,保證施工一切順利進行。6)現(xiàn)場有必要的保證質(zhì)量,安全
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