【文章內(nèi)容簡介】 相見排列 3 卷寬 177。 2㎝ 4 卷長 依實際需要而定 5 草絲 纖度 直絨 11000dtex,圈絨 8800 dtex 6 草絲尺寸 單絲寬 2 ㎜， 100微米厚，總寬度 12 ㎜ 7 草高 50 ㎜177。 1 ㎜ 8 行距 直絨 5/8，圈絨 1/2 9 底布 塞爾隆底布 10 第一背襯 塞爾隆聚酯增強(qiáng) PP編織布，抗紫外線 11 第二背襯 塞爾隆聚酯 PP編織布 12 密度 直絨 10500針 /㎡，圈絨 10000絨 /㎡ 13 背膠 進(jìn)口 羧基 丁苯乳膠 14 總重量 2850— 3050g/㎡177。 80g/㎡ 15 排水性（ 10 ㎝ 10 ㎝間隔的排水孔） 未填沙：≥ 30 升 /平方米 /分鐘 填沙：≥ 10 升 /平方米 /分鐘 16 石英砂 粒徑 ㎜， 2025kg/㎡均勻填充 17 橡膠顆粒 粒徑 13 ㎜， 9kg/㎡ 左右 均勻填充 15 水滲透性 60 升 /分 /平方米 色牢度 按照 DIN54004， bluescale7(8最佳 ) 抗紫外線 6000 小時 WOM，測試符合 ISO 48922 力的減少 55% 16 四 、工程投入的主要物質(zhì)（材料）情況描述及進(jìn)場計劃 投入的主要物質(zhì)（材料）情況描述及進(jìn)場計劃 材料名稱 規(guī)格 單 位 數(shù) 量 進(jìn)場時間 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周 第十周 第十一周 第十二周 第十三周 第十四周 第十五周 水泥 商品砼 瀝青混凝土 砂 石子 圓鋼 螺紋鋼 松木 衫木 多孔磚 多孔磚 粉煤灰磚 路沿石 紅色塑膠面層 人造草坪 17 五 、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計劃 投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計劃 設(shè)備機(jī)具名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 進(jìn)場時間 反鏟挖掘機(jī) 臺 1 挖土方時進(jìn)場，完成后退場 土方運輸車 臺 4 挖土方時進(jìn)場，完成后退場 裝載機(jī) 輛 1 挖土方時進(jìn)場，完成后退場 壓路機(jī) 臺 1 12T 振動式 推土機(jī) 臺 1 75 馬力 砂漿機(jī) 臺 3 200 升 平板振動器 臺 2 帶振動梁 插入式振動棒 臺 2 打夯機(jī) 臺 2 潛水泵 臺 4 雙輪手推車 部 30 槽鋼 m 250 [14 鋼模板 18 六 、 主要勞動力進(jìn)場計劃描述 ，調(diào)選技術(shù) 素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞有豐富 實際經(jīng)驗的管理人員 組成該工程的項目管理班子，專業(yè)工程 采用有資質(zhì)的專業(yè)隊伍施工。 ，協(xié)調(diào)指揮，按照施進(jìn)度和勞動力 需用計劃，組織各個工種的人員及時進(jìn)場，并做好入場教育，對作業(yè)班組進(jìn)行進(jìn)度計劃、安全措施、降低成本、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的交底，使大家能協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運行。主要途徑： ⑴ 以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場全員的素質(zhì)?，F(xiàn)場管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時時監(jiān)督，處處檢查。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計調(diào)動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責(zé)任感。充分發(fā)揮 其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。 ⑵ 以班組為重點，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場管理的保證。班組的活動范圍在現(xiàn)場，工作對象也在現(xiàn)場，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場管理的各項工作都要無一例外地通過班組來實施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織必須以班組為重點。 ⑶ 以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。任何時候市場都會只鐘情于質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品需 要嚴(yán)格的現(xiàn)場管理來保證。否則，企業(yè)將因為產(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以再開拓新的市場，從而影響企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益 ：泥水班組，木工班組，鋼筋班組，架子班組，抺灰班組，涂料班組，水電班組，以及門窗及幕墻班組，防水班組。各班組的人數(shù)詳見附表 P18 19 主 要 勞 動 力 計 劃 表 序 工種 人數(shù) 施工進(jìn)度（天） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 砼工 20 20 20 20 20 10 10 2 木工 10 5 10 5 3 鋼筋工 10 5 10 5 4 水電工 10 5 5 5 10 10 10 5 裝修工 10 5 5 5 10 10 10 6 三機(jī)工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 機(jī)修工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 8 測量工 2 2 2 2 2 2 2 2 9 鋪路工 20 20 20 20 10 鋪塑膠工 20 20 20 20 11 雜工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 12 合 計 115 7 45 80 55 65 50 55 33 23 5 20 七、 確保 工程質(zhì)量 的技術(shù)組織 措施 為了確保本工程達(dá)到合格的目標(biāo)，必須嚴(yán)格控制分部、分項工程施工，實行從原材料開始到成品保護(hù)全過程控制，不論從大的分項還是每個分項的細(xì)小環(huán)節(jié)，一點一節(jié)層層把關(guān)，逐一落實，把搞好質(zhì)量意識落實到每個作業(yè)人員的身上。 （一） 質(zhì)量管理 ： 見附圖 P22。 21 質(zhì) 量 管 理 體 系 項 目 經(jīng) 理 制定項目質(zhì)量方針、目標(biāo) 建立 TQC 小組 負(fù)責(zé)項目全面工作 項 目 副 經(jīng) 理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 執(zhí)行企業(yè)技術(shù)方案、負(fù)責(zé)項目的內(nèi)業(yè)資料管理 材料供應(yīng)組 施工生產(chǎn)組 技術(shù)組 項目質(zhì)檢小組 對所供應(yīng)原材料質(zhì)量控制提供原材料合格證 、勞動管理、環(huán)境進(jìn)行控制 TQC 小組活動 TQC 小組活動 方案及交底 驗質(zhì)量進(jìn)行控制 班長 班組兼職質(zhì)檢員 TQC 小組 進(jìn)行檢查驗收 加工序交接 TQC 小組活動 ，檢查各工序質(zhì)量 操作者 對本工程操作質(zhì)量進(jìn)行控制 事前控制 事中控制 事后控制 22 、質(zhì)安科→項目經(jīng)理→工程部→施工班組的組織執(zhí)行系統(tǒng)。及以總工程師為首的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)等兩套質(zhì)量保證體系來保證，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量達(dá)到合同預(yù)定等級。 “質(zhì)量第一”教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識水平，貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量安全、誰施工、誰負(fù)責(zé)；誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，獎罰制度來管理質(zhì)量。 執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”制度，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員的權(quán)威，對于現(xiàn)場不按 照施工規(guī)范，操作規(guī)程，施工方案要求施工的，質(zhì)監(jiān)人員有權(quán)暫停施工，對于上一道工序，質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下一道工序，不準(zhǔn)結(jié)算，優(yōu)良的給予獎勵。 （二） 施工前的質(zhì)量控制 ，作好圖紙會審及施工方案的優(yōu)化工作，根據(jù)施工內(nèi)容，重要的分部分項工程，經(jīng)理部技術(shù)組必須在施工前編制詳細(xì)，具體，能控制施工質(zhì)量，指導(dǎo)生產(chǎn)的施工方案。 ，對有特殊要求或少有施工的項目，進(jìn)行上崗前的操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗。 ，必須進(jìn)行書面三級技術(shù)交底，應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料的在 施工前組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，使之熟悉技術(shù)要求、操作要點、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 、半成品的質(zhì)量驗控，所有進(jìn)場的鋼材、水泥必須有材質(zhì)證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，砂、石、砌塊地方材料供應(yīng)符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是高級的裝飾材料、半成品，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后方能定貨，在進(jìn)場時并經(jīng)材料驗收員把關(guān)驗收。 、砂漿、防水材料的配合比試配工作，根據(jù)設(shè)計強(qiáng)度、技術(shù)指標(biāo)和實際使用的原材料由試驗部門提前進(jìn)行試配，提出配合比，保證“兩強(qiáng)”達(dá)到要求。 、難點和廈門地區(qū)的氣象變化，預(yù)先有針對 23 性的技術(shù)措施，著重防止質(zhì)量通病。 （ 三） 質(zhì)量保證技術(shù)資料核查 為