水利工程管理年活動實施方案(xxxx)(編輯修改稿)
2025-06-08 00:22 本頁面
【文章內容簡介】 水利工程的利用和保護，切實維護好水利工程安全、發(fā)揮水利工程的綜合功能，完善管理基礎設施，提高維修養(yǎng)護水平。，提高執(zhí)行能力。要依據有關法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)程的有關內容、標準、要求和縣上出臺的工程建設管理辦法，結合項目特點和各單位實際，制定和完善工程建設各項管理制度，按計劃開展工程養(yǎng)護和工程檢查，保證水利建設的關鍵環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依。要做到常態(tài)化、精細化、規(guī)范化、專業(yè)化和現(xiàn)代化管理，突出日常管理，查找工程建設管理存在的問題，建立長效機制，并嚴格落實，在提高執(zhí)行力上下功夫，避免“不作為、亂作為、慢作為”，努力提高全縣水利工程管理水平。，開展達標活動。工程建設中，全面落實項目建設“四制”，強化監(jiān)督管理，提高工程參建人員的履職能力和技術水平。深入開展工程建設領域突出問題專項治理和預防腐敗試點工作，堅持信用信息公開，加強水利建設信用體系建設，建立健全項目法人負責、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府監(jiān)督的質量管理體系。按照2012年考核辦法所確定的目標任務，組織開展“爭創(chuàng)一流管理、一流質量、一流效益”的考核達標活動。要求每一個基層單位和施工監(jiān)理單位結合各自實際，根據不同工程類型打造2處以上的精品工程、亮點工程，以促進建設規(guī)范管理達標創(chuàng)優(yōu)活動。水務局將根據各灌區(qū)達標創(chuàng)優(yōu)情況，嚴格考核管理，獎優(yōu)罰劣。，加強能力建設。隨著項目的不斷實施，我局多次舉辦培訓班，邀請省市專家授課，使干部職工系統(tǒng)地學習并掌握管理所必須的專業(yè)知識,提高了管理工作能力和業(yè)務水平。但仍然不能適應目前的工作需要和水利快速發(fā)展的形勢，人員整體素質較低的問題沒有得到根本性改變。新的一年中，我局將采取舉辦短期培訓班、自學和集中輔導相結合的方法，強化人員培訓，全面提高干部職工綜合素質，提高依法管理的意識和能力，要用科學的發(fā)展觀認識問題、處理問題，不斷增強在職學習的能力、依法行政的能力、精細化管理的能力、調查研究的能力、協(xié)調工作的能力、信息化管理的能力、工作落實的能力、聯(lián)系群眾的能力、工作創(chuàng)新的能力、拒腐防變的能力。通過增強各種能力，提高全體干部職工的能力水平，來適應不斷變化的水利管理工作新形勢。，開展整改活動。對近年來工程建設管理情況進行認真總結、分析，特別是今年在建工程存
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