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正文內(nèi)容

促銷管理考試考前復(fù)習(xí)材料(編輯修改稿)

2025-06-07 23:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 D.管理者人數(shù) E.信用限度申請(qǐng)額12.在運(yùn)作折價(jià)優(yōu)待活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意()。 A.計(jì)劃的制訂 B.費(fèi)用的評(píng)估 C.價(jià)格政策 D.折價(jià)品數(shù)量的預(yù)估 E.折價(jià)品包裝的設(shè)計(jì)運(yùn)用13.銷售區(qū)域的大小可根據(jù)()的原則來(lái)劃分。 A.銷售潛量相等 B.銷售工作量相等 C.銷售能力相等 D.銷售量相等 E.銷售額相等14.以下屬于零售商型優(yōu)待券的是()。 A.媒體發(fā)放的優(yōu)待券 B.隨商品發(fā)放的優(yōu)待券 C.直接折價(jià)優(yōu)待券 D.送積分點(diǎn)券式優(yōu)待券 E.直接送予消費(fèi)者的優(yōu)待券15.廣告表達(dá)決策涉及()。 A.廣告表達(dá)結(jié)構(gòu) B.廣告主題 C.廣告表達(dá)格式 D.廣告發(fā)送者 E.廣告口號(hào)16.申請(qǐng)表的作用主要在于()。 A.可據(jù)此初步斷定申請(qǐng)人是否具備工作所需的一般條件或資格 B.可以此作為面談時(shí)提問(wèn)的導(dǎo)向 C.便于對(duì)申請(qǐng)人所提供的各項(xiàng)資料進(jìn)行全面衡量 D.便于判斷申請(qǐng)者未來(lái)實(shí)際工作的情形 E.聽取應(yīng)聘人員對(duì)工作設(shè)想的見(jiàn)解17.根據(jù)寫作內(nèi)容,可把通訊分為()。 A.風(fēng)貌通訊 B.企業(yè)通訊 C.事件通訊 D.工作通訊 E.人物通訊18.廣告預(yù)算的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。 A.按廣告的商品分配預(yù)算 B.按廣告的媒體分配預(yù)算 C.按廣告的地區(qū)分配預(yù)算 D.按廣告的時(shí)間分配預(yù)算 E.按廣告的機(jī)能分配預(yù)算19.下列哪些是無(wú)條件補(bǔ)貼()。 A.購(gòu)買補(bǔ)貼 B.現(xiàn)金折讓 C.廣告補(bǔ)貼 D.延期付款 E.大批展示補(bǔ)貼20.影響媒體決策的因素有()。 A.產(chǎn)品特性 B.溝通對(duì)象的媒體習(xí)慣 C.信息類型 D.媒體成本 E.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)21.人員推銷中的區(qū)域式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。 A.有利于調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性 B.有利于銷售人員與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系 C.有利于節(jié)省交通費(fèi)用 D.便于進(jìn)行管理 E.有利于了解市場(chǎng)22.包裝促銷的類型有()。 A.包裝內(nèi)贈(zèng)送 B.包裝上贈(zèng)送 C.付費(fèi)贈(zèng)送 D.包裝外贈(zèng)送 E.可利用包裝贈(zèng)送23.客戶管理的內(nèi)容包括()。 A.基礎(chǔ)資料 B.客戶特征 C.行業(yè)狀況 D.業(yè)務(wù)狀況 E.交易現(xiàn)狀24.推銷人員的業(yè)績(jī)考評(píng)方法有()。 A.橫向比較法 B.縱向比較法 C.尺度考評(píng)法 D.綜合考評(píng)法 E.交叉考評(píng)法附:參考答案1.A,C,D,B,C,D,E,B,E4. C,D,E5.C,D,E6.A,B,E7.A,B,D,E8.A,B,D9.A,B,E10.B,D,E11.A,B,C,D,E12.A,B,C,D,E13.A,B14.C,D15.A,C,D16.A,B,C17.A,C,D,E18.A,B,C,D,E19.A,D20.A,B,C,D,E21.A,B,C22.A,B,D,E23.A,B,D,E24.A,B,C名詞解釋復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、答題技巧名詞解釋主要是考核學(xué)生對(duì)某些重要概念的掌握程度,要求學(xué)生要較為準(zhǔn)確地回答,不能含糊,所以學(xué)生在復(fù)習(xí)時(shí)要對(duì)重要概念進(jìn)行記憶。二、練習(xí)題1. 恢復(fù)庫(kù)存補(bǔ)貼2. 單一商品購(gòu)買優(yōu)待3. 公共宣傳4. 復(fù)合式結(jié)構(gòu)5. 銷售績(jī)效分析6. 目標(biāo)激勵(lì)7. 導(dǎo)向式面談8. 退費(fèi)優(yōu)待9. 廣告代理商10. 環(huán)境激勵(lì)11. 產(chǎn)品式結(jié)構(gòu)12. 尺度考評(píng)法附:參考答案1. 恢復(fù)庫(kù)存補(bǔ)貼雙方基于折讓的默契,廠商借此激勵(lì)零售商增加進(jìn)貨,以恢復(fù)到促銷活動(dòng)前的庫(kù)存量為標(biāo)準(zhǔn)的零售補(bǔ)貼方式。2. 單一商品購(gòu)買優(yōu)待為單一商品購(gòu)買而舉辦的退費(fèi)優(yōu)待,常偏重于個(gè)人化理性購(gòu)買型商品,或高價(jià)位的食品、藥品、健康和美容用品等。3. 公共宣傳企業(yè)為實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo),以非付費(fèi)方式從各種媒體獲得編排的版面和播放時(shí)間,供企業(yè)顧客或潛在顧客讀到、看到、聽到的各種活動(dòng)。4. 復(fù)合式結(jié)構(gòu)指當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品類別多、顧客的類別多而且分散時(shí),綜合考慮區(qū)域、產(chǎn)品和顧客因素,按區(qū)域-產(chǎn)品、區(qū)域-顧客、產(chǎn)品-顧客或者區(qū)域-產(chǎn)品-顧客來(lái)分派銷售人員的形式。5. 銷售績(jī)效分析即對(duì)銷售促進(jìn)活動(dòng)前、活動(dòng)期間和活動(dòng)后的銷售額或市場(chǎng)份額進(jìn)行比較分析,根據(jù)數(shù)據(jù)變動(dòng)來(lái)判別銷售促進(jìn)的效果。6. 目標(biāo)激勵(lì)指為銷售代表確定一些擬達(dá)到的目標(biāo),以目標(biāo)來(lái)激勵(lì)銷售人員上進(jìn)的激勵(lì)方式。7. 導(dǎo)向式面談即只規(guī)定提問(wèn)若干典型問(wèn)題,由主持人靈活掌握,引導(dǎo)應(yīng)征者回答各有關(guān)方面的問(wèn)題,根據(jù)需要,深淺適應(yīng),從而獲知其一切情況。這種方法又叫典型面談或引導(dǎo)面談。8. 退費(fèi)優(yōu)待是指企業(yè)根據(jù)顧客提供的購(gòu)買某種商品的購(gòu)物憑證給予一定金額的退費(fèi),以吸引顧客,促進(jìn)銷售。9. 廣告代理商廣告代理商是幫助廣告主策劃及創(chuàng)作有效廣告的機(jī)構(gòu)。10. 環(huán)境激勵(lì)是指企業(yè)創(chuàng)造一種良好的工作氛圍,使推銷人員能心情愉快地開展工作的激勵(lì)方式。11. 產(chǎn)品式結(jié)構(gòu)指企業(yè)將產(chǎn)品分成若干類,每一個(gè)銷售人員或每幾個(gè)銷售人員為一組,負(fù)責(zé)銷售其中的一種或幾種產(chǎn)品的推銷組織結(jié)構(gòu)形式。12. 尺度考評(píng)法是將考評(píng)的各個(gè)項(xiàng)目都配予考評(píng)尺度,制作出一份考核比例表加以評(píng)核的業(yè)績(jī)考評(píng)方法簡(jiǎn)答題復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、答題技巧簡(jiǎn)答題要求學(xué)生在答題時(shí)除了對(duì)核心內(nèi)容和概念進(jìn)行準(zhǔn)確表達(dá)外,還要求學(xué)生有適當(dāng)?shù)难由旎蜓a(bǔ)充,要做到條理清楚。二、練習(xí)題1. 簡(jiǎn)述推銷人員的培訓(xùn)內(nèi)容。2. 考驗(yàn)報(bào)酬制度的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3. 簡(jiǎn)述人員推銷的特點(diǎn)。4. 簡(jiǎn)述贈(zèng)送樣品的特點(diǎn)。5. 如何幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)新聞界?6. 簡(jiǎn)述公共宣傳的作用。7. 處理客戶投訴應(yīng)遵循什么原則?8. 簡(jiǎn)述優(yōu)待券的優(yōu)缺點(diǎn)。9. 對(duì)于不同的產(chǎn)品類型,應(yīng)該如何確定促銷組合?附:參考答案1. 簡(jiǎn)述推銷人員的培訓(xùn)內(nèi)容。解答:(1)企業(yè)的歷史、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、主要產(chǎn)品和銷量、主要設(shè)施及主要高級(jí)職員等企業(yè)概況;(2)本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)情況及產(chǎn)品的功能用途;(3)目標(biāo)顧客的不同類型及其購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買習(xí)慣和購(gòu)買行為;(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和政策;(5)各種推銷術(shù)、公司專為每種產(chǎn)品概括的推銷要點(diǎn)及提供的推銷說(shuō)明;(6)實(shí)地推銷的工作程序和責(zé)任。2. 考驗(yàn)報(bào)酬制度的標(biāo)準(zhǔn)是什么?解答:(1)推銷員的成績(jī)?nèi)绾?。?bào)酬制度不同,推銷員的成績(jī)自然有顯著的差異。(2)預(yù)算、推銷費(fèi)用比率及毛利情況。將擬定報(bào)酬制度時(shí)的預(yù)計(jì)數(shù)字與實(shí)際發(fā)生值加以比較。(3)對(duì)待顧客的影響。如果報(bào)酬制度不是很合理,則常常會(huì)出現(xiàn)推銷員怠慢顧客的現(xiàn)象。3. 簡(jiǎn)述人員推銷的特點(diǎn)。解答:人員推銷是一種面對(duì)面的溝通方式,與其它促銷方式相比,具有如下特點(diǎn)。(1)具有靈活性。(2)具有選擇性。(3)具有完整性。(4)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性。盡管人員推銷具
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