【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)”這一條，使得幾家P2P平臺(tái)措手不及。包括PPmoney、鵬金所等P2P平臺(tái)都已經(jīng)或在著手準(zhǔn)備介入股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)。據(jù)一位接近監(jiān)管層的人表示，監(jiān)管層從一開始就擔(dān)心P2P和眾籌混業(yè)經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)不同監(jiān)管方式也不同。該《辦法》中，允許券商直接開展股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)一項(xiàng)，也引人關(guān)注，昨晚華泰證券（601688）甚至連夜召開電話會(huì)議討論此事對(duì)券商的利好。事實(shí)上，券商的入局早有預(yù)兆，據(jù)證券時(shí)報(bào)記者了解，中證協(xié)的近幾次調(diào)研座談會(huì)都有券商高層參與，并提出了自己的監(jiān)管自律意見。相比股權(quán)眾籌平臺(tái)，券商有成熟的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)以及高凈值客戶，楊溢認(rèn)為，券商如果加入股權(quán)眾籌，可能會(huì)更關(guān)注更為成熟的項(xiàng)目，比如未來(lái)能夠登陸新三板的項(xiàng)目?！艾F(xiàn)在新三板這么火，券商可以為其融資后再為輔導(dǎo)項(xiàng)目掛牌新三板，形成完整的投融資退出鏈條?！碧m寧羽認(rèn)為，股權(quán)眾籌未來(lái)的市場(chǎng)會(huì)很大，券商以及其他的參與者加入進(jìn)來(lái)，本身可以推動(dòng)和規(guī)范股權(quán)眾籌的發(fā)展新聞標(biāo)簽：IT圈好文共享：0 wk_ad_begin({pid : 21})。wk_ad_after(21, function(){$(39。.adhidden39。).hide()。}, function(){$(39。.adhidden39。).show()。})。 在大多數(shù)眾籌咖啡館工商登記時(shí),一般都采取股份代持的方式,“這樣參與者們不具備公司法意義上的股東資格。”肖錦陽(yáng)表示,股東的表決權(quán)、分紅權(quán)、增資優(yōu)先權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)等一系列的權(quán)利都需要由代持股人行使,必然導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的存在。當(dāng)然,還存在代持股人的道德風(fēng)險(xiǎn)。包括代持股人濫用經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、表決權(quán)、分紅權(quán)、增資優(yōu)先權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)等權(quán)利給股份代持協(xié)議實(shí)際出資人造成的財(cái)產(chǎn)損失。肖錦陽(yáng)分析,眾籌咖啡館其實(shí)是以股份眾籌的方式是一種金融創(chuàng)新,但本質(zhì)仍是股權(quán)投資,現(xiàn)在最需要做的是實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)投資企業(yè)的成長(zhǎng)和提升股東利益回報(bào)能力。分享案例商業(yè)地產(chǎn)高管欲打造行業(yè)“會(huì)員之家”31名商業(yè)地產(chǎn)高管,用兩個(gè)多月時(shí)間開出了一家becausecaffee。與其他咖啡眾籌不同,這是目前國(guó)內(nèi)少見的主題性眾籌。becausecaffee主張股權(quán)平均制,每人出資2萬(wàn)元。發(fā)起人、廣州同譽(yù)行商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司執(zhí)行董事胡廣華對(duì)新快報(bào)記者表示,31名股東都是“TCLUB商業(yè)地產(chǎn)俱樂部”的成員,相互熟知。而且選址選在天河城附近就是看中了其商業(yè)圈的輻射價(jià)值。在becausecaffee的商業(yè)模式中,除了日常的咖啡飲品消費(fèi)外,還為地產(chǎn)商“訂制服務(wù)”——包場(chǎng),費(fèi)用為15000元/周、2500元/天(初定),在咖啡館中也將擺放該企業(yè)宣傳照、畫冊(cè)等等。“希望眾籌咖啡館能在商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)造新的商業(yè)模式,”胡廣華表示,第一步是先做成商業(yè)地產(chǎn)會(huì)員之家,再成為品牌商與發(fā)展商對(duì)接的平臺(tái),最后成為政府招商引資對(duì)接的平臺(tái)。記者了解到,目前該咖啡館才開業(yè)不到一周,未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況還有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。點(diǎn)評(píng)眾籌咖啡館“主題是王道”會(huì)籍式的眾籌適合在同一個(gè)圈子的人共同出資做一件大家想做的事情,成都天上友嘉董事丁辰靈表示,這也是目前國(guó)內(nèi)眾籌咖啡館最主要的形式。謝宏中表示,只有兩個(gè)月的時(shí)間新店就開張,關(guān)于選址、投入、未來(lái)管理的考量也許還不盡成熟。同時(shí),一位曾多次參與眾籌項(xiàng)目的李先生也表示擔(dān)憂,在大家意見不統(tǒng)一時(shí),“股權(quán)平均制”很容易造成“群龍無(wú)首”的狀態(tài),“這個(gè)還是要看發(fā)起人的威信和號(hào)召力”。 “在眾籌咖啡館的創(chuàng)業(yè)中主題是王道”,有業(yè)內(nèi)人士如此對(duì)記者分析,咖啡店一定要有自己的主題,且主題符合定位,并圍繞主題進(jìn)行設(shè)計(jì),沒有主題就沒有生命力。50位北大校友打造“小眾圈”咖啡館50名北京大學(xué)校友,一百多萬(wàn)的眾籌資金,一年多時(shí)間的前期籌備,“未名咖啡”最終落定。目前,廣州的這家眾籌咖啡館廳股東都是北大校友。據(jù)了解,跟其他互聯(lián)網(wǎng)眾籌項(xiàng)目不太一樣,合伙人范圍十分“小眾”,只圈定在北大校友范圍?！拔覀儽娀I咖啡館廳,籌的并不是錢,它更多的是一個(gè)平臺(tái)的性質(zhì),”未名咖啡發(fā)起人何慧婷對(duì)新快報(bào)記者說。由于股東之間具備感情基礎(chǔ)、理念背景一致,眾籌之后的決策商議并沒有想象中的艱難。據(jù)何慧婷介紹,股東之間的溝通交流,除了線上交流外,他們還通過定期的金融講座、經(jīng)濟(jì)沙龍等形式,聚集起來(lái)一起探討“未名咖啡”的發(fā)展。“在大方向的決策上,我們暫時(shí)沒有出現(xiàn)分歧問題,但到了如何提升服務(wù)質(zhì)量的一些細(xì)節(jié)上,難免會(huì)有些意見,”何慧婷表示。目前,未名咖啡仍然處于小眾消費(fèi)范疇,消費(fèi)人群以北大校友為主,經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)等都還在內(nèi)測(cè)階段。小眾咖啡參與熱情恐難持續(xù)點(diǎn)評(píng)對(duì)于眾籌咖啡館的創(chuàng)業(yè)者而言最常說的就是“我們不以盈利為目的”。“咖啡館如果不把盈利作為目的很難存活下去?！崩钕壬硎?。著名的天使投資人麥濤對(duì)新快報(bào)記者表示,萬(wàn)一出現(xiàn)虧損,眾口難調(diào),人多意見多。這比較適合幾個(gè)大金主養(yǎng)著,比如由VC出錢,盡量做到盈虧平衡或者少虧,“即使你的股東背景再?gòu)?qiáng),如果長(zhǎng)期不能自負(fù)盈虧的話也很難維系。”與其他模式相比北大校友眾籌最大的優(yōu)勢(shì)在于“北大情結(jié)”,好投網(wǎng)創(chuàng)始人戶才和表示,但是現(xiàn)在很多人眾籌咖啡館,只是覺得這種方式最簡(jiǎn)單,但卻沒有想好如何運(yùn)營(yíng),再加上如果沒有專業(yè)的、懂咖啡的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)的話,幾乎難以存活。“一開始大家會(huì)比較興奮,等時(shí)間久了參與度就下降了?！崩钕壬f,這種咖啡店前期投入至少二三十萬(wàn)元,加上后期運(yùn)營(yíng)每月支出至少要6萬(wàn)元。如果定位更是小眾化,那么消費(fèi)者群體也會(huì)受限,“因?yàn)榇蠹覍?duì)于‘未名咖啡’并沒有形成心理認(rèn)同”。100多個(gè)小股東“玩票”“一直在虧損,我們現(xiàn)在很多股東都想退出,”杭州的小紅(化名)對(duì)新快報(bào)記者抱怨。一年前,她以5萬(wàn)元入股了杭州某咖啡館,但運(yùn)營(yíng)卻一直處于虧損狀態(tài),“錢基 本都虧完了”。當(dāng)時(shí)2000元就可以入股,一共有100多個(gè)股東,5萬(wàn)以上的大股東也才4個(gè)人。小紅告訴新快報(bào)記者,“小額的股東一般都是‘玩票’的心理,大家也不關(guān)心咖啡館的運(yùn)營(yíng),”小紅很懊惱,“大家雖然不是依靠咖啡館賺錢,但是至少讓咖啡館自負(fù)盈虧吧?！逼鋵?shí),這家店之所以一直處于虧損狀態(tài)在于模式設(shè)置的失敗。小紅感慨道,“小股東太多了,如果是集權(quán)的話就不會(huì)有這種結(jié)果。”除此之外,管理的混亂也使是該咖啡館面臨的難題。小紅告訴新快報(bào)記者,目前咖啡館一直沒有專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),只是請(qǐng)了幾個(gè)服務(wù)員。雖然該咖啡館也成立了8人董事會(huì),但是由于發(fā)展理念存在分歧,最早的發(fā)起人已經(jīng)退出團(tuán)隊(duì),目前只有一個(gè)領(lǐng)頭人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。募集資金小而散難有凝聚力點(diǎn)評(píng)“眾籌咖啡館一定要有一個(gè)主心骨,要有一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能決策和運(yùn)營(yíng)才行?！痹\(yùn)營(yíng)過兩家咖啡館的Andy對(duì)新快報(bào)記者表示。在上述案例中,由于募集資金沒有門檻,金額小而分散,大多投資人都抱著“玩票”的心態(tài),自然沒有凝聚力。在眾籌之前,要考慮的事情還有很多。Andy表示,首先做好預(yù)算,確定定位和投資額,然后根據(jù)大概掌握的市場(chǎng)價(jià)格,對(duì)裝修資金、店租、轉(zhuǎn)讓費(fèi)、押金、水電物業(yè)、人力開銷、首次進(jìn)貨等作出初期預(yù)算。隨后還要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、合理選址等。他還提醒投資人“船小好掉頭”。如果是第一次眾籌咖啡館的話“越小越好做”,“應(yīng)該擔(dān)心的是上座率不足導(dǎo)致的資源浪費(fèi),而不是客人太多坐不開。對(duì)圓話桌眾籌咖啡館關(guān)鍵在于平臺(tái)資源整合嘉賓:前海云籌創(chuàng)始人：謝宏中好投網(wǎng)創(chuàng)始人：戶才和眾籌觀察負(fù)責(zé)人新快報(bào):對(duì)于眾籌咖啡館的模式怎么看? 謝宏中:以眾籌的方式來(lái)開咖啡館或者會(huì)所,比傳統(tǒng)的個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)或者三兩個(gè)人合伙的所有制形式,有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。眾籌帶給咖啡店的是所有制形式的變化,這種形式中股東資源會(huì)帶來(lái)業(yè)務(wù)促進(jìn)的機(jī)會(huì),這才是我看好眾籌咖啡館的原因。戶才和:從行業(yè)業(yè)態(tài)來(lái)講,咖啡館目前競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。只是靠賣咖啡回本很難,休閑娛樂場(chǎng)所太多,眾籌咖啡館并沒有太多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。即使有一定的附加收益,但對(duì)于咖啡館財(cái)務(wù)上的回報(bào)來(lái)講作用有限。而且眾籌咖啡館其實(shí)不是嚴(yán)格意義上的“眾籌”,更不是“股權(quán)眾籌”了。所謂的股權(quán)眾籌,就是創(chuàng)業(yè)者將自己的項(xiàng)目情況、融資需求及出讓股份公布在網(wǎng)上,由注冊(cè)的投資人認(rèn)購(gòu)股份,支持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。股權(quán)眾籌的的創(chuàng)始人是在運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,繼而吸引投資人做股東。而咖啡眾籌大部分是熟人圈子,更多的是一種自籌行為。新快報(bào):這種模式與傳統(tǒng)的咖啡館相比優(yōu)勢(shì)在哪?眾籌觀察:咖啡館肯定不能只靠咖啡賣錢,最重要的是通過咖啡館,實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接,這比怎么盈利更重要。這種模式我很看好,但是要善于整合,畢竟咖啡館本身只是一個(gè)平臺(tái)。但是股東人數(shù)過多,怎么管理,怎么激勵(lì),怎么繼續(xù)發(fā)展,怎么做大做強(qiáng),都是很麻煩的問題。新快報(bào):現(xiàn)在利用眾籌做事情的人越來(lái)越多,眾籌的概念是不是泛濫了?戶才和:目前眾籌的概念是有些泛濫了,不僅是在眾籌創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,此前北京中關(guān)村也曾出現(xiàn)200人眾籌買房。買房要么是自住要么是投資,如果你出資個(gè)千兒八百的買房,權(quán)益如何分擔(dān)呢?國(guó)外成熟的眾籌模式一般都是有第三方機(jī)構(gòu)發(fā)起、運(yùn)營(yíng)的。目前國(guó)內(nèi)也有一些眾籌第三方機(jī)構(gòu)正逐漸興起。新快報(bào):未來(lái)眾籌的發(fā)展前景怎么樣？謝宏中:未來(lái)股權(quán)眾籌應(yīng)該走向服務(wù)化。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目籌到資,其實(shí)只是第一步,如何幫助融到資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng),提高創(chuàng)業(yè)的成功率,提高投資人收益機(jī)會(huì)和比率,才是眾籌最需要面對(duì)的。眾籌的流程,從籌資開始,要到退出才結(jié)束。正因?yàn)檫@樣,我認(rèn)為股權(quán)眾籌在本質(zhì)上就是創(chuàng)業(yè)服務(wù)。比如云籌正是想借助創(chuàng)業(yè)津梁多年來(lái)在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和天使投資的優(yōu)勢(shì),為眾籌項(xiàng)目提供創(chuàng)業(yè)服務(wù),去互聯(lián)網(wǎng)信息揍合化,走創(chuàng)業(yè)服務(wù),幫助眾籌項(xiàng)目成長(zhǎng)。投資貼士廣東合邦律師事務(wù)所律師肖錦陽(yáng)提醒:挑選眾籌項(xiàng)目“四個(gè)要”一要認(rèn)清非法集資的本質(zhì)和危害,自覺抵制各種誘惑。堅(jiān)信“天上不會(huì)掉餡餅”,對(duì)“高額回報(bào)”、“保本收益”的投資項(xiàng)目進(jìn)行冷靜分析,避免上當(dāng)受騙。二要正確識(shí)別非法集資活動(dòng),主要看主體資格是否合法,以及其從事的集資活動(dòng)是否獲得相關(guān)的批準(zhǔn)。是否是向社會(huì)不特定對(duì)象募集資金。是否承諾回報(bào),非法集資 行為一般具有許諾一定比例集資回報(bào)的特點(diǎn)。是否以合法形式掩蓋其非法集資的性質(zhì)。三要增強(qiáng)理性投資意識(shí)。高收益往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),不規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更是蘊(yùn)藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)。四要增強(qiáng)法律意識(shí)。要有法律專業(yè)人士審慎決策,進(jìn)行咨詢,待了解詳情后再做決定。切不可抱有僥幸心理,盲目投資。兩間Cafeamp。Bar的經(jīng)營(yíng)者Archy:運(yùn)營(yíng)咖啡館有學(xué)問需要很詳盡的帳,“筆筆做、日日做、周周做、月月做、年年做”。這要完全涵蓋所有支出和收入的項(xiàng)目,并對(duì)項(xiàng)目分類細(xì)分,周期對(duì)賬目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,讓數(shù)據(jù)說話,并根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和推廣。對(duì)于一間不大的咖啡店來(lái)說人力成本是僅次于房租甚至高于房租的主要成本開銷?？Х鹊瓴皇莿趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè),如果自己跟合伙人就可以忙得過來(lái)的話請(qǐng)暫時(shí)自己忙。直到你的賬目分析告訴你盈利現(xiàn)狀可以維持你雇傭店員時(shí)再考慮。這個(gè)得放低成本來(lái)做,沒人真賠本兒賺吆喝。記得賺錢是首要目的,留意大品牌如何做營(yíng)銷活動(dòng),“換湯不換藥”地拿來(lái)學(xué)習(xí)?？梢钥紤]引入小項(xiàng)目或者分租合租分擔(dān)成本,但需確保優(yōu)質(zhì)資源依然屬于咖啡店的主要項(xiàng)目,不與主題沖突,不搶生意。眾籌咖啡店開業(yè)一年面臨倒閉 是個(gè)案還是通病 20140721 11:39來(lái)源：i黑馬我來(lái)投稿我要評(píng)論　中介交易SEO診斷淘寶客站長(zhǎng)團(tuán)購(gòu)云主機(jī)技術(shù)大廳　　　i黑馬：眾籌模式因?yàn)槠溟T檻低、成本低、風(fēng)險(xiǎn)低的優(yōu)點(diǎn)，被很多創(chuàng)業(yè)者熱捧。然而，眾籌模式利弊共存，去年開業(yè)時(shí)風(fēng)光無(wú)數(shù)的HerCoffee如今面臨倒閉。這個(gè)案例引發(fā)了我們的思考，作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是否盈利是不是一個(gè)很重要的問題，眾籌創(chuàng)業(yè)在表面的平靜中蘊(yùn)藏了怎樣的風(fēng)險(xiǎn)?　　俗話說，“眾人拾柴火焰高”。眾籌模式門檻低、成本低、風(fēng)險(xiǎn)低，被很多創(chuàng)業(yè)者的追捧。然而一片叫好聲中，一些眾籌項(xiàng)目失敗的案例值得思考。這幾天，開業(yè)不到一年的HerCoffee，傳出要關(guān)店的消息。這是個(gè)案還是眾籌模式的通病?眾籌創(chuàng)業(yè)能不能做成大生意?　　眾籌咖啡店開業(yè)一年面臨倒閉　　HerCoffee去年開業(yè)時(shí)，曾因66位紅衣美女股東，以及到場(chǎng)祝賀的數(shù)百余位明星、社會(huì)名人等引發(fā)熱議。然而不到一年，HerCoffee卻傳出要關(guān)店的消息。股東之一溫柔說，目前他們確實(shí)在商討這個(gè)問題?！　厝幔喝绻覀儧]有新的方案出來(lái)，那就閉店，然后再去選新地方等等，這只是一個(gè)選擇，并不是決定?！　≈劣谠颍瑴厝嵴f，一方面是租金太高，店面沒有煙道，不能做飯?zhí)峁┖?jiǎn)餐，局限了咖啡館的發(fā)展。另一方面股東很忙，沒時(shí)間打理店面。不過，即使不能盈利，咖啡館的股東們?nèi)韵ＭХ瑞^能繼續(xù)?！　厝幔寒?dāng)初創(chuàng)建不是為了賺錢來(lái)的，初衷是為了有