【總結】三、案例分析題(共4題,每題20分)(一)背景資料某廣場地下車庫工程,建筑面積18000m2。建設單位和某施工單位根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一99—0201)簽訂了施工承包合同,合同工期140天。工程實施過程中發(fā)生了下列事件:事件一:施工單位將施工作業(yè)劃分為A、B、c、D四個施
2025-08-30 17:30
【總結】2020年一建建筑實務真題一、單項選擇題(共20題,毎題1分,毎題的備選項中,只有1個最符合題意)1關于現(xiàn)澆鋼筋混凝土肋形樓蓋連續(xù)梁、板內力計算的說法,正確的是()。、次梁按彈性理論方法計算,板按可考慮塑性變形內力重分布方法計算,次梁、板按可考慮塑性變形內力重分布的方法計算2錘擊沉樁法施工,不同規(guī)格鋼筋混凝土預制樁的沉樁
2025-10-03 18:05
【總結】案例1某框架結構工程其主體工程施工劃分為3段,其施工順序為先施工第一段,再施工第二段,最后施工第三段。每段均進行三個施工過程,包括支模板,綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各施工過程在各施工段上的持續(xù)時間見下表所示。為保證該主體工程施工連續(xù)作業(yè),施工單位擬組織流水施工,并為每個施工過程各配備了專業(yè)施工隊。各施工過程各施工段上的持續(xù)時間(周)施工過程施工段一段二段三段支模板
2025-01-16 02:25
【總結】第一篇:二建建筑實務補充 二建建筑實務每年案例都會考的聯(lián)系點 一、質量題 模板、腳手架、混凝土(鋼筋)、磚砌體 二、索賠、網(wǎng)絡圖、橫道圖相結合計算工期、總時差、索賠 三、招投標的程序、價款支...
2024-11-08 23:37
【總結】無憂商務網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺建筑工程實務案例(光盤65個)一級建造師建筑工程管理與實務案例分析報告無憂商務網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺無憂商務網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺建筑工程實務案例(光盤65個)一、案例1A421033背景圖1A421033-1是某項目的鋼筋混泥土工程施工網(wǎng)絡計劃。其
2025-05-14 01:26
【總結】1《建筑工程管理與實務》課件1A410000建筑工程技術1A411000建筑結構與構造1A411010建筑結構工程的可靠性1A411011建筑結構工程的安全性一、結構的功能要求(1)安全性(2)適用性(3)耐久性安全性、適用性和耐久性概括稱為結構的可靠性
2025-01-20 23:46
【總結】二建建筑實務考前重點匯總一、荷載的分類(一)按隨時間的變異分類1.永久作用(永久荷載或恒載):如預加應力等。2.可變作用(可變荷載或活荷載):風荷載、吊車荷載、積灰荷載等。3.偶然作用(偶然荷載、特殊荷載):(二)按結構的反應分類1.靜荷載:不使結構或結構構件產生加速度或所產生的加速度可以忽略不計,如結構自重、住宅與辦公樓的樓面活荷載、雪荷載等。2.動荷載:
2025-06-22 05:25
【總結】....2020年市政實務案例總結一、現(xiàn)場管理1)施工總平面圖布置原則:1.滿足施工進度、方法、工藝流程及施工組織的需求,平面布置合理、緊湊,盡可能減少施工用地。2.合理組織運輸,保證場內道路暢通,運輸方便,各種材料能按計劃分期分批進場,避免二次搬運,充分利用場地。3.因地制宜劃分施工區(qū)域的和臨時占用場地,且應滿足施工流程的要求,
2024-11-12 16:01
【總結】一、《2010通則》中的貿易術語①我國黑龍江某外貿公司2004年以FOB條件簽訂了一批皮衣買賣合同,裝船前檢驗時貨物的品質良好且符合合同的規(guī)定。貨到目的港后賣方提貨檢驗時發(fā)現(xiàn)部分皮衣有發(fā)霉現(xiàn)象,經(jīng)調查確認原因是由于包裝不良導致貨物受潮引致,據(jù)此買方向賣方提出索賠要求。但是賣方認為貨物在裝船前品質是合格的,發(fā)霉在運輸途中發(fā)生的,因此拒絕承擔賠償責任。對此爭議應作何處理?盡管發(fā)霉是在運輸途
2025-05-12 00:35
【總結】1一建建筑工程管理與實物案例分析題匯總1A411030建筑結構構造要求P23【案例1】某框架一剪力墻結構,框架柱間距9m。普通梁板結構,三層樓板施工當天氣溫為35℃,沒有雨,施工單位制定了完整的施工方案,采用預拌混凝土,鋼筋現(xiàn)場加工,采用多層板模板碗扣支撐,架子工搭設完支撐架后由木工制作好后直接拼裝梁板模板,
2025-09-06 13:00
【總結】★案例題從歷年案例題中可以看出,案例題主要有安全、質量、招標投標,合同索賠、現(xiàn)場管理,進度(網(wǎng)絡或橫道圖)分析等內容,下面我們舉例加以說明。有的參考答案中還給出了評分點的得分,當然不很準確,但可供參考。一.背景資料某住宅樓是一幢?6?層帶?1?層地下室的磚混結構住宅,總建筑面積?3200m2。在現(xiàn)澆頂層一間屋面的混凝土施工
2025-04-27 13:08
【總結】(1)質量控制的對策主要有:①以人的工作質量確保工程施工質量。②嚴格控制投入品的質量。③全面控制施工過程,重點控制工序施工質量。④貫徹預防為主的方針,嚴把分項工程質量檢驗關。(2)施工項目的質量控制過程是原材料進場
2025-10-20 09:44
【總結】秘書實務與案例分析第二章秘書工作基本要求案例分析案例1:上司辦公桌上的機密文件琳達是費希德(上海)公司銷售部經(jīng)理的秘書,不過她當秘書還不到一個月。這天上午,琳達的上司被公司市場總監(jiān)叫去了,他倆站在辦公室門口聊天。上司辦公桌上的電話鈴響了,琳達過去接電話時,發(fā)現(xiàn)上司的桌子有份印有“公司機密不得外傳”的文件翻開在那里。面對這種情況,琳達應該怎么辦?下面有5個選項:a、因
2025-05-01 03:02
【總結】:城鎮(zhèn)道路工程1010、結構與材料1011城鎮(zhèn)道路分類與分級:1、水泥混凝土路面使用年限30年;瀝青混凝土、瀝青碎石、天然石材15年。2、柔性路面:荷載作用下產生的彎沉變形較大、抗彎強度小,它的破壞取決于極限垂直變形和彎拉應變。剛性路面:抗彎拉強度大、彎沉變形小,它的破壞取決于極限彎拉強度。1012瀝青路面的
2024-11-09 16:57
【總結】第1題:案例分析題(案例)(本題:5分)。某項目經(jīng)理部中標某城市道路工程A標段,中標價為3000萬元。項目經(jīng)理部依據(jù)合同、招標文件和施工組織設計,為改項目編制了目標成本計劃。參加編制的主要人員有項目經(jīng)理、項目總工、預決算員。。經(jīng)過工程量復核、工程單價分析、工程量計算對比、綜合管理(間接)費用分析等步驟,得出了本工程的目標成本計劃指標:直接成本2620萬元,間接成本80萬元。問題1:編
2025-04-24 22:06