【文章內容簡介】 （4）組織技術人員對竣工資料進行全面整理、裝訂歸檔。（5）移交工程的同時，經理部要制定質量回訪計劃，對已完工程承擔缺陷修補及保修責任。（6）在保修發(fā)生的質量問題，我公司將全力予以整修，確保業(yè)主滿意。四、崗位職責嚴格執(zhí)行IS09001：2008標準質量保證體系，將本工程建立成一個由項目經理為核心的質量保證體系，形成一個由橫到邊、縱到底的項目質量控制網絡，使工程施工始終處于ISO9001：2008標準質量保證體系有效的監(jiān)控之下進行，項目經理部明確各職能組職責。項目經理負責項目經理部的行政領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益全面負責。負責建立和保持工地的質量體系，明確和落實各崗位的職責，向公司領導提出計劃要求，配備足夠的人力、物資、設備等資源，組織實施施工組織設計和項目質量計劃，對施工全過程實行有效的控制措施，把好質量安全關，為實現(xiàn)項目質量和工期目標負直接的領導責任。貫徹執(zhí)行國家關于建筑施工管理的法規(guī)、政策以及上級有關部門關于施工安全、質量管理的制度和規(guī)定，對工程質量、安全生產和文明施工負責。組織督促本項目經理部各類人員履行崗位職責，確保工程項目施工生產全過程均處于受控狀態(tài)。做好施工前準備工作，參與施工組織設計、質量計劃的編制，參加施工圖會審，組織工尺功能按圖施工，并辦理開工報告書。根據(jù)生產情況及時調整施工進度計劃，并制定相應的材料、機械（設備）、勞動力進場計劃。組織施工組織設計、質量計劃的全面實施，對施工生產安全過程實施監(jiān)控。組織收集和填寫工程質量記錄，整理分部工程、分項工程驗收資料，及時辦理與工程結算有關的各項簽證。組織工程交叉流水作業(yè)，合理安排各分項施工的資源配置，及時組織工序交接，協(xié)調好工地現(xiàn)場各工種的關系。施工負責人協(xié)助項目經理建立和保持工地的質量體系，協(xié)調和指揮人力、物資、設備等資源，負責具體組織施工組織設計和項目質量計劃的實施，編制月度作業(yè)計劃，組織落實質量監(jiān)控措施，為實現(xiàn)項目的質量目標和安全生產、文明施工負直接的管理責任。技術負責人負責項目施工中的全部技術管理、質量控制和安全監(jiān)督工作，分管技術組和質檢組，具體負責項目的技術管理工作；準備和參加圖紙會審、施工方案編制、計劃制定，組織技術措施的落實，技術資料的積累整理，為實現(xiàn)項目的質量目標和安全生產、文明施工負技術管理責任。組織、實施上級有關技術政策和施工技術標準、技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及各項技術管理制度。負責項目經理部的技術工作、質量控制和各項技術活動。負責根據(jù)項目經理部的質量方針，為實現(xiàn)工程質量計劃和質量目標，組織技術質量攻關解決技術難題。協(xié)助項目經理對各職能的質量責任執(zhí)行情況檢查。施工監(jiān)測組在項目經理的領導下，負責貫徹施工組織設計和項目質量計劃，對作業(yè)班組進行施工質量、技術交底，對施工工人進行必要的培訓，資格鑒定、確認，下達工程任務單。參加圖紙會審和施工組織設計的制定。按照施工組織設計和項目質量計劃組織施工，對工程施工全過程的技術、質量、安全、進度、文明施工等實施監(jiān)控。制定具體項目材料、機械（設備）、勞動力進場計劃，并督促實施。組織工程按圖放線并負責復核。做好項目施工日記及各項質量記錄，參加隱蔽工程驗收和各分項工程質量評定。檢查、督促施工班組自檢、互檢，主持工序交接。協(xié)調各工種之間的關系。負責對測量儀器的保養(yǎng)，按周期檢驗；負責編制作業(yè)計劃，計算每月完成工作量。質安組貫徹執(zhí)行有關安全技術、文明施工、勞動保護法規(guī)和安全操作規(guī)程。負責檢查、督促施工組織設計、項目質量計劃中安全技術、文明施工措施的實施，并對作業(yè)班組進行安全技術交底。負責對施工現(xiàn)場安全防護措施，制止違章行為，對不安全隱患提出整改并督促實施。參加工地現(xiàn)場的安全生產和文明施工的定期檢查。參與對項目安全事故的調查分析。參加對分項工程質量的檢驗評定，并對其核定。對不合格品進行標識，對處理結果進行跟蹤檢查。對檢驗和試驗狀態(tài)的標識進行檢查。監(jiān)督工程質量通病治理措施的實施。對過程產品的保護情況進行檢查。對試驗設備進行保養(yǎng)。負責對關鍵工序，特殊工序的監(jiān)控，過程檢驗的抽樣檢查，組織分項分部工程的檢查驗收，隱蔽工程驗收。負責督促交工資料的整理。材料設備組負責工程項目施工生產需要的材料、（半成品加工）工具、周轉材備料計劃的實施。按照工地施工組、預結算組提供的材料需用計劃，結合工程進度情況，編制材料季、月、旬供應計劃，按質按量供應。掌握材料的質量標準、規(guī)范工程施工要求，負責對進場材料（包括甲方提供的材料）進行驗收。密切與施工組聯(lián)系，切實掌握工地施工進度及現(xiàn)場材料堆放情況，及時調整材料進場計劃，對超用、脫銷材料及時向施工員反映，以便采取措施。負責材料的發(fā)放和物資保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關材料的技術文件。參加對分供方的調查評價，負責編報工程材料進場計劃，并按計劃采購進場，進行分類、標識、保管、發(fā)放，并按規(guī)范規(guī)定抽樣送檢做試驗，負責對顧客提供產品的驗證。負責現(xiàn)場施工用水用電管線的接設，維護以及日常使用的安全檢查。負責按計劃組織工程所需的施工設備的購置或調入，并對其進行驗證、標識、安裝、調試、保養(yǎng)和維護，對設備的操作人員進行驗證、培訓和交底。投資計劃組參加工程圖紙會審和竣工驗收工作。掌握工程造價信息，做好工程預結算工作。行政資料組負責工程項目技術文件、資料的收發(fā)、保管工作，做好收發(fā)記錄。負責竣工資料的收集整理工作。負責項目經理部質量文件和資料的收發(fā)、保管工作，做好收發(fā)記錄。協(xié)助搞好項目經理部辦公室日常管理工作。參與分部工程、單位工程竣工驗收。完成公司資料員交辦的其它工作。負責生產、生活適宜環(huán)境的提供和保持，文明施工，環(huán)境衛(wèi)生，治安保衛(wèi)，行政事務的管理。五、質量保證技術措施（一）質量通病治理措施執(zhí)行《廣州市建設安裝工程質量專項治理項目標準》要求，防止質量通病的出現(xiàn)，確保工程質量。建筑物建筑物外墻與散水坡、臺階、明溝沉降縫（1）散水坡、臺階、明溝本身按不大于6米的長度（按總長均分（留沉降縫）。（2）墻陰陽角位按45176。角留沉降縫。（3）水坡與臺階交接處留沉降縫分隔（詳圖8）。天面地漏斜水坡度及防滲做法天面地漏斜水坡度及防滲作法詳見下圖9所示。壓頂?shù)募毑孔龇ㄒ笈畠簤?、走廊等壓頂面做向內排水坡。下面做鷹嘴或滴水線，詳見下圖10所示。 壓頂構造大樣圖 (圖15) 鋁合金窗防水做法鋁合金窗防水做法詳見下圖11。鋁合金窗防水做法（圖11）（二）鋼筋工程預防鋼筋材性缺陷的措施嚴格執(zhí)行鋼筋進場的整套驗收制度，包括檢查出廠證明書，作機械性能試驗，進行另外觀檢查，核對鋼筋的品種、規(guī)格等。發(fā)現(xiàn)脆斷現(xiàn)象工焊接性能不良，應作化學成分檢驗。重視鋼筋的保管工作，防止機械損傷或沾染油污。存放在加工區(qū)較長時間的鋼筋應堆入倉庫或料棚，并用墊木墊起20厘米以上，防止浸水或受到雨露浸蝕。鋼筋應按不同等級、規(guī)格分批掛牌堆放。嚴禁各種鋼筋無牌混雜堆放。不符合要求的鋼筋必須退貨；帶有顆粒狀或片狀老銹，經除銹后仍留有麻點的鋼筋，嚴禁按原規(guī)格使用。預防梁、板的受拉鋼筋有效高度減小的措施。梁、板底受拉鋼筋下要用規(guī)定厚度的預制水泥墊塊墊穩(wěn)，不得用石子、碎磚代替，也不能用兩塊薄墊塊合成一塊使用。嚴格控制梁、板的截面高度、特別是懸臂板根部的截面高度。負彎矩鋼筋應有可靠的固定措施，板內負彎矩鋼筋可用撐筋（馬櫈筋，也可用鐵絲吊在楞木上；負彎矩鋼筋之下、彎矩鋼筋之上。對連續(xù)梁中間支座處的鋼筋布置以及板內主、副筋的正反方向等易出錯構件的鋼筋布置，必須交底清楚，盡可能做好標記，避免產生差錯。鋼筋綁扎、安裝完成后，必須認真進行隱蔽工程驗收，仔細檢查彎矩鋼筋及負彎矩鋼筋的位置；澆搗混凝土前應進行復查，必要時應采取加固措施；澆搗混凝土時應配備專人“看鋼筋”，如有移位及時修復?；炷凉ひ矐摱帽M量在操作過程中保護鋼筋，避免鋼筋移位、變形。澆混凝土時不準移動鋼筋。預防柱內縱向受力鋼筋移位的措施下柱伸出柱頂部分鋼筋應加一道臨時箍筋，箍筋尺寸應比上柱箍筋小，使上柱鋼筋正好在外側與下柱鋼筋聯(lián)接，再用木杠或鐵框卡住，牢靠地固定下柱伸出鋼筋的位置。上柱鋼筋與下柱伸出鋼筋應綁扎或焊接牢固。上柱與已移位的下柱伸出鋼筋聯(lián)接時，應保持上柱鋼筋的設計位置。柱身鋼筋應按要求每隔800MM左右用帶鉛絲有凹槽的水泥墊塊扎牢，緊貼柱模板，固定位置。柱子縱筋與箍筋應按要求扎牢，經檢查無誤后，再封柱子模板，柱子縱筋應保持順直。澆搗柱凝土時嚴禁拆除柱頂?shù)墓潭蚣芗芭R時箍筋，不得強行彎拆伸出鋼筋，注意保持伸出鋼筋的正確位置，不得用震動器強行撬震柱子縱筋，防止綁所松扣及水泥墊塊脫落，預防混凝土保護層厚度不夠的措施（1）水泥墊塊1）施工前準備好水泥墊塊，水泥墊塊應按配合比認真澆搗，并加以養(yǎng)護，保證其必要的強度，墊塊厚度正確。2）墊塊的間距一般為8