【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程實(shí)行全過程監(jiān)督控制，除此外，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組，單位直接委派質(zhì)量管理工程師，確立質(zhì)量有一票否決的權(quán)利。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每周召開質(zhì)量工作會(huì)議，檢查分析質(zhì)量保證措施的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施。確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)控目標(biāo)。（2）建立質(zhì)量責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，在施工人員中全面開展質(zhì)量管理知識(shí)的再教育，進(jìn)一步提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，教育職工把質(zhì)量擺到首位，以“創(chuàng)名牌”、“出精品”工程質(zhì)量贏得社會(huì)信譽(yù)?！　〗⒁皂?xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目各部門按公司質(zhì)量手冊(cè)賦予各自的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量?！　淞⑷珕T質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量?！钡脑瓌t。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施?！? 　?、儇?fù)責(zé)質(zhì)量方針和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目質(zhì)量工程的貫徹落實(shí)?！　、谪?fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行?！　、劢㈨?xiàng)目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑施工生產(chǎn)和服務(wù)處于嚴(yán)格受控狀態(tài)?！　、芡瓿善髽I(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。　?、萁M織項(xiàng)目開展自檢、互檢和交接檢活動(dòng)，推行樣板制工程，支持專職質(zhì)檢人員的工作，主持質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量?！　、廾吭陆M織一次項(xiàng)目質(zhì)量檢查和質(zhì)量計(jì)劃運(yùn)行情況檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)，對(duì)重大問題負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)，以得到妥善解決。　?、甙才攀┕で暗馁|(zhì)監(jiān)審報(bào)，施工中的質(zhì)量控制，竣工質(zhì)量驗(yàn)收?！　、嘭?fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。　　　?、僭陧?xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)特殊工程的技術(shù)交底和組織實(shí)施，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作，當(dāng)有更改時(shí)，負(fù)責(zé)更改后的質(zhì)量活動(dòng)控制和管理?！　、谪瀼貓?zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并在施工中嚴(yán)格督促檢查落實(shí)情況，預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生?！　、蹖?duì)技術(shù)問題組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展QC活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)，對(duì)交工工程質(zhì)量的好壞負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任?！　、苤鞒炙茌牴こ痰馁|(zhì)量工作，主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量交底，以及工程重點(diǎn)控制(軸線)網(wǎng)的測(cè)量，復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作?！　、菁皶r(shí)掌握工程的質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的先進(jìn)典型要及時(shí)推廣，對(duì)違犯施工程序和操作的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止，嚴(yán)重時(shí)責(zé)令其停工?！　、拗С仲|(zhì)檢人員的工作，主持每月一次的質(zhì)量檢查，組織分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定，組織開展質(zhì)量檢查、互檢、交接檢、隱蔽、預(yù)檢及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，檢查督促樣板工程落實(shí)情況，組織有關(guān)人員對(duì)工程中出現(xiàn)的一般不合格品進(jìn)行評(píng)審，并制定糾正措施?！　、邫z查督促落實(shí)質(zhì)量記錄情況及質(zhì)量評(píng)定資料的整理情況，參與單位工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收。　 　?、僬J(rèn)真做好質(zhì)量評(píng)定工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促施工人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做好質(zhì)量管理工作。　?、诙酱賹?shí)施質(zhì)量技術(shù)措施，參加技術(shù)交底、設(shè)計(jì)交底，對(duì)違反規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為發(fā)出整改單，限期整改。重大的質(zhì)量缺陷，向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。　?、圩龊觅|(zhì)量檢查工作，掌握質(zhì)量信息，做好檢查評(píng)定結(jié)果的信息反饋，組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)定，并進(jìn)行跟蹤管理。　?、茏龊檬┕で暗馁|(zhì)量交底工作，對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)有計(jì)劃、落實(shí)、檢查、督促、評(píng)定。根據(jù)不同階段的施工部位排出質(zhì)量管理重點(diǎn)，并落實(shí)實(shí)施?！　　　、儇?fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)?！　、趯?shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)優(yōu)?！　、圬?fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施?！　、芄こ坛善繁Ｗo(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。　?、莞愫脛趧?dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)的需要?！　、拊诮?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程施工過程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，調(diào)配人力、物力、保證按圖紙和規(guī)范施工，負(fù)責(zé)審核整改措施和質(zhì)量糾正措施的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證?！　、甙础百|(zhì)量第一，確保安全，促進(jìn)生產(chǎn)”的原則，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工?！　、嘭?fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)及時(shí)糾正和制止，嚴(yán)重時(shí)責(zé)令停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生?！　、嶝?fù)責(zé)回訪保修的組織管理工作。　 　?、倬幹茖ｍ?xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。　?、谪?fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施，對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步?！　、蹍⒓硬缓细衿?、不合格項(xiàng)分析會(huì)，制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”。　?、芙M織施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝措施的交底工作并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況?！　、葚?fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，簽證?！　、挢?fù)責(zé)協(xié)助副經(jīng)理，質(zhì)檢人員檢查、督促“三檢制”、“樣板制”?！　、邊f(xié)助項(xiàng)目總工開展TQC小組活動(dòng)，對(duì)沒有樣板的工序和未按樣板操作的工序，必須及時(shí)堅(jiān)決制止施工。　 　?、賹?duì)進(jìn)場(chǎng)的料具按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作。　?、趪?yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。　?、劢M織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。　?、苋鐚?shí)填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理?！　、輵?yīng)熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時(shí)必須提供材料的出廠合格證、原材料報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告?！　、薏缓细竦牟牧?、半成品構(gòu)件不得進(jìn)場(chǎng)，對(duì)由供應(yīng)不合格的材料造成工程質(zhì)量事故的，材料人員承擔(dān)直接責(zé)任?！　、咭堰M(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)材料做好標(biāo)識(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)、發(fā)料制度?！? 　　①監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況，執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施?！　、诮M織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查?！　、劢M織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。　?、茚槍?duì)不合格品發(fā)出“不合格報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”并監(jiān)督檢查其落實(shí)?！　、葚?fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)?！　、藿z查日記，記錄施工質(zhì)量情況，對(duì)違反操作規(guī)程和施工規(guī)范的施工行為有權(quán)制止，認(rèn)真填寫違章臺(tái)帳，對(duì)制止和整改無(wú)效的有權(quán)越級(jí)上報(bào)?！　、邊f(xié)助資料員審查工程施工資料。協(xié)助副經(jīng)理檢查，督促“三檢制”、“樣板制”。對(duì)沒有樣板的工序和未按序操作的工序，必須及時(shí)堅(jiān)決制止施工?！　　　、偈煜な┕D紙及一系列有關(guān)文件，編寫或制定施工測(cè)量方案?！　、趯?duì)所測(cè)工程的測(cè)量成果負(fù)責(zé)，并對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行整理、保管。　?、郯礈y(cè)量程序?qū)崪y(cè)，發(fā)現(xiàn)圖紙、施工測(cè)量卡片及測(cè)量成果有問題時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，不得擅自處理?！　、芫o密配合施工人員的工作，向工長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)量交底。　 ⑼計(jì)量員質(zhì)量崗位職責(zé)　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目所用計(jì)量設(shè)備、器具的按期送檢，確保數(shù)據(jù)的正確性、有效性，并對(duì)檢定狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并做好計(jì)量設(shè)備、器具的各類臺(tái)帳。　　　?、侔词┕D紙、施工規(guī)范、規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任?！　、诎才攀┕と蝿?wù)時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)交底，并在交底書上辦理交接人簽字手續(xù)?！　、劢M織班組內(nèi)自檢、互檢，組織工序的交接檢驗(yàn)工作，組織隱蔽工程的檢查和分項(xiàng)工程的評(píng)定工作，并對(duì)檢查資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)?！　、軐?duì)有關(guān)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員，不得擅自處理?！　、輰?duì)班組QC小組活動(dòng)負(fù)責(zé)，并定期檢查對(duì)活動(dòng)的情況記錄。　　　?、賴?yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)章制度?！　、谪?fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部技術(shù)資料的收集、整理、編目、移交。 (3)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違犯國(guó)家規(guī)定，不按操作規(guī)程操作，不符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的單位工程和人員，有權(quán)行使停工、罰款或下發(fā)隱患整改通知，對(duì)于達(dá)不到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的分項(xiàng)工程，決不遷就從事，上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)驗(yàn)收檢查，不得進(jìn)行下一道工序的施工。(4)堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，由領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門向項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀。(5)組織實(shí)施IS09001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按體系文件要求運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度（1）認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制　　項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師對(duì)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)所管分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，施工人員對(duì)操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）建立質(zhì)量例會(huì)制度　　項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開一次質(zhì)量分析會(huì)議，針對(duì)當(dāng)日工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)議，對(duì)存在的質(zhì)量問題及時(shí)作出整改。分析會(huì)可與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)一起召開。要求通過質(zhì)量例會(huì)的召開，提高每一個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。（3）建立定期質(zhì)量檢查制度　　各職能科室根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量檢查控制程序每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，并由項(xiàng)目總工組織召開分析會(huì)。在進(jìn)行全面質(zhì)量檢查時(shí)，要特別注重工序質(zhì)量檢查，因?yàn)樗亲罹唧w、最直接的環(huán)節(jié)。（4）建立技術(shù)交底制度　　項(xiàng)目總工在開工前對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量總交底，并組織各級(jí)人員熟悉圖紙，了解方案，掌握技術(shù)操作要領(lǐng)，明確質(zhì)量要求；工長(zhǎng)在每道工序施工前必須對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，主要工序應(yīng)有書面交底。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。（5）實(shí)行分部分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控管理　　施工前按該工程總體質(zhì)量要求分解編制“總體質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃”、“分部分項(xiàng)優(yōu)良率預(yù)控計(jì)劃”。質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃下發(fā)項(xiàng)目工地進(jìn)行工序質(zhì)量控制，確保分部分項(xiàng)優(yōu)良率滿足優(yōu)質(zhì)工程要求。（6）嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證掛牌上崗制度。（7）認(rèn)真實(shí)施施工方案的審批制度　　工程施工中，結(jié)構(gòu)要求高，每一個(gè)重要部位，事先要做出施工方案，經(jīng)論證，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后方可實(shí)施。（8）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”　　實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做方案記錄，隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)檢查，并做好較詳細(xì)的文字記錄。（9）嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度　　工程施工前必須先做樣板，樣板經(jīng)各方檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行大面積施工。（10）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度　　本工程的各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。（11）施工掛牌制度　　主要工種施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制度，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相應(yīng)的圖文記錄。作為重要的施工檔案保存?，F(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（12）質(zhì)量否決制度　　對(duì)不合格分項(xiàng)工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格工程流入下道工序，追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格工程的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。（13）質(zhì)量文件記錄制度　　質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄、材料試驗(yàn)記錄及質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。（14）有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度　　工程文件資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。（15）培訓(xùn)上崗制度　　工程項(xiàng)目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮，無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（16）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度　　發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控（1）工序監(jiān)控，明確施工工藝、規(guī)范規(guī)定、試驗(yàn)取樣要求、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)措施等質(zhì)量控制要素。，在各分項(xiàng)工程施工過程中針對(duì)工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢員應(yīng)在各分項(xiàng)工程施工過程中采用隨機(jī)抽檢方法進(jìn)行過程質(zhì)量監(jiān)督。，工長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，組織施工隊(duì)進(jìn)行自檢評(píng)定，并詳實(shí)填寫“分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表”。當(dāng)評(píng)定結(jié)果達(dá)到預(yù)定要求后，由工長(zhǎng)向?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員申請(qǐng)檢驗(yàn)核定。專職質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行核定驗(yàn)收。質(zhì)檢員在驗(yàn)收過程中必須嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格工序應(yīng)責(zé)令整改直到合格。（2）材料檢驗(yàn)、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)和數(shù)量是否符合采購(gòu)和定購(gòu)合