屋面自粘防水卷材施工組織方案(編輯修改稿)
2025-06-06 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 30~50cm。卷材防水層施工完成后應仔細檢查，特別是接頭部位應認真檢查。（四）確保卷材防水屋面工程質(zhì)量的主要措施：要根據(jù)工程的具體情況，選擇符合要求的防水材料，嚴把質(zhì)量關(guān)。嚴格按照施工操作規(guī)程進行每一個防水分項工程的施工。卷材的鋪貼方法要正確，接頭和壓邊的尺寸滿足要求，并粘貼牢固，對于防水的薄弱處要增鋪卷材附加層，砂漿保護層要鋪均勻，厚度一致，特別注意立面墻上砂漿的質(zhì)量。屋面施工完成后，必須采用蓄水法進行滲漏檢查。卷材屋面竣工后，禁止在其上鑿眼、打洞或做安裝、焊接等操作，以防破壞卷材造成漏水。五、成品保護做保護層時，應做到成品保護如下：（一）嚴禁斗車入內(nèi)。（二）請勿將成品碰撞、拖掛，以免破壞防水層。（三）如有防水破壞及時用密封膏進行修補加強處理。六、 保證工期措施組織保證措施針對對本工程，將本著“快進場、有秩序、早開工“的原則。加大資金、設(shè)備、人員投入，盡早作好施工便道、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)設(shè)施，為施工作好充分準備。為了實現(xiàn)本工程的工期目標，必須對本工程認真進行分析研究工藝流程，進一步深入進行施工調(diào)查，弄清工程的特點，找出對工程的有利與不利因素，認真編制實施性施工組織設(shè)計，使施工組織科學、先進、合理、可操作性強，在施工中，實行施工組織的動態(tài)管理，對施工過程進行全面的監(jiān)控，確保整個工程的各個施工工序能有計劃、有組織的、有步驟、有秩序地均衡推進，縮短本工程的施工時間。 完善資金和材料供應的保證措施。材料部門全力保證各種防水材料的供應，做到材料質(zhì)量合格進場及時，滿足工程進度的需要，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，根據(jù)施工計劃的要求，編制季、月、周的物質(zhì)采購流動計劃，保證施工生產(chǎn)有充裕的物資作保證，防止發(fā)生停工待料。在整個施工過程中，除采用上述措施外，認真研究制定施工工期計劃和施工流程安排，編制好年、季、月施工計劃，作業(yè)隊編制周計劃，并按周檢查計劃執(zhí)行情況。作好材料、機械、人員的準備、儲備和供應工作，做到創(chuàng)出的工作面能及時投入施工工作，同時也要避免不合理的人、機、物的閑置和窩工。認真將各工序工期任務落實到人頭，分清責任，定出獎懲制度，提高施工人員的工期、質(zhì)量和安全意識，嚴格按照工期計劃要求進行施工進度的檢查，并依據(jù)工程的實際情況進行進度的調(diào)整和修正，保證每個工序計劃工期的提前，對一段時間內(nèi)落后的工期必須認真安排，充實力量及時趕上，確保整個工程目標的實現(xiàn)。在強化工期意識的同時重視工程質(zhì)量，以高質(zhì)量的一次成功求得計劃工期的落實，認真消化設(shè)計圖紙、相關(guān)文件及響應規(guī)范，提早預見和及時發(fā)現(xiàn)對施工不利的有關(guān)問題，將問題解決在施工之前，不要出現(xiàn)一邊施工一邊等待解決技術(shù)問題情況。避免因施工質(zhì)量原因進行的整改和返工而延誤工期。認真理解和處理好工程中的監(jiān)理、甲方和施工三方之間的職能關(guān)系，積極協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問題，杜絕消極、抵觸情緒對工程的不利影響。 項目經(jīng)理部實行與進度計劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟利益與工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工確保工期的積極性。開展以工期、質(zhì)量、安全為主要考核指標的勞動競賽，每月評比一次，物質(zhì)獎勵與精神相結(jié)合，以表彰先進，鞭策后進。根據(jù)施工計劃的要求，配備與施工進度要求相適應的狀態(tài)良好的施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具，儲備足夠零配件，配備相應數(shù)量的維修人員，加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機械的完好率和使用率，保證施工生產(chǎn)的正常進行。 合理安排旱季、雨季的施工項目或工序，最大限度
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