【總結(jié)】大西鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司文件大西鐵工管〔2010〕61號(hào)關(guān)于印發(fā)《大西鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)橋涵施工管理辦法》的通知各參建單位:現(xiàn)將《大西鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)橋涵施工管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二〇一〇年三月一日大西鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)橋涵施工管理辦法第一章 總 則第一條為了確保大西鐵路客運(yùn)專線工程的順利進(jìn)行,規(guī)范大西
2025-04-12 00:06
【總結(jié)】部門職責(zé)辦公室職責(zé):1、辦公室是項(xiàng)目部的綜合辦事機(jī)構(gòu),在總公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作:負(fù)責(zé)來(lái)客接待、招待,負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪接洽處理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項(xiàng)目管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的宣傳報(bào)道工作。3、負(fù)責(zé)各種會(huì)議的召集布置及會(huì)議決定的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)電話通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理。4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤保障工作:小車管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治
2025-04-12 01:41
【總結(jié)】1目錄第一章總則第二章隧道施工原則及規(guī)定第三章洞口工程安全管理第四章開挖作業(yè)安全管理第五章洞內(nèi)運(yùn)輸及裝碴安全管理第六章噴錨支護(hù)安全管理第七章襯砌安全管理第八章隧道內(nèi)通風(fēng)與防塵安全管理
2025-09-28 11:47
【總結(jié)】培訓(xùn)管理辦法實(shí)施細(xì)則一、培訓(xùn)目的(一)為進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì),充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,不斷規(guī)范公司培訓(xùn)管理制度,增進(jìn)工作質(zhì)量與績(jī)效,結(jié)合公司《培訓(xùn)管理辦法》要求及公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,特制定本實(shí)施細(xì)則。二、范圍及原則(一)員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司的利益和企業(yè)形象,公司全體員工享有培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。
2024-12-15 00:18
【總結(jié)】信訪管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條根據(jù)集團(tuán)公司《信訪管理辦法(試行)》文件精神,為進(jìn)一步規(guī)范公司信訪管理工作,理順職工信訪程序,保障信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)公司穩(wěn)定的大局,結(jié)合實(shí)際制定本細(xì)則。第二條“信訪”是指公司職工或相關(guān)的法人及個(gè)人,以電話、信件、走訪等形式,向公司反映情況,提出批評(píng)、建議、要求,由
2024-12-16 09:18
【總結(jié)】深圳鈺創(chuàng)合成光電技術(shù)有限公司標(biāo)題抽樣計(jì)劃實(shí)施管理辦法編號(hào)QP-001頁(yè)次制訂部門品質(zhì)部版次A0生效日期2015-11-11.目的為求品質(zhì)達(dá)到期望的水準(zhǔn),滿足客戶需求,同時(shí)考慮檢驗(yàn)成本及經(jīng)濟(jì)效益,特訂定本辦法。2.范圍適用于本公司內(nèi)的進(jìn)料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、外包品檢驗(yàn)及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)(FQC全
2025-04-07 08:00
【總結(jié)】9/9促銷實(shí)施方案——贈(zèng)品發(fā)放辦法:贈(zèng)品:指為吸引消費(fèi)者光顧或提高銷售,以有償或無(wú)償方式贈(zèng)予顧客的物品。有償方式是指消費(fèi)者購(gòu)買某種商品或是購(gòu)滿一定金額;無(wú)償方式是指免費(fèi)的、不需代價(jià)的贈(zèng)送。贈(zèng)品接收人:指門店接收贈(zèng)品并對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行核查、保管的人員。一般是門店店長(zhǎng)。贈(zèng)品發(fā)放人:指在實(shí)際的促銷活動(dòng)中,具體發(fā)放贈(zèng)品并填制報(bào)表的人員。一般是門店店長(zhǎng)或指定專人。
2025-04-07 12:31
【總結(jié)】國(guó)家稅務(wù)總局文件國(guó)稅發(fā)〔2009〕2號(hào)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法(試行)》的通知各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局:為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例,規(guī)范和加強(qiáng)特別納稅調(diào)整管理,國(guó)家稅務(wù)總局制定了《特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法(試行)》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行?! —じ郊骸短貏e納稅調(diào)整實(shí)施辦法
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司實(shí)施管理辦法(暫行)》的通知各施工單位、各部門:為全面執(zhí)行財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)-建造合同》,規(guī)范《建造合同準(zhǔn)則》執(zhí)行行為,提高執(zhí)行水平,推動(dòng)施工項(xiàng)目預(yù)算管理,提高項(xiàng)目管理水平,真實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)-建造合同》、
2025-04-12 12:51
【總結(jié)】寧夏中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)中小學(xué)生學(xué)籍管理,提高新形勢(shì)下基礎(chǔ)教育科學(xué)管理水平,保障適齡兒童、少年受教育的權(quán)利,根據(jù)教育部《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合寧夏實(shí)際,制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于我區(qū)各級(jí)人民政府、企業(yè)事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體、其他社會(huì)組織及公民個(gè)人依法舉辦的小學(xué)、初中、普通高中、特殊教育學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱中
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】促銷實(shí)施方案——贈(zèng)品發(fā)放辦法:贈(zèng)品:指為吸引消費(fèi)者光顧或提高銷售,以有償或無(wú)償方式贈(zèng)予顧客的物品。有償方式是指消費(fèi)者購(gòu)買某種商品或是購(gòu)滿一定金額;無(wú)償方式是指免費(fèi)的、不需代價(jià)的贈(zèng)送。贈(zèng)品接收人:指門店接收贈(zèng)品并對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行核查、保管的人員。一般是門店店長(zhǎng)。贈(zèng)品發(fā)放人:指在實(shí)際的促銷活動(dòng)中,具體發(fā)放贈(zèng)品并填制報(bào)表的人員。一般是門店店長(zhǎng)或指定專人。贈(zèng)送偏差:
2025-08-20 16:54
【總結(jié)】促銷實(shí)施方案——贈(zèng)品發(fā)放辦法:贈(zèng)品:指為吸引消費(fèi)者光顧或提高銷售,以有償或無(wú)償方式贈(zèng)予顧客的物品。有償方式是指消費(fèi)者購(gòu)買某種商品或是購(gòu)滿一定金額;無(wú)償方式是指免費(fèi)的、不需代價(jià)的贈(zèng)送。贈(zèng)品接收人:指門店接收贈(zèng)品并對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行核查、保管的人員。一般是門店店長(zhǎng)。贈(zèng)品發(fā)放人:指在實(shí)際的促銷活動(dòng)中,具體發(fā)放贈(zèng)品并填制報(bào)表的人員。一般是門店店長(zhǎng)或指定專人。贈(zèng)送偏差:指贈(zèng)送活
【總結(jié)】25/25××集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】生產(chǎn)組織控制管理辦法1.目的為了明確各部門在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的職責(zé),規(guī)定各環(huán)節(jié)的輸入輸出內(nèi)容和完成周期,使公司能夠更好地完成生產(chǎn)計(jì)劃,滿足客戶對(duì)產(chǎn)品、供貨周期等方面的要求,以利于公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓及整體發(fā)展,特制定本辦法。2.使用范圍本文件適用于與顧客要求識(shí)別、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備與執(zhí)行、包裝、儲(chǔ)存、交付、過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程中涉及的所有相關(guān)部門。3.職責(zé)銷
2025-04-08 00:58
【總結(jié)】1.總則.制定目的為積極培育供應(yīng)商成為本公司堅(jiān)強(qiáng)的主力後勤陣容,以提高經(jīng)營(yíng)合理化水準(zhǔn),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司供應(yīng)商輔導(dǎo)管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.調(diào)查評(píng)核作業(yè).施行程序.供應(yīng)商調(diào)查1)實(shí)施採(cǎi)購(gòu)前應(yīng)辦理供應(yīng)商調(diào)
2025-04-07 21:18