【文章內(nèi)容簡介】 同一標(biāo)準(zhǔn)的計量機械計量。計量設(shè)備應(yīng)每班校核一次。砼只能按工程當(dāng)時的需要的數(shù)量拌和、已初凝的砼不得使用，不充許加水或其他辦法變更砼的稠度，攤鋪時砼坍落度不在規(guī)定限界之內(nèi)的砼不得使用。砼拌合物的運輸采用翻斗車運輸。裝運砼拌合物時不得漏漿，并防止離析，當(dāng)有明顯離析時，應(yīng)在鋪筑時重新攪拌。從加水拌和到攤鋪的最長時間，應(yīng)由試驗室根據(jù)水泥初凝時間用施工氣溫確定。氣 溫 ℃20～3010～195～9無攪拌運輸min304560③砼拌合物的攤鋪和振搗氣溫低于5℃或高于35℃時或在下雨或估計4h內(nèi)有雨時，不得鋪筑砼，工程中鋪筑的砼的溫度不應(yīng)低于5℃或高于35℃。砼拌和物運送車輛到達(dá)攤鋪地點后，直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工攤補均勻，如發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象，應(yīng)用鐵鍬翻拌。用鐵鍬攤鋪時，應(yīng)用“扣鍬”的方法，嚴(yán)禁拋擲和樓耙，以防止離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。在邊角、掉頭等處先用插入式震搗器振搗，然后用振動梁震搗，使表面泛漿趕出水泡。應(yīng)保持路拱的準(zhǔn)確并檢查平整度，用長度不小于3m直尺檢查 新鋪砼的表面。震實后每次用直尺進(jìn)行檢查 時，都應(yīng)于前一次檢查帶至少重疊1/2的直尺長度。表面整修前應(yīng)做好清邊整縫，清除粘漿修補掉邊、缺角，表面修整時，嚴(yán)禁在混凝土面板上灑水、撒水泥。表面整修宜分二次進(jìn)行：先找平抹面，等混凝土表面無泌水時，再作第二次抹平，板面應(yīng)平整密實。修整作業(yè)應(yīng)在砼仍保持塑性和具有和易性的時候進(jìn)行，以確保從路表面上清除水份和浮漿。新鋪砼表面，平整度檢查出來的高處應(yīng)用手鏝法除高出的砼，低塵洼處不得填以表面的浮漿，必須用新制砼填補與修整。④接縫在開始鋪筑路面砼之前28d提交一份整個工程范圍的平面圖，示出建議在砼路面內(nèi)設(shè)置的全部接縫的部位和布置細(xì)節(jié)。路面端板、橋頭搭板及末端板亦均應(yīng)在平面圖中示出。接縫填縫料飽滿密實、粘結(jié)牢固、縫緣清潔整齊。農(nóng)田林網(wǎng)盡量結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)田塊的四周布置。在規(guī)劃田間路和生產(chǎn)路的兩側(cè)各布置一排防護(hù)林，實施山、水、田、村、路統(tǒng)籌規(guī)劃，林帶四邊閉合；在主干排水溝和小清河的兩側(cè)，各布置兩排防護(hù)林。栽培時間采用秋冬挖穴整地，春季栽植為主，把好“三關(guān)”，即整地、苗木、栽培關(guān)。栽培方法采用“三大、一深、高培土”法，挖大穴、澆大水、用大苗、深栽植、高培土的方法，確保造林成活率。，植樹坑尺寸為505050cm，防護(hù)林栽植屬常規(guī)工程施工，這里不再詳述。主要機械配備計劃及勞動力計劃結(jié)合工程的質(zhì)量和工期要求，按照施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求，編制施工機械設(shè)備需用量計劃。本工程需要投入的主要詳見《擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表》。序號名　　　稱型號產(chǎn)地數(shù)量性能備注1挖掘機斗容1m3日本3臺良好2推土機東方紅80型洛陽10臺良好3砂漿攪拌機200L鄭州3臺良好4機動小翻斗車鄭州6臺良好5灑水車EQ140湖南/1臺良好6潛水泵漯河6臺良好7高壓水泵80MPa漯河3臺良好8發(fā)電機組50/30kw洛陽3套良好9工具車一汽2輛良好10打夯機HW204臺良好11電焊機250/500kw2臺良好12手推車30輛良好13電鋸MJ1041臺良好14電刨MB1031臺良好15水準(zhǔn)儀S3南京2臺良好16全站儀RTS632蘇州1臺良好17混凝土攪拌機350L鄭州2臺良好擬投入本合同工作的主要施工機械設(shè)備表工種　人　數(shù)機械工砌石工電工測量工普工合　計人數(shù)工日2007年10月1040224094270011月10452265124360012月104022651193500總　計9800勞動力計劃表確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程施工期間，建立健全質(zhì)量管理體系是優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的根本保證。根據(jù)我公司質(zhì)量管理規(guī)定，將嚴(yán)格按照程序加強項目部施工管理，采取充分的保證措施，確保工程質(zhì)量。本合同段工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)為：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良。讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。單元工程質(zhì)量合格率100%以上，優(yōu)良率90%以上，確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。杜絕各類重大質(zhì)量事故。我承諾：在合同實施中，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)，按本局質(zhì)量管理辦法及實施細(xì)則的要求，建立以我為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量體系文件有效運行，確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。我對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。為控制工程質(zhì)量，首先建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理從思想保證、組織保證、制度保證、措施保證、經(jīng)濟(jì)等諸方面具體體現(xiàn)，做到層層把關(guān)、嚴(yán)格控制。本著“以人為本”的管理理念，把人作為首要的控制因素，向每位參與施工的人員宣傳我公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，將這兩冊文件的精神實質(zhì)吃透。通過宣傳教育，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊復(fù)檢組織、項目部質(zhì)檢科終檢組織、公司工程科質(zhì)量監(jiān)督組織，配合政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、監(jiān)理抽檢組織，如此形成自上而下、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理組織。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證組織保證制度保證措施保證經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量意識教育技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎懲制度質(zhì)量責(zé)任制度ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理措施技術(shù)創(chuàng)新管理措施、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃優(yōu)質(zhì)工程獎質(zhì)量指標(biāo)獎思想教育技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量管理質(zhì)量責(zé)任體系措施落實規(guī)范程序獎優(yōu)懲劣優(yōu)良工程　　　　　　業(yè)主專職質(zhì)檢、上級質(zhì)量監(jiān)督項目部專職自檢、監(jiān)理部質(zhì)量控制施工單位班組自查　　　　　　　　　　　　質(zhì)量控制體系圖熟悉圖紙和技術(shù)資料機械設(shè)備準(zhǔn)備材料勞動力準(zhǔn)備搭設(shè)臨時設(shè)施表層清理辦上道工序交接手續(xù)測量儀器準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量機 構(gòu) 準(zhǔn) 備工作準(zhǔn)備技術(shù)交流分部分項工程書面交底隊長、工長等參加中 間 檢 查自檢、互檢、專業(yè)檢中間交工證書簽證現(xiàn)場文明施工不合格返工處理材料合格證試 驗 報 告自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄竣工驗收記錄事故處理記錄施 工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程合理安排工序間搭接按 圖 施 工質(zhì)量評定資料整理使用過程回 訪 維 修執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖項　目　經(jīng)　理項　目　總　工質(zhì)　檢　員施　工　員試　驗　員施　工　班　組項目部質(zhì)檢科、工程科、試驗室單　元　工　程　開　工班組自檢施工隊復(fù)檢質(zhì)檢科終檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗評　定　等　級單元（工序）工程質(zhì)量程序框圖通過質(zhì)量意識教育，使所有參與施工者都能夠把質(zhì)量的事后檢查，轉(zhuǎn)為對質(zhì)量的事前控制，把對工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)為對工作質(zhì)量的檢查以及對工序質(zhì)量的檢查。參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員，必須全部參加施工操作規(guī)程施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)，確保每一位施工人員都能夠勝任本職工作?！榇_保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，項目經(jīng)理部建立如下質(zhì)量管理制度：⑴關(guān)鍵崗位從業(yè)人員持證上崗責(zé)任制。⑵管理人員質(zhì)量責(zé)任制①項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹我局的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解貫徹執(zhí)行。b、根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合項目工程的實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制。c、全面履行項目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。d、主持項目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核產(chǎn)，組織落實糾正措施，并督促實施。e、深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。f、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開每周質(zhì)量管理工作例會。g、堅持“質(zhì)量第一”的思想，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)勤務(wù)員活動。②項目總工質(zhì)量職責(zé)a、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹局的質(zhì)量計劃和目標(biāo)，組織制訂項目工程的質(zhì)量保證措施。b、嚴(yán)格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。c、制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。d、監(jiān)督查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。e、推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄f、制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。j、主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。③質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)a、制定經(jīng)理部質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實施。b、認(rèn)真收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及對反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。c、收集、保管質(zhì)量檔案，按與質(zhì)量體系文件和資料的控制。d 、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對不合格產(chǎn)品即時加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實施，并做好質(zhì)量記錄。尤其是按照堤防工程質(zhì)量評定規(guī)程的要求，做好堤基清理、土方填筑等關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查工作。e、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加質(zhì)量小組活動。④安全員質(zhì)量職責(zé)a、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項目總工指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全經(jīng)理部安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責(zé)任。b、深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，即時加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。c、按期經(jīng)理部全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和安全教育，對查出的問題實行書面報告，并限期改進(jìn)。d、組織經(jīng)理全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育。e、按加安全事故的調(diào)查與分析，并提出書面分析報告。f、填寫安全報表和安全資料。⑤材料員質(zhì)量職責(zé)a、深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。b、熟悉各種材料規(guī)格及驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出廠說明書和合格證外，應(yīng)對原材料進(jìn)行送檢，否則禁止使用。c、實行計劃用料，根據(jù)施工場地情況堆放材料，加強材料現(xiàn)場管理和使用。d、做好修舊利廢工作。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程項目日用品的消耗。e、建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)料制度，做到定期盤點賬物相符。⑥試驗員質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)試驗設(shè)備及計量檢定設(shè)備的購置、保養(yǎng)和檢修。b、負(fù)責(zé)對采購材料的檢驗、試驗，對不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施。c、負(fù)責(zé)對局試驗室出具的砂漿各種參數(shù)進(jìn)行驗證及施工配合比的調(diào)整，并對施工過程中的砂漿質(zhì)量控制。d、在施工過程中，對土料的含水量及時測定，確保上堤土料符合技術(shù)要求。e、負(fù)責(zé)對試驗資料的收集和整理。⑶原材料（中間產(chǎn)品）報驗制各種原材料須具備出廠合格證（地方材料除外），質(zhì)檢科終檢合格后，填寫材料報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)事用于指定部位。⑷原材料（中間產(chǎn)品）報驗制各種原材料須具備出廠合格證（地方材料除外），復(fù)檢報告（合格）后，填寫材料抽檢合格，方可進(jìn)入下一工序。（工序簡單的執(zhí)行“二檢制”）⑸隱蔽工程“聯(lián)合檢驗簽證制”隱蔽工程三檢合格后，報請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督及施工等參建單位聯(lián)合檢查驗收，簽證后方可進(jìn)入下一工序。⑹質(zhì)量事故報告及“三不放過”制發(fā)生質(zhì)量事故后，根據(jù)情節(jié)輕重逐級向上匯報，按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。⑺檢測器具校驗制各種檢測設(shè)備按規(guī)定及時校驗，如發(fā)現(xiàn)器具具有所偏差，應(yīng)對此器具檢測過的產(chǎn)品追回重測。⑻材料、產(chǎn)品標(biāo)識評定制各種進(jìn)場材料必須按我局程序文件規(guī)定進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，完工的工序、單元工程及時進(jìn)行評定。為確保本工程施工質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)，參加本工程施工全體員工，必須牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者的關(guān)系，當(dāng)三者發(fā)生矛盾時，必須首先服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。施工嚴(yán)格按合同技術(shù)規(guī)范要求、施工圖進(jìn)行操作，所有材料符合規(guī)范要求。實行工程施工全過程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程施工的總目標(biāo)分解成工序工程質(zhì)量，并落實到人。施工進(jìn)場后，項目部質(zhì)檢科按照我局程序文件要求，編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，將每個單元工程的質(zhì)量目標(biāo)都明確作以規(guī)定，按其所在的部位落實到班組及責(zé)任人，將每個單元工程的質(zhì)量目標(biāo)都必須以“質(zhì)量計劃”為中心，實施全面的、全過程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”