沃爾瑪促銷培訓(xùn)方案畢業(yè)設(shè)計(doc畢業(yè)設(shè)計論文)(編輯修改稿)
2025-06-06 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收費(fèi)憑據(jù)將不能作為進(jìn)入我商場促銷的依據(jù)）u 高中以上學(xué)歷證明原件；u 身份證原件及復(fù)印件；u 憑《供應(yīng)商促銷員入場清單》于每周五上午8：30至12：30到人事源部面。u 面試合格，下午1：30接受促銷部統(tǒng)一培訓(xùn)。 注：在本商場兩次促銷間隔四周需重新參加店規(guī)培訓(xùn)。PROMOTER日常管理PROMOTER的日常工作由部門進(jìn)行管理，獎懲方法詳見《沃爾瑪促銷員管理細(xì)則》。u 工作失誤：促銷員因工作失誤，由部門下錯誤提示單，促銷員帶回公司蓋章后反還，月累計三張有效錯誤提示單，將給予離店處理。提示單一個月內(nèi)有效。u 辭退：部門需辭退促銷員，請到促銷部辦理手續(xù)。不可未經(jīng)促銷部同意私自辭退或換人。u 優(yōu)秀促銷員：每月末，商場將評選優(yōu)秀促銷員三名，各部門可向促銷部推薦候選人。促銷部將和常務(wù)副總共同評出。u 為使商場管理有序，請各部門發(fā)現(xiàn)三無人員，立即通知防損部或促銷部。u 換人：供應(yīng)商換人或辭退促銷員，需提供換人申請并由采購簽字方可生效。交至促銷部。辦理辭退手續(xù)。u 開會：促銷員早晚會，周二促銷員大會，各部門促銷員要準(zhǔn)時參加，鮮食特殊原因可來一部分。u 試吃品：促銷員不可品嘗試吃品。不可私自互換贈品，促銷員的偷盜行為將導(dǎo)致離店，供應(yīng)商交納違約金5000元人民幣。第五節(jié) 贈 品贈品派發(fā)條件供應(yīng)商于采購簽定贈品派發(fā)協(xié)議，明確收取的代理費(fèi)。每周50元。入店程序：u 收貨部根據(jù)供應(yīng)商提供的《贈品清單》來收貨；u 防損點(diǎn)數(shù)，并貼贈品標(biāo)簽。u 雙方簽字確認(rèn)。u 供應(yīng)商送至贈品派發(fā)處。注意事項u 捆綁贈品、煙的贈品、化妝品的贈品由部門收貨，不在贈品派發(fā)處派贈。u 以上部門活動結(jié)束后，贈品未捆綁完、未派完請即時給到促銷部。u 由市場部尋求贊助的獎品，無《贈品清單》，供應(yīng)商送貨時，促銷部會提前通知收貨部接受。u 供應(yīng)商在商場拍照，需有《拍照申請單》，由促銷部接待。 以下精品內(nèi)容為贈送文檔！與本文檔無關(guān)?。?！下載后將文字顏色設(shè)置為黑色即可看到！按住CTRL鍵點(diǎn)擊文字鏈接 【強(qiáng)烈推薦精品資源】 分 類 A管理培訓(xùn)精品 B論文方案報告 C營銷策劃精品 D求職面試禮儀 E教育教管精品 E熱賣試題題庫 E精品教程教案 E高考真題解析 F高中數(shù)學(xué)精選 G初中數(shù)學(xué)精選 H小學(xué)數(shù)學(xué)精選 I語文教學(xué)精選 J英語精品文檔 K政史地等精品 L理化生等精品M音體美等精品 N小學(xué)全冊教案 N各科教學(xué)文檔 N教師工作文檔 N高三數(shù)學(xué)一輪 O各類資格考試 PPT技巧及模板 Q心理學(xué)等相關(guān) R成功勵志經(jīng)驗(yàn) S百科知識大全 各種表格大全 U休閑娛樂健身 V電子課本大全 高效能人士的50個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路
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