【文章內(nèi)容簡介】 C選定本月水果 6 月 份柯炳君肖邦A第二個推廣點籌建B招募第二批人員 ?C和劉昌合作對第二個中央廚房，冷庫，設備進行籌劃李立明A針對第二個推廣點進行獨特的網(wǎng)站開發(fā)B配合吳華水進行針對性的網(wǎng)絡營銷設計?吳華水俞 珍A針對第二地點進行營銷推廣 ?B針對性開發(fā)產(chǎn)品劉昌A籌備中央廚房，冷庫，設備B招聘一批第二后備人員 ?C第二廚房具備初級使用能力及測試十一．未來3年規(guī)劃階段劃分短期 2015年中期 2016年長期2017年以后主要市場發(fā)展2個大學發(fā)展一個小區(qū)發(fā)展20個大學發(fā)展1萬名白領發(fā)展20家小區(qū)發(fā)展100個大學發(fā)展10萬白領發(fā)展100家小區(qū)主要受眾數(shù)量60000人450000人2250000人主要人才網(wǎng)站建設人才創(chuàng)意設計人才管理人才冷藏配送人員地推人員創(chuàng)意策劃人員區(qū)域管理人才冷鏈運輸人才地推人才團隊規(guī)模管理層：3人總?cè)藬?shù)：30人管理層：6人總?cè)藬?shù)：200人管理層：10人總?cè)藬?shù)：1500人中央廚房2個20個100個盈利預期900000元19000000元100000000元融資計劃100萬2000萬2億股份占比25%18%15%十二．資金規(guī)劃資金 備注網(wǎng)站建設15萬程序員，編輯，美工人員，域名，空間倉庫租賃10萬20平米冷庫貨物儲備10萬包括基本的必須水果設備購入14萬包含滿足需要的中央廚房設備（以100㎡計算）市場單價：1400元/㎡中央廚房20萬租金宣傳推廣7萬2個學校的宣傳費用倉庫人員設計策劃人物流人員地推人員會計人員管理人員15 萬壓縮到15萬以下現(xiàn)金流8萬這是最低標準的現(xiàn)金流十三．股東回報 對于種子輪融資商我們給予最高的股份回報和現(xiàn)金流回報以及利潤回報 （1）第一輪種子融資共100萬，共引進2位投資方，回報25%股份。 （2）允許股東按照當時企業(yè)總產(chǎn)值以溢價形式轉(zhuǎn)讓股份，或公司回購股份 （3）每月的凈利潤按股份分紅。享有優(yōu)先分紅權(quán)。 （4）公司上市享受上市帶來的紅利。十四．股東中途退出機制3年內(nèi)公司不考慮上市，應此股東退出機制采用中途資本重組或股權(quán)轉(zhuǎn)讓形式 第二階段（農(nóng)業(yè)平臺階段）一．階段介紹通過第一階段我們在果農(nóng)那里打下的渠道基礎和在消費者這邊積累下的消費基礎，我們將公司所有業(yè)務升級為平臺模式。依托于現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術為人們提供一個全透明安全放心的食品，致力于解決中國兩大食品問題。一是解決中國食品行業(yè)不安全不透明現(xiàn)狀，二是解決目前中國農(nóng)業(yè)種植低科技，高年齡，粗放化，低利潤，風險高，波動大，信息不透明問題。依托于我們這個平臺，我們?yōu)檗r(nóng)戶提供專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術支持和資金支持，同時為農(nóng)戶直接對接消費者，省去中間重重批發(fā)環(huán)節(jié)。這樣消費者也可以便宜地，獲得安全放心的食品。 二．行業(yè)前景介紹 農(nóng)業(yè)食材市場在經(jīng)過30年的改革開放發(fā)展，目前正處于變革升級的時候，無論是從政策，資本，科技方面來說都是向其傾斜的時候，它有著中國14億人口的市場，它關乎著家家戶戶，它關乎著中國人們生活水平的高低，農(nóng)業(yè)市場也正在經(jīng)過升級換代進入一個高科技高安全，高透明的時代。 行業(yè)價值：打通食品行業(yè)信息不透明現(xiàn)狀，同時為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展提供新技術，新模式，新型農(nóng)人，讓具有學識，懂技術，懂市場的有識青年投入到新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中來。 技術優(yōu)勢：通過我們軟硬件的結(jié)合，將食品生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)都完全透明的展示到消費者眼前。使消費者吃到放心食品。 市場優(yōu)勢：目前食品行業(yè)正處于一個轉(zhuǎn)型期，消費者和食品生產(chǎn)者對于雙方信息不透明痛心疾首卻無法解決。同時目前還沒有一家較具有規(guī)模的競爭者出現(xiàn)。 政策優(yōu)勢：土地流轉(zhuǎn)政策的實行有利于新農(nóng)人專業(yè)化開展集約化農(nóng)業(yè)，同時政府一號文件重視農(nóng)業(yè)，可以從政府那里得到很大的技術支持和資金補貼。 方向優(yōu)勢：我們專注于低價，專門為平民服務，性價比高，消費市場廣。同時我們專注于從信息化，電商，物流，金融等方面來改造當前農(nóng)業(yè)市場。 三．目標受眾 對于第二階段我們主要服務于四個大市場（1）廣大的農(nóng)戶市場： 首先我們要幫助農(nóng)戶對其現(xiàn)有農(nóng)業(yè)進行升級改造，為他們提供資金，技術對接的，市場支持。使他們的農(nóng)業(yè)成為最容易管理，高透明化，直接和客戶農(nóng)業(yè)商業(yè)戶。（2） 廣大的餐飲企業(yè) 對于餐飲企業(yè)來說，我們給予最安全，最透明，最便宜的消費。讓他們有更多的選擇，用最少的錢買到最合適的原料。 （3）廣大的家庭主婦 對于家庭主婦來說，購買食材的安全，價格是決定性因素，因此我們會成立線下實體店來幫助他們獲取最新鮮，最便宜，最安全透明的食材。 （4）廣大新興青年白領 對于這些人，他們沒有父輩嫻熟的切菜技巧和烹飪技術，因此我們?yōu)樗麄兲峁┎似氛{(diào)配和二次加工及烹飪指導。四．市場容量分析（1） 廣大農(nóng)戶市場 我國農(nóng)業(yè)市場廣闊，對于我們，我們需要圍繞一二線城市周圍進行農(nóng)戶發(fā)展。前期先從江浙滬周圍農(nóng)戶開始，發(fā)展一批種子農(nóng)戶。（2） 廣大餐飲企業(yè) 這是很大的一塊市場，目前還屬于市場空白，目前上海有40000家餐飲企業(yè)，全國一二線城市總共約有850000家餐飲企業(yè)這些餐飲企業(yè)每天要消耗掉數(shù)以萬計的食材，但是由于信息的不透明性，他們只能就近選擇市場進行購買。他們平均一天消耗250千克的食材，那一天總共消耗掉 。如果按照每家會員一個月100的會費，發(fā)展到一半企業(yè)用我們，一個月有會費4200萬。（3） 廣大家庭主婦 在一二線城市中年齡在2740中懂互聯(lián)網(wǎng)重視健康的家庭約有1500萬2000萬戶。對