【文章內容簡介】 澆搗，以防管底形成空洞。 鋼筋保護層，采用砂漿塊或定型塑料塊，砂漿塊必須密實，尺寸準確。1成品保護措施 軸線定位樁在定位樁周圍澆筑 40㎜深素砼，四周砌磚并設置明顯醒目標志，以防人為或車輛無意破壞。定位樁應定期復測和檢查是否正確。 基坑邊坡、基底機械開挖后，人工鏟坡，以達到規(guī)定的放坡標準?；舆吰虏捎猛玲攭渝^桿支護，以防止出現(xiàn)邊坡塌陷。為防止雨期往基坑內灌水，基坑上面四周砌 120㎜厚，400㎜高的擋水墻，表面用 1:3 水泥砂漿壓光。 鋼筋成型鋼筋應指定地點堆放，用墊木墊放整齊，防止鋼筋變形、銹蝕、油污。為保護底板鋼筋的位置及穩(wěn)定性，在雙層鋼筋中間支設鋼筋排架。頂架在雙層鋼筋中間支墊鋼筋馬凳。綁扎池壁鋼筋和固定套管時，按規(guī)定搭操作架，禁止蹬踩池壁水平筋，在安裝套管時，不得隨意割斷鋼筋。20 / 45模板隔離劑嚴禁污染鋼筋。在澆筑砼過程中，搭設鋼筋馬凳，人在墊板上操作，嚴格直接踩踏鋼筋。 模板預先組拼的模板要有存放場地，場地要平整夯實。模板平放時，要墊方木。已安裝完畢的墻、柱模板，不準在吊運其他模板時碰撞，不準在預拼裝模板就位前作為臨時倚靠，以防止模板變形或產生垂直偏差。拆下的鋼模板，如發(fā)現(xiàn)模板不平或肋邊損壞變形，應及時修理，對竹膠合模板的側面，切割面應用封邊漆封閉。 止水帶在綁扎鋼筋及安裝止水帶過程中，要認真操作，防止綁絲和鐵釘刺破止水帶。在拆膜和吊運其他物品時，不得碰壞止水帶及瀝青松木板。 砼在振搗砼時，不得碰動鋼筋、埋件，防止移位。鋼筋有踩彎、移位或脫扣時，及時調整、補好。墊層砼強度未達到 不準上人；拆模過程中，按規(guī)定認真操作，防止碰壞砼表面?；靥钔習r，在離砼池外壁 20㎝內由人工夯實，以防機械打夯破壞池壁表面。砼澆筑完畢后，要及時養(yǎng)護。池底灑水養(yǎng)護，池壁覆蓋草袋并灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于 14 天，盡量減少砼暴露時間。21 / 45 回填土池體砼應達到一定強度，不致因填土而受損壞時，方可回填。夜間施工時，應合理安排施工在順序，設有足夠的照明設施，防止鋪填超厚，嚴禁汽車直接到倒土入槽。1新技術、新工藝應用措施 用泵送砼， 砼養(yǎng)護劑及砼噴淋管噴水養(yǎng)護，化學脫模劑等新工藝。 水平連接采用閃光對焊，粗鋼筋推廣墩粗直螺紋、電渣壓力焊等連接技術。 選用優(yōu)質的原材料，構配件。推廣新材料，如砼摻加外加劑冬期防凍劑、泵送劑、減水劑、橡膠止水帶等。推廣新工藝，推進科技進步。 墻壁采用定型加厚雙面覆塑竹膠合模板，三節(jié)段對拉螺栓，采用脫模劑，保證混凝土表面平整度及光潔度。 砼中摻Ⅱ級粉煤灰，這不僅能改善砼的性能，而且還節(jié)約水泥，利用廢料，是一項利國利民的好事。 選用先進的小節(jié)拍流水施工工藝。 采用微機進行網(wǎng)絡計劃管理和預算材料分析?，F(xiàn)場電視監(jiān)控。 開展 QC 小組攻關，將隱患消除于未然。 現(xiàn)場攪拌及關鍵部位設置微機監(jiān)控系統(tǒng)。六、水電用量計劃22 / 45根據(jù)本工程的工程量、所需勞動人數(shù)、施工機械及招標文件等情況，對施工用水用如下設計：施工用水量計算（1）施工用水：按每小時澆筑 1 臺12M 3/臺=36 M 3砼計算。Q1=K1*(Q1*N1*K2)247。3600 =*[(12*1700*)247。3600] =(L/S)其中：Q1——施工用水量 Q1——每小時澆筑砼量 N1——施工用水定額 K1——未預計的施工用水系數(shù) K2——用水不均衡系數(shù)現(xiàn)場臨時給水管布置從業(yè)主提供的水源中，接出一根 DN100 的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管，即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。工地用電的確定（1） 、負荷計算現(xiàn)場臨時用電采用三相五線制，根據(jù)施工機具設備容量計算，其中電動機總功率為∑P1=15KW,電焊機總功率為∑P2=60KVA；照明用電按電動機總功率的 20%計，即 3KW。因此，部用電量為：P=*(K1∑P1/COS+K2∑P2+K3∑P3) =*(*15/+*60+*3)23 / 45 =。根據(jù)計算電流，查表選用鋁芯橡皮線（BLX3*50+2*35） 。配電設計要求（1）施工總用電 ，采用 380V 三相五線制進線：50㎜ 2鋁芯橡皮線（BLX3*50+2*35） 。（2）總配電箱采用標準成品配電箱，設三相總表計度，并且安裝漏電保護的三相自動空氣開關。各用電分支線路采用放射式配電，并在施工現(xiàn)場設 3 個分配電箱。（3）施工現(xiàn)場重復接地處（PE 線采用 BV10㎜ 2）：總配電箱和各分配電箱。（4）本工程施工現(xiàn)場用電按 TNS 系統(tǒng)設計要求設置保護接零系統(tǒng)。七、保證安全、質量、工期的技術措施我公司本著對工程負責，讓用戶滿意，使建設投資盡快發(fā)揮效益的原則，將該工程列為我公司的重點工程，以我公司的質量手冊為指導性文件，選派業(yè)務精通、組織能力強的干練人員，組成強有力的工程項目班子。設質量檢驗、檢測小組。采用先進的科學管理方法，建立完善的質量保證體系，推廣應用先進科學技術成果，嚴格按ISO9002 程序文件執(zhí)行，將該工程建設成為高質量、高水平的建筑精品。工程保證措施為了保證工期目標的實現(xiàn)，必須合理安排。欲做到有序運行須建立計劃體系，其目的是使總目標與分目標明確，長目標與短目標結合，24 / 45以控制計劃為龍頭，支持性計劃為補充， 為控制提供標準。計劃由分公司、項目分級管理，以土建為主，安裝為輔，相對獨立，互相配合。 工期管理措施 組成以公司生產經(jīng)理 分公司生產經(jīng)理、項目經(jīng)理為主體的三級施工計劃保證體系。分公司勞資科、材料科、設備科做好勞動力、機具設備和材料的供應。工長安排好現(xiàn)場各班級的任務分配、協(xié)調、督促，以保證工期目標的實現(xiàn)。 推行“項目管理” ，配齊管理人員，投入足夠的精干隊伍，從組織上保證工程進度的如期實現(xiàn)，采取有力措施，加強宣傳教育，開展勞動競賽，充分調動職工的積極性，提高勞動效率。 項目在總控制計劃的控制下，制定出月季計劃，合理安排旬日計劃、專業(yè)計劃。施工員根據(jù)月計劃進一步細化成周計劃，在每月 24 日前上報分公司、甲方和監(jiān)理公司，并根據(jù)施工實際情況及時調整，保證中、長期計劃的實現(xiàn)。 建立施工協(xié)調會制度。與業(yè)主、設計單位的例會每周一次，總結本周的計劃落實情況，并制定下一周的作業(yè)計劃，總結經(jīng)驗，查找原因，吸取教訓，排除影響進度的障礙。項目部勤開碰頭會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證各項計劃的順利實施。 合理安排人力、物力、確保各流水段施工達到均衡。 認真落實各級承包制度，把整個工程分解到班組，杜絕大鍋飯現(xiàn)象。在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動效率，對施工進度實行階段目標管理，以加快施工速度。25 / 45 制定獎罰制度，對按計劃提前完工的進行獎勵，對延誤工期的進行處罰，充分調動工人的積極性。 工期技術措施 現(xiàn)場準備：根據(jù)施工平面布置圖，一周內修筑好施工用路、廠區(qū)維護，整平、夯實、硬化非施工用地，部分機具設備進場就位，并修筑好排水溝渠，以保證雨期施工能夠順利進行。 組織施工管理人員了解施工中的重點、難點，制定相應措施，認真閱讀圖紙，及時進行圖紙會審，認真領會工藝流程和要求，并進行施工組織設計交底。 編制相應的特殊工序和關鍵工序作業(yè)指導書，并及時到有關部門審批、認可，嚴格按作業(yè)指導書施工。 項目工程師將主要分項工程施工人員進行培訓和書面交底。 分段進行流水作業(yè)，合理地安排施工工序，實現(xiàn)快節(jié)拍，均衡流水施工。 制定出嚴密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序保持保量完成。 采用定型塑面竹膠合板模板，加快模板支拆速度。 采取新技術、新工藝、新材料，提高機械化程度，縮短工期。 嚴把質量關、安全關、采取有效的成品保護措施，避免損壞、污染等造成的返工、修補。 旬日計劃用微機控制，做動態(tài)滾動管理，及時修改調整。26 / 45 勞動力配備 按施工進度計劃提前向勞資科報所需的工種人數(shù)，實行勞務招標投標，選擇技術實力雄厚的班組。 特殊工種持證上崗，不準無證的非技術工人進行特殊工種作業(yè)，以保證施工質量和施工安全的，杜絕返工和安全事故的發(fā)生。 麥收、秋收農忙季節(jié)不放假，保證照常施工。 機具設備供應 機械設備的及時供應是保證項目工期目標實現(xiàn)的基礎，施工中由項目及申報項目設備需用計劃。設備科負責對機械設備維修保養(yǎng)及設備的定期檢查和操作人員的培訓。 分公司設備科根據(jù)項目設備需用計劃提供裝備先進、性能優(yōu)越、狀態(tài)良好、經(jīng)濟合理的施工機械，提前調試，保證機械正常運轉。 設備的維修保養(yǎng)：為使設備保證正常運轉，項目使用的施工設備進行分類保養(yǎng)和計劃修理。由分公司設備科編制計劃并組織實施。 季度保養(yǎng)：所有施工機械每季進行一次保養(yǎng)成。 定期保養(yǎng)：攪拌機、卷揚機等中小機械執(zhí)行定期保養(yǎng)。保養(yǎng)項目內容及保養(yǎng)標準執(zhí)行《建筑機械修理、保養(yǎng)規(guī)程》 。修理后，按規(guī)定填寫《機械設備維修保養(yǎng)記錄》 ，并按要求歸檔。 設備檢查：為使施工機械保持完好狀態(tài)，分公司每月組織管理、維修人員對現(xiàn)場設備使用狀況進行一次全面檢查，公司每季組織一次定期檢查。27 / 45 操作人員培訓：為提高操作人員的政治、技術素質，保證按操作規(guī)程作業(yè)，避免機械事故，操作人員每年組織一次集中培訓，培訓內容考卷歸檔在分公司設備科。 準備好備用機械如發(fā)電機、可人工上料的攪拌機等以滿足工程需要，確保連續(xù)生產和總進度計劃的實現(xiàn)。 材料、周轉工具供應 材料科根據(jù)合格分供方名單擇優(yōu)選用，提前聯(lián)系好材料的供應渠道。 項目需用材料計劃由材料員依據(jù)施工進度計劃和施工瞀于每月 23 日前向材料部門提供下月材料計劃。由于工程變更、補充用料計劃必須在次月 10 日前報材料部門。 特殊材料提前 1 個月報所需材料計劃，以保證材料及時進場。 材料科應及時收集信息，對當前緊缺材料加大庫存。 由于交通條件限制，材料運輸需在夜間進行，白天施工，夜間運料，保證材料不中斷，爭取時間，縮短工期。質量保證措施本工程的質量等級：優(yōu)良 質量保證體系嚴格建立并執(zhí)行各級人員的崗位責任制，要求全體施工人員牢牢樹立“質量第一，為用戶服務”的思想，充分發(fā)揮各級質量保證體系的作用。 質量管理措施28 / 45 質量保證程序 施工人員素質保證本工程均由我公司自有職工施工，均來自所在地，素質好覺悟高，均具有多年的施工經(jīng)驗，組織紀律嚴明，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量奠定堅實的基礎。 采購物資質量保證材料設備部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù) ISO9002質量標準和公司《采購管理辦法》 ，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制。主要采取的措施如下：（1）采購物資地，須在確定合格的分供廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證明書、材質證明和使用說明書，對材料設備有疑問的禁止進