施工組織總體設想、方案針對性和施工標段劃分(編輯修改稿)
2025-06-06 12:10 本頁面
【文章內容簡介】 ，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量、檢查監(jiān)督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現的一切技術問題；負責工程創(chuàng)優(yōu)工作。 （3）工程部：負責組織施工組織設計的實施，制定生產計劃，組織實施現場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質量等施工過程中各種施工因素管理。 （4）質量部：負責施工現場工序質量日常監(jiān)督檢查驗收、材料計量試驗把關等工作。 （5）安保部：負責施工現場安全管理、安全監(jiān)督、安全防護、文明施工；負責施工現場治安保衛(wèi)、防火消防和成品保護工作。 （6）物資部：負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現場各種材料和工具的使用情況等；負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作，確保機械處于良好運行狀態(tài)。 （7）商務部：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統計等工作。 （8）綜合辦公室：負責文件、資料管理、勞資管理、后勤供應及地方政府管理部門的對外工作聯系及接待工作。 以上各部在經理部領導班子的領導下，統一協調，各盡其責，及時解決施工過程中出現的各種問題，確保優(yōu)質、高效的完成施工任務。 施工總部署 本工程工程量大，工期短、質量等級要求高、現場文明施工要求高。在工程實施中，做好整個工程整體施工規(guī)劃和部署顯得尤為重要，對保證工程的順利完成有著重要的指導作用。為保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，必須充分考慮到各方面的影響因素，合理安排任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。我公司堅持“精心創(chuàng)優(yōu)質，服務爭一流”的質量方針，為達到工期上的高速度和質量上的一流水平，我們確定了施工的總體原則是“精心施工，科學管理，抓緊準備，及早開工，交叉流水，加快速度，確保質量，爭創(chuàng)一流”具體部署如下：1. 施工總體思路（1）本工程施工工程量較大，施工工期較短，施工中要重點考慮本工程的工期保證措施，保證工程順利完工。 （2）施工時進度計劃貫徹“技術先進，結構質優(yōu)、主體要快，裝飾要細”的思想，將時間合理安排用于基礎、主體施工。提高一次成優(yōu)率，降低裝修占用比例與工程量，并留充裕的時間用于裝飾及室外工程的施工。 （3）我們將工程的自然結構形式，自然劃分為并列的施工區(qū)段，合理計劃安排，加快施工進度。 （4）由于施工工期較短，隨著結構工程施工的進行，砌筑工程隨之適時插入施工并與水電安裝工程協調配合進行交叉作業(yè)，從而有效縮短工期。 （5）水電安裝施工：隨著土建的進展，同步展開水電安裝預留預埋施工，原則上隨土建施工程序一致。只要加強多工種多作業(yè)面的聯系和施工過程、工序管理，施工速度將有顯著提高。2. 管理措施（1）質量管理項目部進一步貫徹ISO9001質量標準和質量保證體
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