【文章內(nèi)容簡介】 以上2技工職業(yè)技能崗位證書，初級以上3特殊工種人員特種作業(yè)人員操作證，職業(yè)技能崗位證4普工初中以上學歷和具有相關經(jīng)驗，勞務技工證 第六節(jié) 主要施工機械設備需要計劃 主要施工設備機具計劃 序號機械名稱型號單位數(shù)量單機功率備注1巖石切割機HTL—60臺2基槽石方拉槽2鉆孔機械臺8石方鉆孔拉槽3鼓風機臺10挖孔樁送風4塔吊QTZ63臺135KW5雙龍?zhí)嵘龣CSCD100/100臺18KW6砼攪拌機JZC350臺47灰漿攪拌機UJ100臺68泵輸送泵HBT60臺175KW9砂漿輸送泵TM60臺210閃光對焊機UN1—75臺175KVA11交流電焊機BX3—500臺412豎向電渣壓焊機JSD—600臺245KVA配4個AW—100機頭 2913電動彎頭壓筋機WJ40臺214鋼筋切割機GJ40—1臺215卷揚機JJM—3臺2鋼筋調(diào)直16蛙式打夯機HW—20A臺217插入式振搗器ZN50臺818抹平機TT型臺219木工圓盤鋸MJ114臺120木工平刨機AMB—504臺221潛水泵臺1022全站儀SET500臺123激光經(jīng)緯儀J2臺124水準儀DS3臺32550m鋼卷尺臺226鋼管套絲機臺227電動砂輪斷料機J39—400臺228電動試壓泵4MP臺13KW29接地電阻測試儀808型臺130相序表TG2臺131標準電壓表T10 0—600V臺232數(shù)字萬用表DT930F41/2位臺233數(shù)字微安表WT—2710臺2二、辦公設備計劃 30 序號名稱用途單位數(shù)量1照相機圖片資料臺12數(shù)碼攝像機資料收集臺13電話機（可上網(wǎng)）內(nèi)外聯(lián)系臺14無線電對講機塔吊指揮對25計算機材料、資金、技術資料等的現(xiàn)場辦公管理臺26打印機資料打印臺17復印機資料復印臺1 第七節(jié) 勞動力需用計劃 一、基礎施工階段勞動力計劃 工種數(shù)量（人）工作內(nèi)容石工80挖鑿基礎土石方模板、架子工45搭設雨棚、防護欄、支拆模板鋼筋工40鋼筋制安砼工15砼澆筑及養(yǎng)護電焊工8鋼筋焊接水電工6預留、預埋及現(xiàn)場施工用水、用電維修機操工4塔吊、攪拌機作業(yè)普工50雜物二、主體施工階段勞動力計劃 工種數(shù)量（人）工作內(nèi)容模板、架子工100搭設和拆除模板及腳手架、防護架鋼筋工80主體鋼筋制作、綁扎砼工50砼澆筑及養(yǎng)護 31磚工60墻體砌筑 電焊工12焊接鋼筋水電工30預留、預埋、現(xiàn)場施工用水、用電及維修機操工8砼泵、塔吊、攪拌機操作 普工50雜物 裝飾及安裝施工階段勞動力計劃 工 種數(shù)量（人） 工 作 內(nèi) 容架子工、模板工50裝飾腳手架、防護架搭設及拆除鋼筋工10屋面剛性層等零星制安砼工10零星砼澆筑及養(yǎng)護抹灰工120內(nèi)、外抹灰及樓地面木工40木門安裝、塑鋼門制安油漆工15墻面涂料，木門、金屬管道及欄桿扶手等油漆防水工35地下室、屋面、衛(wèi)生間防水電工25電氣管線敷設、開關、插座及燈具安裝管工、鉗工20給排水管道及消防設備安裝機操工20塔吊、攪灰機等操作普工70雜物 32 第七章 工程施工進度計劃及監(jiān)控方法 第一節(jié) 施工進度計劃 進度計劃編制及流水步距、節(jié)拍 本工程工期較寬裕，為確保業(yè)主提前使用，降低投資成本，我司充分做好前期準備工作，同時進行平基土石方施工，工期為8天。 由于本次招標未提供地勘報告，基礎采取全面施工，按45天考慮，以備不良地質(zhì)情況發(fā)生。 地下室劃分為二個施工段，地下室按15天/層考慮，主樓標準層均劃分為兩個流水施工段，每層均開展等節(jié)拍流水施工，每層工期為10天/層。 磚砌體以每三層劃分一個施工段，為確保配合單位的及時插入施工，砌體在主體10層完畢后插入；抹灰施工在砌體完成一個施工段時插入進行。 進度計劃控制點如下：施工準備：8天；基礎：40天；地下室結構及擋墻：45天；主體結構：312天；外墻裝飾：90天；室外環(huán)境及收尾工程：30天；竣工驗收：15天；以上工期均為占工期部分。綜上所述制定出《施工進度計劃網(wǎng)絡圖》 （附后），作為施工進度和工期控制的總體依據(jù)。 施工進度計劃 33鋼筋混凝土結構工程的施工周期，約占總工期的60%以上，且易受自然氣候的影響。但當進入標準層施工后，人員、設備的運轉(zhuǎn)日趨正常，故該工程的5~28層，實際工期要從計劃10d一層，壓縮到8d一層，爭取留有40d的時間余量，以彌補天氣變化，暴風雨襲擊等偶然因素所耽誤的工期，確保階段工期的實現(xiàn)。 工程施工進度監(jiān)控方法 工程開工后，采用項目管理軟件，根據(jù)施工圖紙和業(yè)主下達的計劃指令，編制實施性施工組織方案?？偣て凇㈥P鍵工期滿足業(yè)主總體計劃的要求。 總體網(wǎng)絡計劃，編制施工進度計劃。施工過程中，將總體計劃網(wǎng)絡按各個階段展開的工序逐一分解到作業(yè)層，采用各種控制手段保證項目及各項工程活動按計劃開始，在施工過程中記錄各個工程活動的開始和結束時間及完成程度。 在各個階段結束（月末、季末、一個工程階段結束）后按各活動的完成程度對比計劃，確定整個項目的完成程度，并結合工期、勞動生產(chǎn)率、材料的實際進貨、消耗和存儲量等指標，評定項目進度狀況，分析其中的原因，保證關鍵線路上的工作順利實施。 對下期工作作出安排，對一些已開始但尚未結束的工序的剩余時間作估算，提高調(diào)整進度的措施，及時調(diào)整網(wǎng)絡，建立新的網(wǎng)絡工序線路，指導施工。 34 第二節(jié) 工期保證措施為使施工進度計劃在保證工程質(zhì)量達優(yōu)良標準前提下如期實現(xiàn)，我司準備在“人”、“機”、“料”、“法”四方面采取有效措施。 人員保證（在數(shù)量上和人員素質(zhì)上的雙重保證） 項目部管理人員：選派的項目經(jīng)理精明強干、業(yè)績突出，具有類似工程施工組織經(jīng)歷，具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)。派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，組織協(xié)調(diào)能力強。 專業(yè)生產(chǎn)班組：在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以前的業(yè)績擇優(yōu)選擇出技術熟練技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗的專業(yè)生產(chǎn)班組，并對進入本工程施工的民工進行專業(yè)技能和人員素質(zhì)雙重考核。 配備充足的先進高效的機械設備、施工機具 該工程施工配置一臺QTZ—63升立塔式起重機承擔現(xiàn)場的垂直、水平運輸任務，整個建筑均在塔吊起重臂覆蓋范圍之內(nèi)，不需要二次運輸，能大大提高工作效率。一臺HBT—60砼泵用于砼的垂直與水平輸送，二臺砂漿輸送泵用于室內(nèi)外的砂漿噴涂與輸送。 主體結構完成10層后配置一臺SCD100/100提升機用于各樓層裝飾材料的運輸，以確保工期。 按施工進度計劃的安排，分期分批地提前配置完善的其他施工機具設備。 公司物資設備部派出精兵強將負責施工設備、機具的日常維護、保養(yǎng)和搶修、保證不因設備、機具而影響施工。 緊抓工程材料的保質(zhì)保量組織供應 35各種原材料、半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料的總需要量計劃和分期分批供應計劃在施工準備階段必須確定，采購人員嚴格按施工進度要求，提前落實貨源，準確無誤的在保證質(zhì)量的前提下，按品種、規(guī)格、數(shù)量供應到現(xiàn)場，絕不允許出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。 精心組織、強化管理 項目部施工準備工作兩手抓。一是在項目技術負責人主持下，測量員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、預算員等認真熟悉圖紙、設計說明，準備圖紙會審和設計技術交底，抓緊編制施工組織設計，編制分項工程施工方案或作業(yè)指導書，編制設備、材料、周材、半成品的供應和加工計劃，設計現(xiàn)場臨時建筑圖紙和水電敷設圖紙。二是由項目經(jīng)理帶領施工員負責現(xiàn)場各種臨時設施的搭設，定位放線布樁等工作，分工負責在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成，為工程施工正常進行創(chuàng)造必備的條件。公司各職能部門在各自分管工作范圍內(nèi)全力配合項目部開展資源配置工作。與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)監(jiān)站和其他相關管理部門建立暢通的聯(lián)系網(wǎng)絡，及時處理和協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種相關問題和事務。積極采用先進的施工技術和施工方法，提高機械化施工程度，提高功效，加快進度，保證質(zhì)量。充分利用施工空間差和時間差展開各工種流水交叉作業(yè)。嚴格把住各工序質(zhì)量關，每道工序開工前有交底，先做樣板，中間檢查、督促，事后有驗收，杜絕發(fā)生質(zhì)量問題而造成返工延誤工期。 本工程施工可開展兩班作業(yè)，特殊情況采取三班作業(yè)。 為保證工程進度所需的勞動力，維持正常生產(chǎn)，施工期間所有節(jié)假日 36均正常施工，對節(jié)日堅持上班的員工發(fā)放節(jié)日加班補助費，提高他們的工作積極性。農(nóng)忙季節(jié)向民工發(fā)放補貼，解除他們的后顧之憂，保證施工正常進行。采用北京夢龍科技有限公司開發(fā)的《Pert99A網(wǎng)絡計劃編制軟件》編制分部分項工程詳細的二、三級施工進度計劃網(wǎng)絡圖，并在施工中實行動態(tài)管理，合理組織施