【文章內(nèi)容簡介】 以上2技工職業(yè)技能崗位證書，初級以上3特殊工種人員特種作業(yè)人員操作證，職業(yè)技能崗位證4普工初中以上學(xué)歷和具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，勞務(wù)技工證 第六節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備需要計劃 主要施工設(shè)備機(jī)具計劃 序號機(jī)械名稱型號單位數(shù)量單機(jī)功率備注1巖石切割機(jī)HTL—60臺2基槽石方拉槽2鉆孔機(jī)械臺8石方鉆孔拉槽3鼓風(fēng)機(jī)臺10挖孔樁送風(fēng)4塔吊QTZ63臺135KW5雙龍?zhí)嵘龣C(jī)SCD100/100臺18KW6砼攪拌機(jī)JZC350臺47灰漿攪拌機(jī)UJ100臺68泵輸送泵HBT60臺175KW9砂漿輸送泵TM60臺210閃光對焊機(jī)UN1—75臺175KVA11交流電焊機(jī)BX3—500臺412豎向電渣壓焊機(jī)JSD—600臺245KVA配4個AW—100機(jī)頭 2913電動彎頭壓筋機(jī)WJ40臺214鋼筋切割機(jī)GJ40—1臺215卷揚(yáng)機(jī)JJM—3臺2鋼筋調(diào)直16蛙式打夯機(jī)HW—20A臺217插入式振搗器ZN50臺818抹平機(jī)TT型臺219木工圓盤鋸MJ114臺120木工平刨機(jī)AMB—504臺221潛水泵臺1022全站儀SET500臺123激光經(jīng)緯儀J2臺124水準(zhǔn)儀DS3臺32550m鋼卷尺臺226鋼管套絲機(jī)臺227電動砂輪斷料機(jī)J39—400臺228電動試壓泵4MP臺13KW29接地電阻測試儀808型臺130相序表TG2臺131標(biāo)準(zhǔn)電壓表T10 0—600V臺232數(shù)字萬用表DT930F41/2位臺233數(shù)字微安表WT—2710臺2二、辦公設(shè)備計劃 30 序號名稱用途單位數(shù)量1照相機(jī)圖片資料臺12數(shù)碼攝像機(jī)資料收集臺13電話機(jī)（可上網(wǎng)）內(nèi)外聯(lián)系臺14無線電對講機(jī)塔吊指揮對25計算機(jī)材料、資金、技術(shù)資料等的現(xiàn)場辦公管理臺26打印機(jī)資料打印臺17復(fù)印機(jī)資料復(fù)印臺1 第七節(jié) 勞動力需用計劃 一、基礎(chǔ)施工階段勞動力計劃 工種數(shù)量（人）工作內(nèi)容石工80挖鑿基礎(chǔ)土石方模板、架子工45搭設(shè)雨棚、防護(hù)欄、支拆模板鋼筋工40鋼筋制安砼工15砼澆筑及養(yǎng)護(hù)電焊工8鋼筋焊接水電工6預(yù)留、預(yù)埋及現(xiàn)場施工用水、用電維修機(jī)操工4塔吊、攪拌機(jī)作業(yè)普工50雜物二、主體施工階段勞動力計劃 工種數(shù)量（人）工作內(nèi)容模板、架子工100搭設(shè)和拆除模板及腳手架、防護(hù)架鋼筋工80主體鋼筋制作、綁扎砼工50砼澆筑及養(yǎng)護(hù) 31磚工60墻體砌筑 電焊工12焊接鋼筋水電工30預(yù)留、預(yù)埋、現(xiàn)場施工用水、用電及維修機(jī)操工8砼泵、塔吊、攪拌機(jī)操作 普工50雜物 裝飾及安裝施工階段勞動力計劃 工 種數(shù)量（人） 工 作 內(nèi) 容架子工、模板工50裝飾腳手架、防護(hù)架搭設(shè)及拆除鋼筋工10屋面剛性層等零星制安砼工10零星砼澆筑及養(yǎng)護(hù)抹灰工120內(nèi)、外抹灰及樓地面木工40木門安裝、塑鋼門制安油漆工15墻面涂料，木門、金屬管道及欄桿扶手等油漆防水工35地下室、屋面、衛(wèi)生間防水電工25電氣管線敷設(shè)、開關(guān)、插座及燈具安裝管工、鉗工20給排水管道及消防設(shè)備安裝機(jī)操工20塔吊、攪灰機(jī)等操作普工70雜物 32 第七章 工程施工進(jìn)度計劃及監(jiān)控方法 第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃 進(jìn)度計劃編制及流水步距、節(jié)拍 本工程工期較寬裕，為確保業(yè)主提前使用，降低投資成本，我司充分做好前期準(zhǔn)備工作，同時進(jìn)行平基土石方施工，工期為8天。 由于本次招標(biāo)未提供地勘報告，基礎(chǔ)采取全面施工，按45天考慮，以備不良地質(zhì)情況發(fā)生。 地下室劃分為二個施工段，地下室按15天/層考慮，主樓標(biāo)準(zhǔn)層均劃分為兩個流水施工段，每層均開展等節(jié)拍流水施工，每層工期為10天/層。 磚砌體以每三層劃分一個施工段，為確保配合單位的及時插入施工，砌體在主體10層完畢后插入；抹灰施工在砌體完成一個施工段時插入進(jìn)行。 進(jìn)度計劃控制點(diǎn)如下：施工準(zhǔn)備：8天；基礎(chǔ)：40天；地下室結(jié)構(gòu)及擋墻：45天；主體結(jié)構(gòu)：312天；外墻裝飾：90天；室外環(huán)境及收尾工程：30天；竣工驗(yàn)收：15天；以上工期均為占工期部分。綜上所述制定出《施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》 （附后），作為施工進(jìn)度和工期控制的總體依據(jù)。 施工進(jìn)度計劃 33鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工周期，約占總工期的60%以上，且易受自然氣候的影響。但當(dāng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工后，人員、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)日趨正常，故該工程的5~28層，實(shí)際工期要從計劃10d一層，壓縮到8d一層，爭取留有40d的時間余量，以彌補(bǔ)天氣變化，暴風(fēng)雨襲擊等偶然因素所耽誤的工期，確保階段工期的實(shí)現(xiàn)。 工程施工進(jìn)度監(jiān)控方法 工程開工后，采用項(xiàng)目管理軟件，根據(jù)施工圖紙和業(yè)主下達(dá)的計劃指令，編制實(shí)施性施工組織方案?？偣て?、關(guān)鍵工期滿足業(yè)主總體計劃的要求。 總體網(wǎng)絡(luò)計劃，編制施工進(jìn)度計劃。施工過程中，將總體計劃網(wǎng)絡(luò)按各個階段展開的工序逐一分解到作業(yè)層，采用各種控制手段保證項(xiàng)目及各項(xiàng)工程活動按計劃開始，在施工過程中記錄各個工程活動的開始和結(jié)束時間及完成程度。 在各個階段結(jié)束（月末、季末、一個工程階段結(jié)束）后按各活動的完成程度對比計劃，確定整個項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、勞動生產(chǎn)率、材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和存儲量等指標(biāo)，評定項(xiàng)目進(jìn)度狀況，分析其中的原因，保證關(guān)鍵線路上的工作順利實(shí)施。 對下期工作作出安排，對一些已開始但尚未結(jié)束的工序的剩余時間作估算，提高調(diào)整進(jìn)度的措施，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路，指導(dǎo)施工。 34 第二節(jié) 工期保證措施為使施工進(jìn)度計劃在保證工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)前提下如期實(shí)現(xiàn)，我司準(zhǔn)備在“人”、“機(jī)”、“料”、“法”四方面采取有效措施。 人員保證（在數(shù)量上和人員素質(zhì)上的雙重保證） 項(xiàng)目部管理人員：選派的項(xiàng)目經(jīng)理精明強(qiáng)干、業(yè)績突出，具有類似工程施工組織經(jīng)歷，具有一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。 專業(yè)生產(chǎn)班組：在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以前的業(yè)績擇優(yōu)選擇出技術(shù)熟練技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗的專業(yè)生產(chǎn)班組，并對進(jìn)入本工程施工的民工進(jìn)行專業(yè)技能和人員素質(zhì)雙重考核。 配備充足的先進(jìn)高效的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具 該工程施工配置一臺QTZ—63升立塔式起重機(jī)承擔(dān)現(xiàn)場的垂直、水平運(yùn)輸任務(wù)，整個建筑均在塔吊起重臂覆蓋范圍之內(nèi)，不需要二次運(yùn)輸，能大大提高工作效率。一臺HBT—60砼泵用于砼的垂直與水平輸送，二臺砂漿輸送泵用于室內(nèi)外的砂漿噴涂與輸送。 主體結(jié)構(gòu)完成10層后配置一臺SCD100/100提升機(jī)用于各樓層裝飾材料的運(yùn)輸，以確保工期。 按施工進(jìn)度計劃的安排，分期分批地提前配置完善的其他施工機(jī)具設(shè)備。 公司物資設(shè)備部派出精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)施工設(shè)備、機(jī)具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和搶修、保證不因設(shè)備、機(jī)具而影響施工。 緊抓工程材料的保質(zhì)保量組織供應(yīng) 35各種原材料、半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料的總需要量計劃和分期分批供應(yīng)計劃在施工準(zhǔn)備階段必須確定，采購人員嚴(yán)格按施工進(jìn)度要求，提前落實(shí)貨源，準(zhǔn)確無誤的在保證質(zhì)量的前提下，按品種、規(guī)格、數(shù)量供應(yīng)到現(xiàn)場，絕不允許出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。 精心組織、強(qiáng)化管理 項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備工作兩手抓。一是在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，測量員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員等認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計說明，準(zhǔn)備圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，抓緊編制施工組織設(shè)計，編制分項(xiàng)工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，編制設(shè)備、材料、周材、半成品的供應(yīng)和加工計劃，設(shè)計現(xiàn)場臨時建筑圖紙和水電敷設(shè)圖紙。二是由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的搭設(shè)，定位放線布樁等工作，分工負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成，為工程施工正常進(jìn)行創(chuàng)造必備的條件。公司各職能部門在各自分管工作范圍內(nèi)全力配合項(xiàng)目部開展資源配置工作。與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站和其他相關(guān)管理部門建立暢通的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時處理和協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種相關(guān)問題和事務(wù)。積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法，提高機(jī)械化施工程度，提高功效，加快進(jìn)度，保證質(zhì)量。充分利用施工空間差和時間差展開各工種流水交叉作業(yè)。嚴(yán)格把住各工序質(zhì)量關(guān)，每道工序開工前有交底，先做樣板，中間檢查、督促，事后有驗(yàn)收，杜絕發(fā)生質(zhì)量問題而造成返工延誤工期。 本工程施工可開展兩班作業(yè)，特殊情況采取三班作業(yè)。 為保證工程進(jìn)度所需的勞動力，維持正常生產(chǎn)，施工期間所有節(jié)假日 36均正常施工，對節(jié)日堅(jiān)持上班的員工發(fā)放節(jié)日加班補(bǔ)助費(fèi)，提高他們的工作積極性。農(nóng)忙季節(jié)向民工發(fā)放補(bǔ)貼，解除他們的后顧之憂，保證施工正常進(jìn)行。采用北京夢龍科技有限公司開發(fā)的《Pert99A網(wǎng)絡(luò)計劃編制軟件》編制分部分項(xiàng)工程詳細(xì)的二、三級施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并在施工中實(shí)行動態(tài)管理，合理組織施