新華信-機械科學(xué)研究院二級單位股權(quán)設(shè)計總體方案(編輯修改稿)
2025-06-06 07:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的對崗位級別評價的海氏價值曲線確定。海氏價值曲線所遵循的是Weber law原則，德國生理學(xué)家韋伯曾系統(tǒng)研究了觸覺德差別閾限，用舉重比較的方式確定了剛好能夠引起差別感覺的最小刺激量。新華信在此次股權(quán)設(shè)計中采用海氏評分法作為不同級別認(rèn)購系數(shù)確定的依據(jù)主要是根據(jù)以下三個理由：1. 海氏曲線可對崗位級別之間差別進(jìn)行量化：海式價值曲線是針對崗位貢獻(xiàn)評價記分所得到的，充分體現(xiàn)了對各級崗位之間的差別。2. 實踐證明與工作評價相吻合：經(jīng)國內(nèi)外長期的崗位價值評估實踐證明，海氏價值曲線與曾進(jìn)行的崗位價值評估有很好的對應(yīng)性3. 新華信在多家企業(yè)成功應(yīng)用: 新華信在利用海氏價值曲線為多家企業(yè)進(jìn)行職務(wù)及崗位評級時都取得的良好的效果，得到了企業(yè)的認(rèn)可。根據(jù)海氏評分法和不同層級的劃分，我們確定了各個層級的股權(quán)認(rèn)購系數(shù)：表1－2 各個級別貢獻(xiàn)比例系數(shù)分配表級別序列機械院集團(tuán)機科發(fā)展海氏崗位貢獻(xiàn)平均數(shù)各級別貢獻(xiàn)比例系數(shù)1院長、黨委書記董事長8072副院長、副書記、總會計師副董事長、監(jiān)事會主席,總經(jīng)理、董事4993職能部門正職副總經(jīng)理、監(jiān)事3064職能部門副職職能部門中層正職，中心正主任，事業(yè)部正經(jīng)理2025職能部門中層副職，中心副主任，事業(yè)部副經(jīng)理1226管理骨干技術(shù)骨干721根據(jù)上述員工持股的不同系數(shù)和各個層級不同員工的人數(shù)，我們可以計算出個人認(rèn)股限額：其中：全體員工認(rèn)購系數(shù)和
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