xx科學研究院組織診斷問卷(編輯修改稿)
2025-02-14 04:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是合理的，有助于支撐郵科院的戰(zhàn)略。56. 郵科院過于重視從外部招聘管理人員。57. 各部門的工作都能圍繞郵科院的總體目標進行。58. 郵科院從上到下的指揮系統(tǒng)是順暢有效的。59. 員工有機會對郵科院的經(jīng)營管理和發(fā)展方向發(fā)表自己的看法和意見。60. 我正感到，學習成為我們郵科院企業(yè)文化的一部分。61. 績效考核常常破壞上下級、或同事之間的感情。62. 我對郵科院的住房和醫(yī)療方面的福利待遇是滿意的。63. 我的收入與我在工作中的付出是對等的。64. 郵科院鼓勵員工進行探索性學習、不斷提高自己的工作技能。65. 我已經(jīng)完全理解并接受了郵科院的文化。66. 我能在現(xiàn)在的工作崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢。67. 郵科院的財務管理體制是科學合理的。68. 郵科院內(nèi)部的升遷制度很完善。69. 就我所在的部門而言，崗位設置是合理的。70. 郵科院領導注重引發(fā)大家思考,而不是直接給出答案。71. 各單位（部門）雖然有獨特的專業(yè)領域和工作內(nèi)容，但總的來說，仍能顯示出我們郵科院的“風格?！?2. 郵科院總部各職能部門對各參控股公司提供的有關信息能作出有效回應。73. 郵科院沒有形成能上能下的干部成長機制。74. 郵科院的各項制度能得到嚴格執(zhí)行。75. 在我工作的部門里，所有的人對部門的工作目標都十分了解。76. 郵科院的核心能力能夠超過郵科院最大的競爭對手。77. 我愿意介紹我的朋友到郵科院來工作。78. 盡管變革的阻力很大，郵科院的高層還是促成了變革。79. 郵科院總部同下屬機構之間的業(yè)務流程是順暢的。80. 上級部門對下級部門的指導幫助很有效。81. 郵科院的研究開發(fā)戰(zhàn)略是成功的。82. 我認為我所在的部門的職責范圍和工作任務是合理的。83. 我看不出郵科院的發(fā)展有什么不良征兆。84. 實踐證明，本郵科院領導的重大決策是正確的。85. 郵科院各部門和各級別的協(xié)作精神很強。86. 郵科院的營銷戰(zhàn)略是成功的。87. 郵科院經(jīng)常舉辦以交流思想、智慧和經(jīng)驗為目的的活動。88. 總的來說，郵科院內(nèi)部業(yè)務流程在成本上是節(jié)省的89. 郵科院經(jīng)營管理的好壞，每個員工都有責任。90. 郵科院對員工績效的考核和評價有明確具體的標準。91. 郵科院對我所在部門的職責分配是合理的。92. 總部各職能部門能夠對參控股公司提供
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