新型外包裝項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-06-06 06:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：新型外包裝項目主要是為速食類產(chǎn)品提供新型包裝，所以最初不宜單獨設廠，最好是依托現(xiàn)有的速食類產(chǎn)品的包裝流水線。因為這個項目是新興的，所以相關(guān)配套設施不完善，即使資金充裕，也不要盲目投資建立單獨的流水線。以紙桶裝奶茶為例，我們可以在與奶茶生產(chǎn)企業(yè)達成共識后，先在奶茶生產(chǎn)的最后包裝線上建立試點，等到工人熟悉流程以后，再擴大到整個生產(chǎn)車間。中期：最初生產(chǎn)車間的改建只是一個前期的準備過程，在新產(chǎn)品上市之后，一定會抓住不少的相關(guān)食品廠家的眼球，得到他們的注意。這時候，他們是為了得到一個新的包轉(zhuǎn)帶來的更新?lián)Q代的周期，而我方是為了得到更多的物流客戶。這樣，就可以占據(jù)早期由新型包裝帶來的市場，得到不少的客戶，從而擴大聚華物流在行業(yè)內(nèi)的影響力。后期：在經(jīng)過中期的廣泛推廣之后，這時候，一定會出現(xiàn)不少行業(yè)內(nèi)的效仿行為，由于該項目率先占據(jù)了“人無我有”的優(yōu)勢后，到了后期就是發(fā)揮“人有我優(yōu)”的功能了，這時候，相關(guān)配套設施的完善，使得聚華在行業(yè)內(nèi)就包裝這一項已經(jīng)占據(jù)絕對性優(yōu)勢。由最初的中小型物流公司發(fā)展成為以包裝為明星產(chǎn)業(yè)的大型物流公司。第6章 項目經(jīng)營方案及設備系統(tǒng)新型包裝項目由客戶合作、生產(chǎn)線改造、運輸配送三個具體環(huán)節(jié)構(gòu)成。1 客戶合作 尋找客戶源，與相關(guān)食品行業(yè)進行協(xié)商洽談。從產(chǎn)品研發(fā)部門下手。以放方便面為例，每一個新產(chǎn)品的推出都要有一個新的創(chuàng)意在里面，但是，這么多年的新方法也無非就是，新口味方便面、不同口味用不同種類的面、以及最近的買方便面中鹵蛋等方式。其實，從方便面行業(yè)的角度來講，他們也一直在絞盡腦汁的來更新?lián)Q代、推陳出新，甚至價格戰(zhàn)也是這一行業(yè)中的一大競爭方式，因為購買方便面的人群可以分為兩大類型：一是為了省錢，而是為了省時間。為了省錢的人，一定是低消費人群，那么這樣的低端小給市場，其實對于方便面的口味的追求并不是太挑剔；而為了省時間的人，對于方便面面的類型以及面里會不會中獎也并不挑剔。這樣，對于，我們新型產(chǎn)品包裝可以同時達到省錢、省時間的兩大功能，而且由于新型包裝的出現(xiàn)，一定會引起消費者的好奇心，一定會增加銷量。從這樣的角度來與相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)部溝通，一定會取得成功。2 生產(chǎn)線改造 得到合作企業(yè)的支持之后，就可以動手進行生產(chǎn)流水線的改造，這時要依賴大量的技術(shù)支持，需要技術(shù)人員親自在流水車間上組織裝配。從一條線擴大到整個車間，再到整個包裝廠。并且培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人員，也可以為各個工廠派遣或者培訓技術(shù)人員。3 運輸配送 生產(chǎn)流水線的改造成功后，原來的配送方式就可以得到大的改變，我們進行一個大致的估算，食品重量不變，但是初始的包裝器皿發(fā)生了變化，原來的一個紙杯的空間現(xiàn)在可以裝載兩個新型的包裝產(chǎn)品，這樣，一個小型貨車裝載紙杯奶茶的數(shù)量，變?yōu)樵瓉淼亩丁？梢源蟠蟮奶岣弋a(chǎn)品的配送量，同時，作為消費者，由于攜帶更加方便了，同樣的產(chǎn)品，
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