【總結】MOTOROLA內部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內部控制標準的產生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財
2024-07-23 21:48
【總結】?摩托羅拉員工關系手冊目錄?我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準則……………………………………………………12使用計算機資源指導原則………………………………………22直接處理員工事務………………………………………………29共同奮進……
2025-06-23 03:23
【總結】18/18摩托羅拉-百年大計,培訓為本一直被視為世界無線通訊巨人的美國摩托羅拉公司,支配世界無線通訊市場已有多年歷史。“摩托羅拉”這個集合了汽車與音響的名字,蘊含著1930年公司生產出第一臺汽車收音機的起步歷史,從30年代的車載通訊、到二戰(zhàn)美國步兵的無線對講,直到今天的宇航通訊,摩托羅拉的“移動之聲”創(chuàng)造了10億美元的年利潤。?1993年,近10萬員工
【總結】摩托羅拉飛躍無限?摩托羅拉公司的英文名為MOTOROLA,INC,總部地址在美國伊利諾斯州。它是美國最大的電子公司之一,在手提電話和無線電尋呼機領域領先全世界。公司借助良好的管理和正確的方針政策,在許多美國公司走下坡路的同時,一直增長迅速,成為美國電子公司中的領導企業(yè)和可與日本電子公司抗衡的支柱公司。摩托羅拉公司在管理體制上主要分七大分部,通訊產品部、半導體產品部、
2025-05-23 18:30
【總結】117/118摩托羅拉QSR標準QualitySystemReviewGuidelines目錄前言序文I.質量系統(tǒng)檢測的目的(質量系統(tǒng)檢測簡稱-QSR)Ⅱ.內部QSR程序Ⅲ.供應商QSR程序Ⅳ.小組長所扮演的角色Ⅴ.業(yè)務單位協(xié)調者角色Ⅵ.QSR標準的目的與適用范圍Ⅶ.QSR標準的標準格式Ⅷ.評分標準參考表的目的Ⅸ
2024-07-23 16:07
【總結】摩托羅拉BSC設備介紹(GSMBSS)摩托羅拉GSMBSS系統(tǒng)概述摩托羅拉GSMBSS系統(tǒng)概述-摩托羅拉GSMBSS系統(tǒng)結構-摩托羅拉BSS系統(tǒng)互連內容GSM系統(tǒng)標準功能及結構GSM系統(tǒng)
2025-05-10 19:00
【總結】93/93摩托羅拉內部控制手冊一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內部控制標準的產生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財務報告制度,以及保證本公司業(yè)務活動和記錄的完整?!澳ν辛_拉內部控制制度”及與之相關的外部環(huán)境的概述如下。此版標準的頒布,旨在保證控制標準符
2025-04-15 23:28
【總結】摩托羅拉在中國的短短時間內取得巨大成就的關鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競爭中取得優(yōu)勢的最重要因素?!ν辛_拉(中國)電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳最寶貴的資源是人才——著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃Intranet的妙用瑞典愛立信公司主要生產通訊產品及相關設備,提供電訊問題的解
2025-04-16 00:15
【總結】NetworkService&ApplicationManagement摩托羅拉BSS系統(tǒng)安全監(jiān)控手冊摩托羅拉浙江分公司協(xié)維組內容提要本部分內容綜述GSMBSC級系統(tǒng)網(wǎng)絡的硬件告警處理及一些日常監(jiān)
2025-03-23 14:04
【總結】摩托羅拉總公司資深副總裁摩托羅拉中國公司董事長兼總裁陳永正摩托羅拉中國的發(fā)展戰(zhàn)略摩托羅拉中國概況摩托羅拉“移動新生態(tài)”2摩托羅拉中國概況31987年在北京建立辦事處12,000多名員工1個控股公司2個獨資企業(yè)8個合資企業(yè)22個
2025-03-08 00:52
【總結】《營銷管理》課程報告摩托羅拉(MOTOROLA)公司移動電話新世紀創(chuàng)新營銷管理指導教師:胡佐浩(博士)作者:MBA2000P2班李韶軍(009151)王東(009152)何小平(009153)白秋富(009155)宋崝(009156)完成時間:目錄一、前言二、摩托
2025-04-08 23:34
【總結】69/70摩托羅拉員工關系手冊目錄我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準則……………………………………………………12使用計算機資源指導原則………………………………………22直接處理員工事務………………………………………………29共同奮進………………………………………………
【總結】193/194摩托羅拉內部控制手冊一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內部控制標準的產生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財務報告制度,以及保證本公司業(yè)務活動和記錄的完整?!澳ν辛_拉內部控制制度”及與之相關的外部環(huán)境的概述如下。此版標準的頒布,旨在保證控制標
2025-06-23 14:11
【總結】廣告策劃書,又稱廣告企劃,是在市場調查研究基礎上,對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要采取的一切部署都列出來,指示相關人員在特定時間予以執(zhí)行,它是廣告活動的正式行動文件。廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內容、廣告表
2025-06-17 05:56