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正文內(nèi)容

外墻涂料施工組織設(shè)計(jì)方案24432(編輯修改稿)

2025-06-06 01:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要原因是底層抹灰沒(méi)有按照要求分層打底和分格施工。防治措施:打底時(shí)按照?qǐng)D示要求分格。⑶粉化現(xiàn)象:主要原因是基層有粉層、油污等;涂刷時(shí)溫度低、成膜不好;涂刷滲水太多;涂刷耐侯性差;墻體表面未加以處理;防治措施:上漆前應(yīng)將表面松脫的舊面漆、塵埃、油污清除;施工溫度應(yīng)保持在5攝氏度以上;減少滲水量;涂上二層耐候性好的面漆。⑷起皮、脫落:主要原因是涂刷兩道時(shí)采用兩種涂料或涂刷第一道時(shí)大量摻水;對(duì)貯存很長(zhǎng)時(shí)間的涂料不加攪拌,使其流平性差,導(dǎo)致涂膜過(guò)厚;膩?zhàn)淤|(zhì)量太差或批刮過(guò)厚;基層過(guò)于平滑,造成涂膜附著力不好;施工不當(dāng),第一涂層未完全干燥,即涂裝第二道。防治措施:涂裝前應(yīng)將墻基面處理干凈,并批刮優(yōu)質(zhì)膩?zhàn)?;涂裝前應(yīng)將涂料調(diào)配至適當(dāng)粘度,并攪拌均勻;待第一道涂層完全干燥后,再涂刷第二道涂層。⑸起泡:主要原因是基層潮濕或有揮發(fā)性液體存在;基層的孔穴和空洞未按要求嵌實(shí)填平;底涂未完全干固就在上面涂裝;墻面暴露在高濕環(huán)境下。防治措施:確定起泡原因及部位,找出并移走源頭。刮除起泡,并重批膩?zhàn)哟鋵?shí)干后,重涂面漆。⑹流掛:主要原因是涂料粘度不當(dāng);濕涂膜干燥太慢;涂料刷蘸過(guò)多,造成厚涂膜不規(guī)則堆積;墻體含水量較高。防治措施:涂裝時(shí)墻基面應(yīng)處理干燥;涂裝時(shí)涂料粘度應(yīng)調(diào)配適當(dāng);涂裝時(shí)不應(yīng)堆積過(guò)厚涂層。⑺發(fā)花:主要原因是顏料密度及顆粒大小不同;涂刷不均勻,導(dǎo)致厚薄不勻;墻基面堿性過(guò)重;涂裝時(shí)隨意兌水稀釋。防治措施:墻基面應(yīng)用封閉底漆打底;涂裝時(shí)按指定量摻水;涂裝時(shí)力度應(yīng)均勻一致。⑻刷痕:主要原因是環(huán)境溫度較高,導(dǎo)致干燥過(guò)快;墻基面浮灰未清理干凈;涂料粘度過(guò)大。防治措施:在指定溫度范圍內(nèi)涂刷;涂裝前應(yīng)將墻面處理干凈;稀釋至適當(dāng)粘度進(jìn)行涂裝。⑼長(zhǎng)霉:主要原因是涂料中未使用防霉劑;在已發(fā)霉的底材或涂層上涂刷;涂刷部位處于日照少的潮濕區(qū)域。防治措施:應(yīng)使用具有防霉效果的涂料;在涂裝前應(yīng)將墻面處理干凈,并涂刷封閉底漆;在潮濕地方使用,應(yīng)加大防霉劑用量。⑽面層施工接槎明顯:主要原因示面層施工時(shí)沒(méi)將施工槎子用在分格縫或不夠明顯的地方。防治措施:施工中間留槎必須留在分格縫、伸縮縫或立面線角、管后等不明顯的地方。⑾施工時(shí)顏色好,交工時(shí)污染嚴(yán)重:主要原因是涂料層顏料褪色。防治措施:選用抗紫外線、抗老化的無(wú)機(jī)顏料,施工時(shí)嚴(yán)格控制加水量,中途不得隨意加水。為防止面層污染,在涂層完工24h后噴有機(jī)硅一道,噴的厚度一致。嚴(yán)格控制稀釋劑的用量,施工中不得隨意改動(dòng),二種顏色交叉時(shí)必需要使一種顏色充分干燥后,再涂另一種顏色。⑿色差通病防止措施①工程原料整批采購(gòu),派員駐廠檢驗(yàn)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)檢,施工前再次檢驗(yàn),確保色澤一致,杜絕色差;②嚴(yán)格按施工要求對(duì)原料在施工前均勻攪拌,由專人負(fù)責(zé)及時(shí)將攪拌均勻的材料交給噴涂人員;③在封底漆施工前,對(duì)墻面表層進(jìn)行平整處理;④嚴(yán)格控制施工工序,禁止不同色涂料同時(shí)噴涂。⒀感觀效果的技術(shù)措施①保持噴涂壓力和涂料稠度恒度,風(fēng)速超過(guò)5—6%秒時(shí),停止噴涂施工;②施工前嚴(yán)格控制涂料成品,在進(jìn)行面涂層施工時(shí)要連續(xù)不中斷;③保持適當(dāng)噴涂距離,保持涂料稠密度適中;④風(fēng)下不施工,每遍涂層厚度不要太厚。二、田徑場(chǎng)輔助區(qū)透水磚鋪裝⒈首先清除原花磚、找平,進(jìn)行透水磚的定位及高程標(biāo)定,對(duì)基層表面進(jìn)行復(fù)查,不符合要求的應(yīng)進(jìn)行修整。根據(jù)鋪筑平面設(shè)計(jì)圖,在路緣石邊應(yīng)設(shè)定路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)。⒉按標(biāo)高及中、邊的縱橫掛線,以掛線為依據(jù)鋪砌。⒊鋪砌透水磚時(shí),先鋪一層水泥砂漿進(jìn)行調(diào)平,再進(jìn)行鋪砌透水磚。⒋試拼和試排:鋪設(shè)前對(duì)每一塊透水磚,按方位、角度進(jìn)行試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列,然后按編號(hào)排放整齊。為檢驗(yàn)磚與磚之間的縫隙,核對(duì)磚塊位置與設(shè)計(jì)圖紙是否相符合。在正式鋪裝前,要進(jìn)行一次試排。⒌砂漿:(厚度為2cm,強(qiáng)度為M10)按水平線定出砂漿虛鋪厚度(經(jīng)試驗(yàn)確定)拉好十字線,即可鋪筑砂漿。鋪好后刮大杠、拍實(shí)、用抹子找平,其厚度適當(dāng)高出水平線2~3mm。⒍在透水磚試鋪時(shí),放在鋪貼位置上的磚塊對(duì)好縱橫縫后用膠制錘輕輕敲擊板塊中間,使砂漿振密實(shí),錘到鋪貼高度。磚塊試鋪合格后,翻開(kāi)磚塊,檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實(shí)。增補(bǔ)砂漿,然后將板塊輕輕地對(duì)準(zhǔn)原位放下,用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實(shí),根據(jù)水平線用水平尺找平,接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝時(shí)隨時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)有空隙,應(yīng)將透水磚掀起用砂漿補(bǔ)實(shí)后再進(jìn)行鋪設(shè)⒎覆蓋養(yǎng)護(hù):灌漿擦縫完24h后,應(yīng)用土工布或干凈的細(xì)砂覆蓋,噴水養(yǎng)護(hù)不少于7d。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施一、工期根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù)力量,該工程標(biāo)段工期完全有保證,具體工期將按實(shí)際情況制定計(jì)劃進(jìn)度表。安排適當(dāng)數(shù)量的技術(shù)工人,配備先進(jìn)、足夠的施工設(shè)備和工具,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理,確保工程質(zhì)量,確保按期完成施工任務(wù)。關(guān)注天氣形勢(shì),精心策劃調(diào)度,合理安排時(shí)間。勞逸結(jié)合,充分利用人力,確保施工的高效能。二、施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合本工程的實(shí)際情況,我公司將實(shí)事求是地制定施工進(jìn)度計(jì)劃表。如遇有特殊情況,及時(shí)調(diào)整原有計(jì)劃,確保滿足工期要求。三、施工進(jìn)度確保措施本項(xiàng)目工期保證體系主要通過(guò)以下三個(gè)途徑進(jìn)行(1)組織保證成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各作業(yè)組長(zhǎng)任組員的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組,健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。(2)工作保證通過(guò)施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段分別進(jìn)行施工前人員挑選、設(shè)備合理選型、準(zhǔn)備工作盡快落實(shí);施工過(guò)程中的工序進(jìn)度控制;竣工資料的盡快完善。(3)制度保證通過(guò)周、月施工計(jì)劃對(duì)整個(gè)標(biāo)段的施工工期進(jìn)行控制,對(duì)完不成計(jì)劃的作業(yè)組進(jìn)行處罰,對(duì)完成計(jì)劃的工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)獎(jiǎng)罰制度保證工期兌現(xiàn)。(1)快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng),按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素,保證“三快”,即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快,抓住有利天氣施工,實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度良好開(kāi)端。(2)建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由一名副經(jīng)理任組長(zhǎng),有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)處理施工單位與業(yè)主問(wèn)題、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。(3)精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞力配置。(4)不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置,提高設(shè)備的完好率、利用率。(5)實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核與獎(jiǎng)懲制度;加強(qiáng)施工指揮制度全面協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決問(wèn)題,提高工作效率。(6)重點(diǎn)抓質(zhì)量、安全,以促進(jìn)度,確保不出任何安全質(zhì)量事故,以便工程施工順利進(jìn)展。(7)積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高施工技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備含量,不斷加快施工進(jìn)度。(8)強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與
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