【正文】 作業(yè)前對操作者進行指導(dǎo)，使用時注意涂刷均勻，不要過多，以免灑在地上污染地面。、容器以及受污染的土地、水體、油手套、含油棉紗棉布、油漆刷等及時清理及回收。第十三章 環(huán)保及環(huán)衛(wèi)措施，及時清洗或浸泡在相應(yīng)溶劑中，以確保下次繼續(xù)使用。采用彩條布，在屋頂與外腳手架之間覆蓋好，防止大量雨水淋濕墻面，彩條布與外腳手架進行固定好，防止風(fēng)吹掉。準(zhǔn)備充足的覆蓋物，將外墻面保護好，以防雨水對外墻面的影響，若外墻面被雨水淋濕，使批膩子和涮涂料工序施工受到很大影響，對工影響最大。建立成品保護責(zé)任制和損壞丟失賠償制度，用經(jīng)濟杠桿維護成品保持應(yīng)有的狀態(tài)和質(zhì)量水平。工程收尾階段，設(shè)警護人員分層分段分房間看護，施工人員憑出入證進入施工區(qū)域，對關(guān)鍵部位組織監(jiān)護施工。嚴(yán)禁在成品面上施工、作業(yè)，不得已情況下對成品采取覆蓋保護措施。場外加工的成品、半成品都需適當(dāng)?shù)募右园b保護運至現(xiàn)場，必須有專用場地，專人保管，保持清潔、通風(fēng)、干燥。第十一章 成品保護措施各種施工嚴(yán)格服從現(xiàn)場管理人員安排，加強施工人員的成品保護意識，合理安排施工順序，按正確的流程組織施工。，一般在附近居民休息時停止施工，若要加班，應(yīng)盡量減少噪音。，嚴(yán)禁在樓內(nèi)隨處大小便。，嚴(yán)禁從門、窗向外拋擲。、生產(chǎn)、加工、倉庫、生活等區(qū)域嚴(yán)格區(qū)分，不得混淆。第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）組織保證措施為保證現(xiàn)場的文明施工，建立以公司工程部、工程項目部、施工隊三級管理網(wǎng)絡(luò)，并專設(shè)“文明施工管理組”，把文明施工和開展5S（即整理、整頓、清掃、清潔、清理）活動列入項目管理的重要內(nèi)容，制訂有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常督促檢查實施情況。（9）操作人員在施工時感覺頭痛、心驚或惡心時，必須立即離開工作地點，到通風(fēng)處換換空氣。（8）在涂料刷或噴涂對人體有害的油漆時，需戴上防毒口罩。（6）在噴涂硝基漆或其它揮發(fā)性、易燃性溶劑稀釋的涂料時不準(zhǔn)使用明火。（4）樓內(nèi)臨邊、地面覆蓋物不要靠近及拆除，需要挪動時及時恢復(fù)原貌。在不好的場地施工時，必須安置通風(fēng)設(shè)備方能施工。使用過程中嚴(yán)格按照吊籃使用安全技術(shù)交底進行操作，嚴(yán)禁違章操作和冒險作業(yè)。（1）施工作業(yè)人員必須先接受項目部的安全教育后，才能進入現(xiàn)場施工。吊籃籃筐應(yīng)降至地面。⑸高空作業(yè)的料具應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆亂放和從高處拋材料、工具、物件。⑷高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進度隨用隨運，禁止超負荷運轉(zhuǎn)。高空作業(yè)、機械作業(yè)，做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號，劃定安全警界區(qū)。⑵高空作業(yè)人員不帶病上崗，凡患有不適宜從事高空作業(yè)疾病的人員，一律禁止從事高空作業(yè)。⒌高空作業(yè)安全防護⑴高空作業(yè)的人員必須戴好安全帶，扣好保險鉤。⒋加強安全學(xué)習(xí)教育活動⑴各崗位必須強化培訓(xùn)，經(jīng)公司嚴(yán)格考核通過，方可持證上崗，施工管理人員、機械操作人員須持專業(yè)上崗證，杜絕違章作業(yè)。不隨意進入危險場所或觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閥門、開關(guān)等。⑶建立健全安全規(guī)章制度，進入現(xiàn)場人員必須按規(guī)定穿戴好安全保護用具，現(xiàn)場施工材料配專人看管，嚴(yán)格實行崗位責(zé)任交接制度，禁止酒后工作、帶病工作。⑴建立健全安全機構(gòu)，安全責(zé)任落實到位，項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全管理第一責(zé)任人，具體由專職安全員檢查工作安全工作，且各施工班組設(shè)兼職安全員檢查班組安全工作。經(jīng)理部和各作業(yè)組在編制施工計劃方案時，要針對性的編制安全措施，在開工前向有關(guān)人員進行交底。(4)加強制度建設(shè)項目經(jīng)理、工程隊隊班（組）長和干部、工人逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)在安排、檢查、落實施工任務(wù)的同時，必須兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過程。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為了加強安全生產(chǎn)管理，根據(jù)本工程實際情況情況,避免事故的發(fā)生，爭取零事故目標(biāo)，特制定以下管理措施：建立健全安全組織體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期不定期地開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。2）加強施過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按驗收規(guī)程把好每一道工序，工程質(zhì)量必須一次達到優(yōu)良。3）做好施工過程中材料的儲存、保管、工具的交叉使用清洗等防護工作。6．材料質(zhì)量確保措施1）嚴(yán)格按GB/T97552001國家標(biāo)準(zhǔn)各項技術(shù)指標(biāo)及國家環(huán)保總局HJBE41999要求組織材料。項目技術(shù)負責(zé)人要做到事前指導(dǎo)、中間檢查，成果校審，認(rèn)真把好各工序的質(zhì)量關(guān)，避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。3．制定質(zhì)量管理獎懲辦法制定《質(zhì)量管理獎懲辦法》，將質(zhì)量責(zé)任按照崗位劃分，大家共同承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，做到職責(zé)明確，各負其責(zé)，獎罰分明。將責(zé)任層層落實到人，努力使“按照程序文件的規(guī)定開展各項工作”成為每一個員工的自覺行為。具體做法是隨時分析和預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。各隊（組）長負責(zé)自檢。三、質(zhì)量確保措施加強技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、《合同》、《技術(shù)設(shè)計》以及我單位制定的《技術(shù)管理實施細則》，監(jiān)理完善的質(zhì)量管理體系是保證本項目按質(zhì)按量完成的關(guān)鍵。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。⑺確定技術(shù)負責(zé)人每個項目專門指派技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)對該項目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題進行現(xiàn)場分析并及時解決。項目負責(zé)人對該項目的工程質(zhì)量、安全無事故負全面責(zé)任。⑸制定施工方案根據(jù)勘察結(jié)果，制定詳細的施工方案，召集相關(guān)技術(shù)人員研究方案的合理性、可行性并形成最終施工方案。施工過程中做到第一道工序不合格決不進入到下一道工序。本工程按項目管理模式組織施工，推行項目專人負責(zé)制，現(xiàn)場項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，并實行由施工隊至質(zhì)檢員三級質(zhì)保體系為確保項目工程的質(zhì)檢員，項目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員資料員預(yù)算員設(shè)計師安全員總經(jīng)理總工工程部長各個勞務(wù)負責(zé)人項目副經(jīng)理項目總工⑵質(zhì)量控制在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，本公司采用了生產(chǎn)每道工序操作員崗位自檢和質(zhì)檢部質(zhì)檢員抽檢、專檢相結(jié)合的方式，嚴(yán)格控制每道工序的生產(chǎn)質(zhì)量和有效控制不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，嚴(yán)禁不合格品進入下道工序，為生產(chǎn)的順利進行和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)異提供有力保證。我們在推薦使用高品質(zhì)的涂料產(chǎn)品的同時，更講究設(shè)計科學(xué)先進的施工工藝方案，以提高材料的裝飾效果及使用經(jīng)濟效益，并確保施工工程質(zhì)量。⑸材料資金保證：積極與各相關(guān)方協(xié)調(diào)配合，保證資金及時到位，確保材料及時入庫。⑶安全及施工質(zhì)量的保證：認(rèn)真嚴(yán)格的進行現(xiàn)場監(jiān)督，加強質(zhì)量巡檢，加強勞動紀(jì)律管理，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，避免因返工或安全事故等意外因素而影響工期。