團隊策劃方案(編輯修改稿)
2025-06-06 00:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級單位負責(zé)。2. 2級單位主要由班委負責(zé)，做好3級單位和2級單位的銜接以及工作小組之間的聯(lián)系，做到競爭與合作并存。（二）工作制度 1 .人人參與。人人都要參與其中，相互之間全面了解，互相幫助，圍繞團隊提出的目標，為團隊目標的實現(xiàn)盡職盡責(zé)。 。每個團隊成員應(yīng)該積極主動的嘗試團隊中的各種角色，在工作中取長補短，團結(jié)合作，嚴格要求自己，若有充分的自信和出色的表現(xiàn)，可申請團長一職。 。每個成員不一定時時刻刻都在職，如果在一定特殊時間里不能接受任務(wù)的，可以有商量的余地。但必須得到本團隊的同意。 4 .開會形式。打破常規(guī)，不一定必須是在確切的時間，確切的地點（除非有特殊的要求）可以采用高效、便捷，大家喜歡的方式。 。經(jīng)商量決定，暫定處罰拿不出業(yè)績的團隊編排一個節(jié)目或組織大家參與一個活動，要能從中學(xué)到團隊精神或其他知識，增進團隊活躍氛圍，娛樂成員；用班費獎勵業(yè)績好的團隊，同時關(guān)系到個人的評優(yōu)。 。如有隊員覺得自己不適合團隊相關(guān)事宜，或?qū)F隊不感興趣，不愿擔(dān)任任何職位，接受任何任務(wù)可以申請轉(zhuǎn)隊，堅決反對掛名不干事。當然，若對本團隊有濃厚的興趣，志愿
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